【正文】 免失穩(wěn)發(fā)生危險。 (2)在暑期期間施工現(xiàn)場準備降溫茶、糖水。 (4)暑期將施工時間錯開，早 6： 00 上班，中午 10： 00 下班，下午 14： 00上班，晚 18： 00 下班。 (2)在宿舍設專人管理，夜間設值班人員專門看護，宿舍內有良好的通風條件。 (4)切實做好施工現(xiàn)場的安全防護工作。 (6)現(xiàn)場內供水管、供氣管和閥門用珍珠巖保溫，并搭設臨時暫設，防止跑、冒、漏。 (8)塔吊操作室有保溫，防風雪設施，保證操作方便，視線良好。宿舍內不準用電爐子、電褥子、電 飯鍋，不準私接電源。 (9)對現(xiàn)場所需使用的機械和用電設備及線路應徹底檢查和維護，保證正常運轉安全使用。 (11)加強鍋爐房的值班宿舍制度，強化夜間巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決處理。建筑垃圾、生活垃圾和積雪要及時清理；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等要做到整潔衛(wèi)生。 貫徹“預防為主、防消結合”方針，加強防火檢查和滅火器材的管理。 嚴格控制和管理各種火源，消防危險因素，五級風天嚴禁明火作業(yè)。 定期進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。 如 發(fā)生火災，實施火災救援預案，使用滅火器材積極補救，防止火災再次發(fā)生，并及時向消防隊報警，并要迅速切斷電源，消除和倒出可燃物，切斷其來源。 6.“四口”“五臨邊”安全防護措施 加強“四口”“五臨邊”的防護措施，樓梯口、電梯口、通道口通風口、總指揮： 張 均 指揮： 李 鑫 指揮： 宋宏宇 通訊組項目部 搶救組鋼筋隊 滅火組普工隊 搶救組架工隊 滅火組木工隊 指揮： 閆志國 火警： 119 急救： 120 7 各種管井及施工中的一切臨邊，均必須及時按要求設欄桿及防護網(wǎng)。 全技術保證 措施 土方工程 按 JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，由工程技術人員編寫基坑開挖施工方案。吊運安裝模板必須設專人指揮。地下室和一層及地下車庫由于層高較高，模板安裝和拆除時應戴好安全帶，在梁下 1m 處設兜網(wǎng)。拆模間歇時應將活動的模板撬下，支撐等妥善堆放， 防止因扶空、踏空而墜落。如發(fā)現(xiàn)支撐和模板變形松動時及時采取加固措施。 拆除模板前檢查是否達到技術要求，填寫拆除驗收單，由技術人員批準后方可拆除。 腳手架工程 按 JGJ1302020，《建筑施工扣件式腳手架安全技術規(guī)范》由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。腳手架搭設必須由經過培訓考試合格的架子 工搭設，并正確使用勞保用品，持證上崗，不準違章作業(yè)。扣 8 件必須有出廠合格證，螺桿應做防銹處理，以防銹蝕。 腳手架的拉接點要與墻體牢固連接，拉接點要放置平整，與兜網(wǎng)的垂直高度超過 600mm。 腳手架安全網(wǎng)搭設完畢后，必須經有關人員驗收合格后方可施工。每 層挑梁上用 60 ㎜板做硬防護，并用 40 ㎜板做踢腳板。 振搗機器安裝漏電保護器，電線架起，不準架設在鋼腳手上及鋼筋網(wǎng)架上，不準拖地，絕緣良好，振搗工必須使用絕緣手套和絕緣鞋。 超過 以上的墻面，不得繼續(xù)砌筑，必須及時搭設好腳手架，不準用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高工作。 裝飾工程 抹灰前應先檢查腳手架和跳板設施是否牢固，有無腐蝕現(xiàn)象及探頭板等，凡不合格的都應立即更換，否則不得施工。嚴禁從窗口向外隨意拋物。 項目部定期由項目經理組織，項目部成員進行安全生產考核，主要依據(jù)公司下發(fā)的《安全生產責任制實施考核細則》中第四項，單位管理人員安全責任制，考核實行打分制（按副表執(zhí)行），直接進入公司每月的績效考核成績中。 9 管理人員安全責任考核表 根據(jù)單位管理人員安全責任制各項逐一進行考核打分 項目經理 95 分以上為優(yōu)良 8095 分為合格 80 分以下為不合格 工長 95 分以上為優(yōu)良 8095 分為合格 80 分以下為不合格 技術負責 95 分以上為優(yōu)良 8095 分為合格 80 分以下為不合格 安全員 95 分以上為優(yōu)良 8095 分為合格 80 分以下為不合格 其他人員 95 分以上為優(yōu)良 8095 分為合格 80 分以下為不合格 施工現(xiàn)場設置燈箱式安全門，院內門旁設安全站統(tǒng)一的六牌一圖和黑板報，并設專人清掃管理，現(xiàn)場安全門附近及施工后臺料場采用硬鋪裝。 食堂 (1) 灶房內采用不銹鋼訂制整體灶臺，灶房內不得住人及存放物品，設專用的貯藏間，食堂設電氣兩用蒸飯箱。 生產作業(yè)區(qū) 材料工具堆放整齊，砂石堆放不得混亂，樓內衛(wèi)生整潔，設專人清掃，不準 10 在樓內大小便。撤走各類施工機具設備，拆除臨時水電源，不留隱患。 文明施工考核管理辦法 每月由項目經理組織一次聯(lián)合檢查，對文明施工進行一次全面檢查，全面的對施工現(xiàn)場文明施工方面評比總結。 由項目部經理組織每個月召開一次安全生產文明施工會，并有會議記錄。 將檢查評比出的結果記 錄在考核單內，年末總結對考核合格達標的給于表揚獎勵，不達標的給于經濟處罰及通報批評。施工過程中場區(qū)環(huán)境始終保持文明整潔，各種標志、信息顯示設置清晰、美觀、悅目。確保職工人身心健康。 環(huán)境管理指標、目標： 指標：混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等噪聲，晝間小于 70dB，夜間小于 55dB，吊車噪聲晝間小于 65dB，夜間小于 55dB。節(jié)能降耗，合理使用水、電，做到人走燈滅。 11 環(huán)境保護組織機構： 噪音手續(xù)，擾民公告 工程在開工前 到環(huán)保部門辦理噪聲審批手續(xù)。本工程開工前需編制環(huán)境 管理措施，經技術負責人審定，安全部審核，生產經理審批后，由項目部工長組織具體實施。 鋼模板安、拆、倒運時輕拿輕放，設專人管理。 在本工程中環(huán)境管理執(zhí)行公司環(huán)境管理手冊的環(huán)境法律、法規(guī)要求。 (2)電焊機隨樓層遷移，外設防護鐵箱，內設 30mm 厚苯板隔 音。 (4)攪拌站采用 240mm 厚實心磚墻封閉。 (6)電工用沖擊鉆采用隔音板。 排水： 現(xiàn)場設排水溝，主要機械設備設積水坑，在排水溝出口處設網(wǎng)，禁止臟物外流，隨建筑垃圾一同運至環(huán)保部門指定現(xiàn)場。 項目經理部每月對工程的用水、電、氣、油類能源進行監(jiān)控管理，并形成《能源使用統(tǒng)計表》，要求做到人走燈滅，自來水隨用隨關，節(jié)約用水、用電等。及時解決用水線路的跑、滴、漏、長流水現(xiàn)象。 (1)現(xiàn)場地面鋪設硬鋪裝，設專人澆水清掃 ,降低粉塵污染。 (3)為減少污染食堂一律取締燃燒原煤，采用液化石油汽做飯。 (5)每日設專人管理