【正文】 05年4月18日計劃開工 2005年7月30日計劃竣工我公司的工期目標為在計劃開工日期2005年4月18日的情況下，竣工日期為2005年7月10日?？偣て跒槿諝v天數(shù)：84天。安全生產目標：無重大安全事故發(fā)生，‰以下?？偨浝矶啻握匍_各部門會議，認真分析工程特點，采納有關專家及總工的合理化的建議，決定如下：成立以公司副總經理石炎君為總指揮的工程指揮部。組織項目班子，明確人員職責，在工程實施中對工程質量、施工進度、施工安全、方明施工等工作全面負責。 技術負責人 協(xié)助項目經理管理工程實施過程中的技術、質量工作，協(xié)助項目經理組織編制施工組織設計、施工方案，解決施工過程中的技術難點，確保項目在施工過程中嚴格執(zhí)行國家有關《規(guī)范》和《標準》，確保設計圖正確實施，確保工程質量，主持技術、質量會議，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。審核工作時，并進行匯總，負責現(xiàn)場產品的防護及交付的監(jiān)督檢查工作。 質檢組 負責質量管理工作，對施工過程和結果進行監(jiān)督和檢查，參加隱檢、預檢和分部分項工程檢查驗收工作，嚴格按有關《規(guī)范》和《標準》對工程進行全過程質量監(jiān)控。 物資供應組 負責按照施工進度計劃和材料計劃進行定期采購，并按照材料招標方式實行貨比三家，確定合格供應方。確保進場材料合格。 安全保衛(wèi)組 負責安全管理和保衛(wèi)工作，對人員、機械、材料、環(huán)境的安全狀態(tài)進行預控，現(xiàn)場按照有關《安全規(guī)程》對施工過程進行控制，組織《安全措施》的編制和交底工作，對安全工作進監(jiān)督和檢查，確保安全生產和文明施工。 辦公室負責來往公文的接收、登記和傳閱工作；各部門編制文件的發(fā)放與登記，施工圖紙的接收、發(fā)放、登記，工程技術資料的收集、整理和歸檔。承包方制定嚴密、可行、經業(yè)主（監(jiān)理）審核批準的總體施工進度計劃。為確保整個工程施工都在總體施工計劃的受控下有序地進行，本工程按五級制定施工計劃，構成一個自上而下，從總體到細部總的計劃體系。工程的統(tǒng)計則從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，直到總計劃統(tǒng)計表，構成從細部到總體的統(tǒng)計體系。各分包單位(建設單位外委)進場10天內報出根據總體進度計劃編制的分部分項進度計劃，每月21號報出下月計劃，每周五報出下周計劃，每日上午8:00報出當日計劃。（1）確定創(chuàng)優(yōu)質量目標，建立文件化的質量管理體系，根據某學院某新校區(qū)體育場看臺工程的特點，編制詳細的質量計劃，各分包單位必須保證質量計劃的100％完成。（1）勞動力選擇應考慮的因素勞動力素質的優(yōu)化。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。勞動力組織形式的優(yōu)化。根據本工程的特點，組織具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊，做為該工程的作業(yè)層。 在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一度提高業(yè)務技術水平和思想素質，認識該工程的重要性。進行施工組織設計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作，高質量地完成額定任務，確保計劃用量滿足施工生產需要。 根據本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動技能。 材料供應與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)等職能，依據一定的原則、程序和方法，做好施工項目的材料供需平衡，使得項目得以順利、高效地實施。項目材料需用計劃是對工程項目施工所需材料的預測和安排，是指導和組織工程項目的材料采購、加工、儲備、供貨和使用的依據。 （2）材料的質量控制、采購、訂貨材料的采購通過市場調查，貨比三家，對材料供應商按照相關規(guī)定進行評價，選擇合格供應商。到供應商現(xiàn)場（或制作廠家）查看其質量管理狀況、質量記錄及審核評價其質量保證能力。通過市場信息和以往供貨情況評價其供貨價格和服務質量。針對這些特點，在取得業(yè)主認可下，制訂并落實各項制度：（1）完善針對本工程制定的安全管理規(guī)定，制定工程安全管理規(guī)定及獎罰條例，同各施工隊簽訂《安全施工協(xié)議書》。（2)杜絕施工班組對違章的小型機械、電箱等的操作使用。及時對圖紙進行審查熟悉，及時聯(lián)系設計變更，編制施工組織設計、施工方案，協(xié)同解決有關工程的技術、試驗和質量等問題，負責施工技術檔案的審核。對一般違章的，以教育為主；對一般違章以上的給予不同程度的罰款；嚴重違章的，解除合同清退。建筑工地臨時性建筑主要包括：，給業(yè)主方、監(jiān)理單位提供的現(xiàn)場辦公室。、成品、半成品庫和施工機械設備庫等。、用電，現(xiàn)場消防設施等。技術準備 （1）組織工程技術人員學習施工圖紙，了解設計意圖，進一步弄清。（2）編制施工組織設計時要兼顧全面，突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程作為組織施工的指導文件。（4）配備必需的施工規(guī)范、標準及操作規(guī)程，標準圖集。見下表施工準備工作安排附表：序號準備工作項目主 要 項 目 內 容主 要負 責 人完 成時 間備 注1技術資料準備熟悉會審圖紙技術負責人開工前自然經濟條件調研技術負責人開工前編制施工預算、組織設計技術負責人開工前提出開工報告項目經理2勞動組織建立項目組織機構項目經理開工前組織勞動力進場項目經理按進度陸續(xù)進場人員安全、技術學習交底項目經理開工前3物準資備機具設備計劃設備員按進度陸續(xù)進場材料構配件計劃材料員按進度陸續(xù)進場4現(xiàn)場準備“三通一平”及補充勘察技術負責人開工前現(xiàn)場控制網測量技術負責人修建臨時設施施工員開工前機具設備材料構配件進場施工員按進度陸續(xù)進場雨季施工準備施工員開工前 看臺Ⅰ，Ⅱ區(qū)工程，跑道場地工程組織三個施工隊，Ⅰ﹑Ⅱ區(qū)工程﹑跑道場地工程。設備安裝施工的調試與土建施工協(xié)調交叉作業(yè)，安排好施工收尾工作。看臺Ⅰ，Ⅱ區(qū)工程各平面上分2段每段在變形縫處分區(qū)，共5個作業(yè)區(qū)。整體上分兩段具體每段上分若干作業(yè)區(qū)?，F(xiàn)場設攪拌站并配備砼輸送泵及其配套設備，主體和外裝飾使用雙排鋼管外腳手架（利于外裝飾等施工，減少外腳手眼留置數(shù)量）。主體施工階段采取上部進行主體施工的同時進行下部維護墻的砌筑工作。給排水、電氣工程隨土建工程進行穿插施工?；劢洐z驗合格后進行砼基礎等各子分部、分項工程 ，做到基礎盡快完成避免雨季窩工。 （2）主體結構: 看臺Ⅰ區(qū)工程自9軸，看臺Ⅱ區(qū)工程自9а軸變形縫處（便于留設施工縫）水平方向分二個施工段，各段以變形縫為界分若干作業(yè)區(qū),豎向自下而上逐層施工。 （4）機械設備：水平運輸施工機具選用4輛解放汽車場外運輸，構配件運輸由廠家送到現(xiàn)場。攪拌機械：砼攪拌機，設攪拌站配備砼輸送泵及其配套設備等。（6）線寸：建筑物定位后把主要軸線、標高做半永久性控制樁，并做好圍護。外墻角柱子模板垂直一律用經緯儀雙向控制累計誤差規(guī)控制在施工驗收規(guī)范允許范圍內。跑道及場地工程主要施工方案先施工場地后跑道，先高后低 ，自下而上，以利于場地排水，保證質量和工期。基土等避免雨水沖刷，采用按設計排水方向從高至低分區(qū)段施工。 壓實方法采用碾壓振動法，壓路機與夯機配合碾壓。 ：清除基土的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥、驗收基層標高。序號土的種類最佳含水量（%重量比）土的最大干重度（ΚΝ/m179。：采用振動碾壓機，由邊緣逐漸推進。人工配合碾壓機對低洼處填平，隨填隨壓。，機械拌制均勻，機動翻斗車水平運輸人工配合分層鋪壓。爐渣過篩選料后翻斗車水平運輸人工配合鋪平等。將磨細生石灰粉或消石灰粉充分加水熟化,粒徑不大于5㎜。砂或粘土中不得有草根等雜物。如剛打完三合土,與雨水沖刷或積水過多,表面灰漿被沖去時,可在排除積水后,在新澆灰漿夯打至堅實。操作時，司機應集中精神，服從指揮，并不得隨便離開崗位。對總平面的管理首先建立總平面布置管理責任制，其次，嚴格施工平面和道路交通管理，各種作業(yè)場地、機具、材料都按劃定的區(qū)域和地點操作或堆放車輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排，避免混亂，保證行車安全和暢通，防止交通堵塞，打亂整個施工部署。附圖 施工總平面圖 附圖 附圖 主要材料計劃序號名稱規(guī)格數(shù)量單位進場時間備注1鋼材鋼筋等380T根據進度陸續(xù)進場2水泥1300T根據進度陸續(xù)進場3中砂1700M3根據進度陸續(xù)進場4碎石40mm11000M3根據進度陸續(xù)進場5爐渣1270M3根據進度陸續(xù)進場6三合土1700M3根據進度陸續(xù)進場7擠塑板100M2根據進度陸續(xù)進場8煤矸石砌塊31萬根據進度陸續(xù)進場9SBS防水卷材2184。了解掌握施工標高、水準點、相對標高及絕對標高之間的關系。 （3）定位放線A、 根據定位依據與定位條件測定建筑物的平面控制網。C、 根據軸線（或標位點）控制樁測設建筑物的龍門板。 （4）標高控制177。在各向上引測處準確的測出相同的起始標高線。C、將水準儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)魃蟻淼母魉骄€，誤差應在177。在各層抄平時，應后視兩條水平線以作校對。3mm。10mm。全高累計誤差為：177。施測時采用自動激光垂儀，該儀器束高200米，豎直精度誤差2mm，能滿足本工程精度要求。 （2）各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從預留洞口引測到各樓層上，必要時可放出軸線位置。 （3）墻、柱及模板的放樣據控制軸線位置放樣出墻、柱的模板控制線。 （4）梁、板的放樣待墻、柱拆模后，進行高程傳遞，立即在墻、柱上用墨線彈出+，不得漏彈，再據此線向上引測出梁、板底、模板線。外墻門窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門窗、洞口位置。如圖示：（7）整體工程周邊設水準及標高控制點，跑道場地工程用木樁打好10米方格網，控制標高位置等。平整場地的表面坡度應符合設計要求，%的坡度。沿坑底周圍或中央開挖排水溝，使水流入集水井，然后用水泵抽走。施工現(xiàn)場電線架空拉設。土方回填施工：分層夯填做到人工和機械相結合夯實。每層夯填厚度根據土種類含水率夯實方法等在現(xiàn)場試驗確定。基本工藝:清理→檢驗土料→分層填土→分層夯實→分層壓實檢驗。A鋼筋的驗收、有效、加工和使用 a、鋼筋原材必須有出場質量證明書，并經復試合格，同時對需要焊接的必須進行可焊性試驗。 b、鋼筋堆放地應用爐渣墊平或硬化地面，并根據現(xiàn)場總排水要求設排水坡，鋼筋下墊隔離架，離地面不小于30cm，防止污染和銹蝕。（1）縱向受力鋼筋的連接特別注明為軸心受拉及小偏心受擔的構件（如構架和拱的拉桿、下掛柱），縱向鋼筋不得采用綁扎搭接接頭。位于同一連接區(qū)段內的受拉鋼筋接接頭面積百分率：梁類、板類及墻類構件，不宜大于25％，對柱類構件，不宜大于50％，確有必要增大搭接接頭面積百分率時，應經設計認可。直接承受動力荷載的結構構件中，不應采用焊接接頭，當采用機械連接時，位于同一連接區(qū)段的鋼筋接頭面積應大于50％。對于框支梁等特別重要的構件，應采用A級機械連接接頭，位于同一連接區(qū)段的鋼筋接頭面積百分率不應超過25％。鋼筋混凝土墻、柱縱向鋼筋伸入承臺或基礎內時，應滿足錨固長度1ae的要求，并應伸入承臺或基礎底部后作水平彎折，彎折長度不小于150。(2)鋼筋的加工在鋼筋加工前，技術人員對料表進行審核，并對加工方法進行交底。鋼筋的下料尺寸必須符合要求，箍筋要有135o彎鉤，彎鉤平直長度為10d,箍筋的內皮或外皮尺寸必須在鋼筋料表中注明。鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋油污、漆污，要及時清理干凈。 （3）鋼筋綁扎梁、柱的箍筋角部應與受力鋼筋綁扎牢固，應特別注意箍筋加密區(qū)的檢查和驗收。（4）底板鋼筋綁扎按鋼筋分檔位置線綁扎底板下層鋼筋，接頭位置在跨中搭接，檢查無誤后，擺放馬凳，然后綁扎底板上層鋼筋，接頭位置在支座處。鋼筋綁扎好后隨即墊好墊塊，確保砼保護層厚度，待鋼筋隱檢合格后，方可澆筑砼。（5）梁、板鋼筋綁扎 梁筋綁扎時根據施工圖紙先在墊層上劃出梁位或在梁模內現(xiàn)場綁扎梁筋，梁筋就位時保證其四邊的保護層厚度。板筋上鐵綁扎要用馬凳支撐，馬凳腿不允許直接放在墊層上，要求馬凳必須牢固穩(wěn)定。若必須從上走動時，可以用模板鋪設一條通道。B、上層豎向筋與下層伸出鋼筋連接時要進行修正，調直理順并清除雜物等，主筋規(guī)格、間距尺寸、箍筋加密區(qū)等要符合設計圖紙要求。混凝土澆筑時專人看管鋼筋，以免跑位。B質量標準 （1）保證項目鋼筋的品種性能和質量必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋彎鉤的朝向正確，綁扎接頭符合施工規(guī)定，搭接長度不得小于規(guī)定值。C施工注意事項 （1）鋼筋綁扎前應先熟悉施工圖紙，核對鋼筋配料單和鋼筋上的標牌，核實無誤后方可綁扎。 （2）鋼筋綁扎應注意保持鋼筋骨架尺寸外形正確，綁扎時宜將將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。 （4）鋼筋骨架吊裝入模時，要力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔”起吊，吊點應根據骨架外形先確定，骨架各鋼筋交點綁扎牢固，必要時焊接牢固。層高超過四米的柱墻，要塔設腳手架進行綁扎，并應采取一定的固定鋼筋措施。 （7）板筋綁好后，應禁止人再鋼筋上行走或在負變矩鋼筋上鋪跳板作運輸馬道；在砼澆筑前應整修合格后再澆筑砼，以免將板的負筋踩（壓）到下面，而影響板的承載力。（2）鋼筋加工機械的電氣設備，應有良好的絕緣并接地，每臺機械必須一機一閘，并設漏電保護開關。 （3）使用鋼筋彎曲機時，操作人員應站在鋼筋活動端的反方向，