全市交通運(yùn)輸工作會議總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-08 13:48本頁面
【正文】 管理人人有責(zé)、提升管理全員參與的濃厚氛圍。典型事跡和先進(jìn)人物往往會激活人們心底追求崇高理想的信仰，會起到鼓舞士氣、振奮精神的巨大作用。在推行精細(xì)化管理的過程中，有的單位率先進(jìn)行體制改革，有的單位勇于打破常規(guī)束縛，探索全新發(fā)展模式，有的單位采取多種方式，提升服務(wù)公眾的能力，展現(xiàn)了交通風(fēng)采，這些單位的先進(jìn)理念和做法，為打造新常態(tài)下的交通發(fā)展新格局起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用。在今后的工作中，各單位要主動(dòng)開展學(xué)先進(jìn)、仿典型活動(dòng)，不斷發(fā)掘、培養(yǎng)、樹立和宣揚(yáng)典型，弘揚(yáng)他們立足崗位、獻(xiàn)身事業(yè)的高尚情操，以先進(jìn)典型的事跡來鼓舞廣大干部職工，同時(shí)，要通過先進(jìn)人物的推薦評選，在交通系統(tǒng)掀起“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”高潮，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作得以有效落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，獲得權(quán)力的同時(shí)也承擔(dān)了干事的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)歷群教活動(dòng)的洗禮后，交通系統(tǒng)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹立正確的世界觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取意識，堅(jiān)決消除“為官不易”和“為官不為”思想，發(fā)揮帶頭人的領(lǐng)路作用，積極傳播正能量，正確面對困擾和影響交通發(fā)展的諸多問題，確保交通系統(tǒng)廣大干部職工始終保持干事創(chuàng)業(yè)的良好勁頭。前人栽樹后人乘涼體現(xiàn)的不僅是境界，更是美德，像人才隊(duì)伍建設(shè)、償還歷史債務(wù)、增置固定資產(chǎn)、整合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、推行養(yǎng)護(hù)改革、實(shí)行公車公營、進(jìn)行政企分離等利于交通長遠(yuǎn)發(fā)展的事項(xiàng)，我們不僅要多做，而且要做好，要以工作作風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變，促進(jìn)交通事業(yè)的快速發(fā)展。這將是全省交通行業(yè)的統(tǒng)一行動(dòng)，但改革步入深水區(qū)，必然觸動(dòng)利益矛盾，作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，自我革命的精神，為了交通事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，要提前做好忍受陣痛的準(zhǔn)備，在最大限度兼顧各方利益的基礎(chǔ)上，用省廳提出的“四個(gè)堅(jiān)持”和“五個(gè)更加”指導(dǎo)工作，承擔(dān)起歷史責(zé)任與使命。一是要
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