20xx年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題及答案上午加下午-在線瀏覽
2024-08-08 07:15本頁面
【正文】 理主要內(nèi)容。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的(B.“一把手”原則)。 服務(wù)器，在電子商務(wù)交易過程中支付方式很多，按照支付的流程不同，主要存在四種電子商務(wù)支付模式：支付網(wǎng)關(guān)模式、網(wǎng)上銀行模式、第三方支付模式和手機(jī)支付模式。，是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)造性推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式。()不是當(dāng)前電子商務(wù)的常用物流模式。A. 電子政務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不斷深化B. 應(yīng)用發(fā)展取得重大進(jìn)展，、可將電子政務(wù)分為四種類型。(G2G)(G2B)(G2C)(G2E)“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管”是指()。、識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動(dòng)，而且是識別由于某種原因預(yù)防措施無效而產(chǎn)生錯(cuò)誤的主要手段，可分為單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試，系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前，這時(shí)通?？梢钥紤]進(jìn)入()階段。在(理放在服務(wù)器端，而應(yīng)用處理和表現(xiàn)層放在客戶端。用示建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫，簡稱 DBMS。、存儲(chǔ)和管理 GB/T114572006《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》的規(guī)定，()是計(jì)算機(jī)程序中的一個(gè)點(diǎn)，在此點(diǎn)檢驗(yàn)或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結(jié)果?！吨腥A人民共和國招投標(biāo)法》，（）必須進(jìn)行招標(biāo)。18.（）是以太網(wǎng)技術(shù)的典型特征。20. 微信是一種常用的單時(shí)通信工具，主要采用了（ 通信協(xié)議）。（不屬于 技術(shù)。、建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)，（址和域名之間的轉(zhuǎn)換。，（）是不正確的。以下關(guān)于代理服務(wù)器防火墻的敘述中，（“可以信賴的”代理服務(wù)才允許通過，因此任何外部服務(wù)都可以訪問 Internet）是不正確的。28.（）不屬于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。，項(xiàng)目是一次性的、不同的用戶。①項(xiàng)且概述 ②需求確定 ③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析④設(shè)計(jì)(初步)技術(shù)方法 ⑤投資估算和資金籌措計(jì)劃⑥項(xiàng)目組織、人力資源、培訓(xùn)計(jì)劃 ⑦合作方法、水平和趨勢、提交和獲得批準(zhǔn)之前，首先要進(jìn)行初步可行性研究。，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究、設(shè)計(jì)、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)6：招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)人員資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。，（）是不正確的。如果審定結(jié)果認(rèn)為他有資格、有能力承擔(dān)合同任務(wù)，則應(yīng)把合同授與他，其中不包括（）。、目的及可行性。、逐步細(xì)化的過程，而其他方面的計(jì)劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨(dú)編制成子計(jì)劃，因此客戶不必參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，可隨時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃，其中一般不包括（7）。，對于項(xiàng)目的范圍和完成時(shí)間做出了明確的規(guī)定。40.（）一般不屬于項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)。，（）方法將項(xiàng)目分解為“需求分析、方案設(shè)計(jì)、）是正確的。以下項(xiàng)目經(jīng)理的做法中，（）是正確的。、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個(gè)步驟。，將工作的計(jì)劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為（）。，對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制4 400 萬元，計(jì)劃工期為 4 年，項(xiàng)目進(jìn)行到兩年時(shí)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預(yù)算成本為 200 萬元，實(shí)際成本為 100 萬元，掙值為 50 萬元，則項(xiàng)目成本偏差為(1)萬元，項(xiàng)目進(jìn)度偏差為(2)萬元。、拓展訓(xùn)練，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)、觀察和對話、績效評估、觀察幫對話、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)、采購、虛擬團(tuán)隊(duì)，（）是不正確的。，而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離軌跡，那么項(xiàng)目發(fā)起人可以通過（）來減少這一風(fēng)險(xiǎn)。、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略、克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略、減少威脅的戰(zhàn)略：規(guī)避威脅的戰(zhàn)略、確定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件和描述風(fēng)險(xiǎn)特征等方面工作的總稱。下列敘述中，（，技術(shù)本身尚不穩(wěn)定10）屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求，以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量，識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素，致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”（）。、非正式、非正式、正式、正式）溝通方式比較（）。，在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后，制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。 GB/T166801996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類。，該小組包括四類成員，其中設(shè)計(jì)人員、編碼人員、測試人員均屬于（）。12，采取量化的方法分
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