【摘要】第三章品牌營銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場競爭力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性
2025-02-19 21:40
【摘要】GIIteam全球營銷戓略Page2第四部分全球營銷戓略?第8章進入與擴張戰(zhàn)略:營銷與貨源?第9章合作戰(zhàn)略與全球戰(zhàn)略伙伴?第10章競爭分析與戰(zhàn)略全球營銷管理GlobalMarketingManagementPage3第
2025-03-13 19:02
【摘要】事件營銷完全手冊前言嚴格來講,這是一本關(guān)于如何制造新聞的書。 在我們的生活中,有為數(shù)不少的新聞工作者,他們包括報社、電臺、電視臺、各類期刊、雜志社的記者和編輯們。他們每天在做著同樣的事,就是在我們現(xiàn)在這個世界上搜尋并發(fā)現(xiàn)新聞,然后讓其傳播。一般意義下,傳遞到我們身邊的新聞都是無意中發(fā)生的。也就是說,一件新聞在發(fā)生時,他的所有當事人并不知道這將成為新聞??墒?,如果有
2024-08-09 05:15
【摘要】技術(shù)營銷代表崗前培訓(xùn)課程安排第一階段:素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)培訓(xùn)時間培訓(xùn)課程課時師資/責(zé)任人備注6月29日(周二)下午報到帶班老師15:00-17:00晚自習(xí)開學(xué)典禮、競選班委帶班老師事業(yè)部、培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)出席6月30日(周三)白天演講與表達技巧7外聘晚自習(xí)營銷基本素質(zhì)展示
2024-08-11 00:12
【摘要】141/141目錄邊緣競爭大家對企業(yè)三年規(guī)劃有何看法大家在工作中企業(yè)的哪里用到了戰(zhàn)略感悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于“戰(zhàn)略導(dǎo)向”與“組織績效”的討論華為思科事件討論家族企業(yè)如何用人品牌摧毀戰(zhàn)略企業(yè)的管理的根本目標是什么企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的國際比較如何區(qū)分戰(zhàn)略和策略我對戰(zhàn)略的一些理解我對戰(zhàn)略的理解也說企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理也要顧客導(dǎo)向制訂
2024-08-08 20:56
【摘要】“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來,取得了比較好的市場效應(yīng),2001年在宜昌城區(qū)完成銷售150萬,在全市范圍內(nèi)銷售350萬,形成了宜都樣板市場,其市場規(guī)模在全國來說也屬于相當好的市場之一。隨著公司工作中心的轉(zhuǎn)移,市場重心轉(zhuǎn)移到城區(qū)。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經(jīng)營,但市場運作一直不理想。自2001年10月市場重心轉(zhuǎn)移以來,在宜昌城區(qū)投入了部分的廣告,經(jīng)過3個多月的市場開
2025-06-15 22:37
【摘要】市場營銷AnIntroductiontoMarketing()1總體內(nèi)容一、市場營銷基礎(chǔ)二、市場營銷戰(zhàn)略一、認識市場營銷二、市場環(huán)境和市場行為三、市場細分與市場定位四、市場營銷戰(zhàn)略一、產(chǎn)品戰(zhàn)略二、定價戰(zhàn)略三、分銷戰(zhàn)略四、促銷戰(zhàn)略2一、市場
2025-03-17 21:11
【摘要】/班組長職業(yè)素質(zhì)考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間得分品德誠實正直10%從來沒有隱瞞事實和違背工作原則的行為91-100極少有隱瞞事實和違背工作原則的行為81-90偶爾有
2024-08-03 06:06
【摘要】11/12人力資源戰(zhàn)略教程一、制訂程序第一步:內(nèi)外環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析:組織所處地域的經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢;本組織所處行業(yè)的演變、生命周期、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;本組織在行業(yè)內(nèi)所處的地位、所占的市場份額;競爭對手的現(xiàn)狀增長趨勢及人力資源狀況;預(yù)計可能出現(xiàn)的新競爭對手。2、內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)內(nèi)部的資源;企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)的組織文化;企業(yè)員工的現(xiàn)狀;企業(yè)員工的期望(物
2024-08-08 06:30
【摘要】湖南“小幫廚”食用油營銷策劃案例廖燦擔任湖南廣通油脂股份有限公司經(jīng)營廠長兼宣傳策劃部長時,全面主持和實施了小幫廚系列食用油市場營銷案,超額完成目標責(zé)任書所定任務(wù)而受到表彰。應(yīng)用:本食用油營銷策劃案適用食品行業(yè)中小企業(yè)在新產(chǎn)品上市時,且企業(yè)實力和產(chǎn)品競爭力較弱的情況下,可揚長避短開發(fā)占領(lǐng)區(qū)域市場并迅速形成品牌效應(yīng)有借鑒作用。像春節(jié)、端陽、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日對中國人來有特別
2025-06-17 14:03
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略分析主講:劉向陽:13308406749湖南大學(xué)工商管理學(xué)院二○○四年八月公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命:公司存在的理由。它包含目標、價值觀、(業(yè)務(wù))競爭范圍等內(nèi)容。如:新加坡航空公司從事航空運輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國的運輸承運人為全世界服務(wù),目標是為顧客用公平合理的價格供應(yīng)
2025-03-17 21:02
【摘要】市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領(lǐng)先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10
2025-02-28 05:13
【摘要】11/11企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司管控實操模型集團整體組織架構(gòu)????集團整體組織架構(gòu)是指集團總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系,集團整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式:第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu),簡稱U型架構(gòu)(UnitaryStruc
2024-08-08 12:49
【摘要】3/3世界排名前20位的媒體公司編者:約翰·辛吉斯、史迪夫·麥克克里蘭、肯·克斯奇鮑默爾譯者:周巖最新排名媒體名稱財政年度截止日期去年排名銷售收入經(jīng)營性現(xiàn)金流量經(jīng)營收入52周內(nèi)股票最高價52周內(nèi)股票最低價1美國在線時代華納AOLTimeWamer2000年12月31日13
2025-06-04 01:58
【摘要】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。
2024-08-02 12:31