楊宗華—會(huì)議—感悟-在線瀏覽
2024-08-08 04:28本頁(yè)面
【正文】 展就要定一個(gè)榜樣和標(biāo)準(zhǔn)出來成功分享—最好讓一個(gè)形象不好，起點(diǎn)也低但是現(xiàn)在成就高的員工現(xiàn)身說法學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)習(xí)—對(duì)員工人生有所幫助的東西專題學(xué)習(xí)—常識(shí)性學(xué)習(xí)—技能培訓(xùn)集體學(xué)習(xí)—讓員工學(xué)有所獲并喜歡上開會(huì)訓(xùn)導(dǎo)政令訓(xùn)導(dǎo)—文件、制度、新鮮事給大家做一個(gè)通報(bào)，政令訓(xùn)導(dǎo)一定要簡(jiǎn)短領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉——提高領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力——傳播思想的一個(gè)機(jī)會(huì)誦讀公司使命、愿景——增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，強(qiáng)化組織目標(biāo)，幫助員工自我肯定。二、開好全員早會(huì)的四個(gè)要領(lǐng)一暢：流程緊湊順暢二人：負(fù)責(zé)人、主持人三盛：人氣盛、士氣盛、正氣盛四聲：歌聲、掌聲、笑聲、讀書聲、部門早會(huì)—會(huì)后早會(huì)通報(bào)：昨日工作成果——昨天的事情的追蹤 目標(biāo)進(jìn)度 查找和發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)有四大原則 要有積極正面的通報(bào)原則、不管最近工作是好是壞，都要給人留下積極和正面的感覺 實(shí)事求是的通報(bào)原則 要找到通報(bào)的閃光點(diǎn)，總結(jié)幾個(gè)亮點(diǎn)進(jìn)行通報(bào) 通報(bào)要跟進(jìn)工作效率，真正落實(shí)工作量——細(xì)節(jié)量化跟進(jìn) 確認(rèn)今天工作計(jì)劃 確認(rèn)今日工作量 確認(rèn)今日工作導(dǎo)向輔導(dǎo)訓(xùn)練 共性問題輔導(dǎo) 新技術(shù)輔導(dǎo) 特殊案例輔導(dǎo) 個(gè)別輔導(dǎo)部門早會(huì)應(yīng)該達(dá)到的效果 強(qiáng)化政令宣導(dǎo) 推動(dòng)員工互助 提高新知識(shí) 塑造公司文化 追蹤下屬目標(biāo) 增加技術(shù)教育部門早會(huì)應(yīng)該注意事項(xiàng) 避免流于形式，內(nèi)容要是在，解決具體問題 防止主題不鮮明，主管對(duì)早會(huì)的效果要有一個(gè)預(yù)估 注意更新早會(huì)的內(nèi)容及形式 調(diào)動(dòng)員工充分參與，保持早會(huì)的融洽氛圍 不論誰主持，負(fù)責(zé)人對(duì)部門早會(huì)都要做好統(tǒng)籌，控制。 追蹤——通過會(huì)后追蹤落實(shí)會(huì)議效果，可以采取讓參會(huì)者寫會(huì)議心得的方式。業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)—分享成就感—月會(huì)業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)流程 開場(chǎng)導(dǎo)入（3個(gè)參考方法） 士氣展示——代入感 表演——帶動(dòng)情緒 拉歌——團(tuán)隊(duì)士氣 表彰——除了口頭的表彰還應(yīng)該加入頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)——一定要有義利結(jié)合，不能只注重一頭。 啟動(dòng)——戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃通過會(huì)議變成全體員工的目標(biāo)和規(guī)劃啟動(dòng)就是目標(biāo)下達(dá)，目標(biāo)分解，目標(biāo)落實(shí)其他會(huì)議上是領(lǐng)導(dǎo)將給員工聽，但是業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)上努力使員工自發(fā)去確立目標(biāo)，為目標(biāo)表態(tài)，宣誓。注意事項(xiàng)要承前啟后流程簡(jiǎn)單，但是要突出表演性內(nèi)
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