康愛特維迅(蓬萊)化學(xué)公司清潔生產(chǎn)管理制度-在線瀏覽
2024-08-11 08:25本頁面
【正文】 ，并減少對人類及環(huán)境的風(fēng)險。 第三條 ：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的 單位 以及從事相關(guān)管理活動的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。 第六條 ：任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。 第七條 ： 環(huán)保部 主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。 生產(chǎn)副總 對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 第十條： 環(huán)保 部 負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。 第十一條： 總經(jīng)理辦公室在清潔生產(chǎn)中主要責(zé)任是 制定相應(yīng)管理考核制度，搞好宣貫培訓(xùn)、組織制定相關(guān)文件、管理制度，并負(fù)責(zé)編寫清潔生產(chǎn)審核報告。 第十 三 條 ： 設(shè)備 部 在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下： 1. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施過程中設(shè)備的管理工作 ， 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)可行性分析及方案實(shí)施過程中設(shè)備的管理工作 （ 清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制 等等 ） 。 3. 協(xié)助 生產(chǎn)副總 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)資料，評估清潔生產(chǎn)方案實(shí)施過程對產(chǎn)品質(zhì)量影響。 第十 五 條 ： 技術(shù)部 在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下： 1. 負(fù)責(zé)組織編制工藝流程圖、搞好工藝物料平衡，提出清潔生產(chǎn)目標(biāo)，對清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，并按方案組織實(shí)施。 3. 協(xié)助 生產(chǎn)副總 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 負(fù)責(zé)方案的經(jīng)濟(jì)可行性分析和方案實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證。 第十 七 條 ： 各 車間 主管 主任 ，負(fù)責(zé) 車間 的清潔生產(chǎn)管理工作。研究制定本 車間 重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。 檢查和督促本 車間 各 單位 能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。 第十 八 條： 各分 車間 審核 員負(fù)責(zé)本 車間 清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后，將本 車間 當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司 環(huán)保 部 。 第 二十 條 ：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施： 采用無毒、無害或者低毒、 低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料； 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備
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