康愛(ài)特維迅(蓬萊)化學(xué)公司清潔生產(chǎn)管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第 三十一 條 ： 辦公室 組織各 單位 ，調(diào)動(dòng)各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、 競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式，開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí)，應(yīng)設(shè)法避免造成二次污染和對(duì)人的傷害。 3. 協(xié)助 生產(chǎn)副總 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第七條 ： 環(huán)保部 主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。 第二章 清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第八條 ：公司成立清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由 總經(jīng)理 任組長(zhǎng)， 生產(chǎn)副總、 經(jīng)營(yíng)副總、環(huán)保部長(zhǎng) 任副組長(zhǎng) ， 生產(chǎn)部、 技術(shù)部、質(zhì)檢部、設(shè)備部 、財(cái)務(wù)部、 總經(jīng)理辦公室 各 部門(mén) 負(fù)責(zé)人為組員。 第十 六 條 ： 財(cái) 務(wù)部 在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下： 1. 負(fù)責(zé)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估和方案實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證。 各生產(chǎn) 車(chē)間 在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗； 各生產(chǎn) 車(chē)間 在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率； 各生產(chǎn) 車(chē)間 在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。 第六章 宣傳與教育 第 三十 條 ：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加 大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。 原 料 場(chǎng) 對(duì)低毒、低害的原材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。 2. 負(fù)責(zé)對(duì)清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化工藝進(jìn)行研究，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)資料。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯 著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 生產(chǎn)副總 對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 2. 負(fù)責(zé)方案的經(jīng)濟(jì)可行性分析和方案實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證。 提高服務(wù)質(zhì)量，確保用戶滿意。 第 三十二 條 ： 各生產(chǎn) 車(chē)間 每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育，對(duì)中層以上干部及從事清潔
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