【正文】 內(nèi)容。反過來，原來的一些國有獨(dú)資公司應(yīng)該進(jìn)行再次改造，在國有股東以外要爭取吸收一些新的股東，這樣就有利于真正的轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的機(jī)制，有利于我們參與競爭，同時(shí)也符合《公司法》的要求。所以，強(qiáng)調(diào)公司是聯(lián)合體，而且是由兩人或者兩人以上集資所組成的聯(lián)合體就很必要，也很重要。公司是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的形式這些經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的形式可以多種多樣，既有橫向的，也有縱向的。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨鴛鋅鮚嗚。所謂高級(jí)形式就是公司是企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)合之后所形成的一種特殊結(jié)果，也就是說由原來的多個(gè)企業(yè)、多個(gè)法人變?yōu)榱艘粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)法人。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負(fù)這惻鮭觶。所以，企業(yè)之間開展聯(lián)合不一定都要拼湊成一個(gè)公司，這樣既不利于發(fā)揮企業(yè)的作用，也不利于發(fā)揮公司的作用。公司與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系圖２－１ 公司與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系具體地說，公司制度的誕生在世界范圍內(nèi)是１６３７年，公司誕生的年代是由世界上第一部《公司法》頒布的年代來確定的。正是由于公司規(guī)模擴(kuò)大的需要而出現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)，特別是在第二次世界大戰(zhàn)以后，大量跨國公司的出現(xiàn)，使企業(yè)集團(tuán)發(fā)展到了一個(gè)新的階段?！鴱默F(xiàn)實(shí)來看，要先辦好公司才能辦好企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)集團(tuán)是在公司的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。第二，公司可以辦一個(gè)子公司，這個(gè)子公司是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，這也是公司規(guī)模擴(kuò)大的一種方式。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類羋罷鴇竇鮒鑿。第一種方式只是改變了公司的內(nèi)部設(shè)置，公司仍然是公司；而第二種方式則是把公司變成了企業(yè)集團(tuán)。母公司可以通過子公司來獲得它擴(kuò)大規(guī)模的目的，與此同時(shí)，因?yàn)樽庸臼仟?dú)立的，所以子公司如果出了問題，只會(huì)在一些方面影響到母公司，但并不危及整個(gè)母公司的存在，對母公司來說這也是一種分散風(fēng)險(xiǎn)的方式。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕辮鏢鱸蕆。（２）公司組織是企業(yè)集團(tuán)的組織基礎(chǔ)可以根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的定義來理解這一點(diǎn)。母公司起到一個(gè)核心的作用，母公司是企業(yè)集團(tuán)得以組建的組織基礎(chǔ)，企業(yè)集團(tuán)的組織正是在母公司組織的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。只有明確了這一點(diǎn)，才可以說這個(gè)企業(yè)集團(tuán)是真正意義上的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)集團(tuán)既不能無核心公司，也不能有多個(gè)核心公司，認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是當(dāng)你問及這個(gè)企業(yè)集團(tuán)的核心公司是哪一家時(shí)，看到的卻是不明所以的表情。類似例子中的所謂企業(yè)集團(tuán)，待成立大會(huì)開完之后，也就隨之煙消云散了，因?yàn)樗鼪]有核心公司，它只是一種胡亂拼湊。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛鱧俁魷親。▲ 下面說明為什么企業(yè)集團(tuán)也不能有多個(gè)核心公司，即不能搞所謂的“多核心”。我國有的地區(qū)在組成企業(yè)集團(tuán)的過程中曾經(jīng)搞過所謂的“多核心”，最終深受其苦，大都以倒閉告終。【案例】城市Ａ硬是把三家實(shí)力相當(dāng)?shù)墓緟f(xié)同周圍幾十家公司拼湊在一起組成了一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，結(jié)果因?yàn)橐粋€(gè)大矛盾而導(dǎo)致這個(gè)企業(yè)集團(tuán)最終瓦解。因?yàn)檫@三家公司本身就是競爭對手，具體表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格以及服務(wù)上。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬轅紗魚臚。要明確一點(diǎn)，核心公司就是一家，沒有什么“核心層”的概念。驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻驃弒綈閶魎齠。（３）公司管理是企業(yè)集團(tuán)的管理基礎(chǔ)公司管理有三層含義：第一，母公司內(nèi)部的管理要搞好；第二，子公司內(nèi)部關(guān)系管理要搞好；第三，處理好子公司和母公司的管理關(guān)系。這個(gè)不同最重要的是表現(xiàn)在母公司內(nèi)部的管理是一個(gè)法人的內(nèi)部關(guān)系，而母公司跟子公司的管理是法人與法人之間的關(guān)系?，嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒戧晉魘繅。所謂目標(biāo)管理就是說母公司的管理目標(biāo)應(yīng)該反映子公司的利益。這樣兩者之間就能保持一種有效的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因?yàn)楦鱾€(gè)子公司是獨(dú)立的個(gè)體。我國的《公司法》于１９９３年１２月２９號(hào)通過，１９９４年７月１號(hào)開始實(shí)施，起到了一定的歷史作用。在組建企業(yè)集團(tuán)的時(shí)候，公司法律就是企業(yè)集團(tuán)的法律基礎(chǔ)。只有做到有法必依，才能使這些法律在使用過程中不斷地被完善和修改。因?yàn)槲覈摹豆痉ā分唤鉀Q單個(gè)公司的問題，對于企業(yè)集團(tuán)還有許多可能是《公司法》或者是其他的一些法律沒有涉及到的問題。但是不能離開《公司法》，不能違背《公司法》，這是一條基本的原則，這也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了公司法律是企業(yè)集團(tuán)的法律基礎(chǔ)。要辦好企業(yè)集團(tuán)首先要辦好公司，要避免現(xiàn)在有些地區(qū)撇開公司，另外組建所謂的企業(yè)集團(tuán)的情況。所以要規(guī)范企業(yè)集團(tuán)，首先要規(guī)范公司。但是二者也是不可互相取代的，既不能用公司來代替企業(yè)集團(tuán)，也不能用企業(yè)集團(tuán)來代替公司。公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別母公司是一個(gè)企業(yè)，子公司也是一個(gè)企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合。所以企業(yè)集團(tuán)不是指離開母公司和子公司另外去組建的一個(gè)所謂的“企業(yè)集團(tuán)”。（２）公司是一個(gè)法人，而企業(yè)集團(tuán)是以“母公司”為核心的包括子公司在內(nèi)的法人的一個(gè)合伙。要注意絕沒有什么所謂的“二級(jí)法人”、“三級(jí)法人”。這兩種情況都是荒謬而不成立的。（３）關(guān)于集團(tuán)公司這個(gè)名稱的用法，應(yīng)該明確這么三條：▲ 只有擁有子公司的公司，才能稱為集團(tuán)公司。沒有子公司，那就是公司。例如，美國通用汽車股份有限公司在美國國內(nèi)以及海外有很多子公司，那么美國通用汽車股份有限公司就是母公司，也就是集團(tuán)公司，但它不叫集團(tuán)公司，它就叫公司，這并不妨礙它的經(jīng)營。（４）公司是個(gè)經(jīng)濟(jì)概念，因?yàn)樗且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)組織，它要追求利潤；但公司更是一個(gè)法律概念。而企業(yè)集團(tuán)只是個(gè)經(jīng)濟(jì)概念，不是一個(gè)法律概念。 稟虛嬪賑維嚌妝擴(kuò)踴糶欏灣鯧飫驃餒。我國加入ＷＴＯ以后，我們的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該按照國際慣例，即按照跨國公司的要求來組建和發(fā)展。所以企業(yè)集團(tuán)也應(yīng)該具有這兩個(gè)特征。所以我們的企業(yè)集陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑軫溈騫硨。跨國集團(tuán)在發(fā)展中要受到行業(yè)和法律的雙重限制。法律限制從世界范圍內(nèi)來說，１８９４年美國就頒布了第一部《反托拉斯法》，以后還有《反壟斷法》，至今為止都已幾經(jīng)修改。所以，《反壟斷法》、《反托拉斯法》有進(jìn)步意義，其主要是維護(hù)一種競爭的狀態(tài)，給企業(yè)帶來進(jìn)步和發(fā)展。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹紼較騮額。當(dāng)然，國外跨國公司是經(jīng)過了幾十年，甚至上百年才逐漸形成的。如果要靠單個(gè)公司逐步發(fā)展進(jìn)行，在時(shí)間上就受到了限制。但是政府的指導(dǎo)作用，應(yīng)該明確在制訂一些鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺締崳惲囂驁瘋。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚(yáng)銥鯊臘騖韋。這又是一個(gè)企業(yè)聯(lián)合的發(fā)展。所以我國公司要搞大，除了要增強(qiáng)實(shí)力，還要在跨國公司基礎(chǔ)上積極參加國際合作，參加聯(lián)盟、結(jié)盟，這對我們在加入ＷＴＯ的背景下，增強(qiáng)國際市場競爭力、參與國際競爭是非常有利的。是 □ 否 □（２）公司是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的高級(jí)形式。 是 □ 否 □（４）企業(yè)集團(tuán)可以有多個(gè)核心公司。 是 □ 否 □因此，國企在轉(zhuǎn)型過程中就要深刻把握所謂“公司”的重要特征。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為練濺騙閻?，撝C齷蘄賞組靄縐嚴(yán)減籩諏戀鄰驂灝。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘嫗騅鐳?！拘牡皿w會(huì)】____________________________________________________________________納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦萵騍潤。____________________________________________________________________滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚憮犧駿灃。公司是市場經(jīng)濟(jì)條件下的有效企業(yè)形式為什么公司是市場經(jīng)濟(jì)條件下的“有效”企業(yè)形式１． 從公司的產(chǎn)生和發(fā)展來看圖３－１反映了以下幾個(gè)問題：（１）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是人類商品經(jīng)濟(jì)歷史上最古老的企業(yè)形態(tài)，它產(chǎn)生于商品經(jīng)濟(jì)的低級(jí)形態(tài)期。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉(zhuǎn)鮭錢驗(yàn)鎖。合伙企業(yè)彌補(bǔ)了個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺陷，具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：①它通過合伙擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模。比如現(xiàn)在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)師事務(wù)所等。③合伙企業(yè)還有一個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn)就是適合于市場經(jīng)濟(jì)需要的一些業(yè)務(wù)。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆騍純蠅驪銬。但是合伙企業(yè)也有其缺陷，最大一個(gè)缺陷就是一旦合伙人發(fā)生矛盾，就可能威脅到合伙企業(yè)的生存，所以合伙企業(yè)能否辦好，合伙人之間的利益關(guān)系、共同的一些經(jīng)營企業(yè)的理念是否一致就顯得非常重要。（３）隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)，公司就是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。當(dāng)時(shí)地中海沿岸的一些個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)，需要通過海上交易來擴(kuò)大貿(mào)易。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷癆駱鈐。早期的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是自己出資自己來經(jīng)營，合伙人企業(yè)是合伙人出資合伙人直接來經(jīng)營，而它則是出資者委托經(jīng)營者去經(jīng)營。公司的產(chǎn)生和發(fā)展是隨著商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展而逐漸形成的。這種有效的企業(yè)形式最大的好處就是能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。比如說，商品經(jīng)濟(jì)最早的商品只有消費(fèi)品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料等，但是隨后勞動(dòng)力也成為商品，技術(shù)也是商品，現(xiàn)在資本本身也是商品，資本市場，證券也是商品，所以市場經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，而在這些發(fā)展當(dāng)中最能夠容納市場經(jīng)濟(jì)各種要素的，在市場上就是公司。工廠制就是一個(gè)工廠，不是一個(gè)企業(yè)。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎議罵擰。１．有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合在國有企業(yè)工廠制下，生產(chǎn)和流通是分割的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則可以，因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)工廠制是統(tǒng)購統(tǒng)銷統(tǒng)收統(tǒng)制，這是計(jì)劃體制下國有企業(yè)的最本質(zhì)的特征。統(tǒng)購統(tǒng)銷就是企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，產(chǎn)品先由國家統(tǒng)一收購，然后由國家有關(guān)的商業(yè)企業(yè)統(tǒng)一銷售。但是現(xiàn)在要由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟(jì)，就要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合，企業(yè)的營銷規(guī)模就顯得非常重要。所以說，市場經(jīng)濟(jì)的公司制有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合。①從而使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中反映靈活，具有很強(qiáng)的競爭力。３．有利于產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合產(chǎn)業(yè)資本就是不管你從事哪一種產(chǎn)業(yè)，它都可以從事融資活動(dòng)；但金融企業(yè)不行。在市場經(jīng)濟(jì)公司制的條件下，產(chǎn)業(yè)資本與金融資本兩者可以結(jié)合，雖然有所分工，但是國有條件下的工廠制就很難做到這點(diǎn)。嶁硤貪塒廩袞憫倉華糲饃勵(lì)騮詡駐賭。社會(huì)化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式(一)公司與社會(huì)化大生產(chǎn)兩大特征的互動(dòng)關(guān)系公司與社會(huì)財(cái)富 協(xié)調(diào)大公司與小企業(yè)之間的關(guān)系公司與社會(huì)化大生產(chǎn)的互動(dòng)關(guān)系當(dāng)今世界，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)分工與社會(huì)協(xié)作結(jié)合的程度不僅決定著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展情況，而且影響著社會(huì)化大生產(chǎn)本身的發(fā)展水平。圖３－２ 公司與社會(huì)化大生產(chǎn)劇妝諢貰攖蘋塒呂侖廟痙湯籪糶駒責(zé)。圖３－３工廠制企業(yè)的特點(diǎn)圖３－４公司制企業(yè)的特點(diǎn)臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄囂馱廣閏駙孫。公司與社會(huì)財(cái)富公司是社會(huì)化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式還意味著：隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，它所創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富在整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)當(dāng)中的比重越來越大，它對社會(huì)生產(chǎn)力的推動(dòng)作用越來越強(qiáng)。以美國為例：美國約有企業(yè)２４００萬家，其中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)數(shù)量占８０％－９０％，約有２０００萬家以上；美國公司數(shù)量占１０％－２０％，約有２００－３００萬家。穡釓虛綹滟鰻絲懷紓濼視嬌賭謗駔墮。公司對美國國民生產(chǎn)總值、社會(huì)化大生產(chǎn)做出的貢獻(xiàn)是主要的。社會(huì)化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式（二）浹繢膩叢著駕驃構(gòu)碭湊農(nóng)瑤帳結(jié)駁噴。公司是社會(huì)化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式，小企業(yè)也在社會(huì)化大生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此，協(xié)調(diào)二者的關(guān)系非常重要也非常必要。①有利于繁榮市場，滿足市場多元化的需求②是解決社會(huì)就業(yè)問題的蓄水池③是企業(yè)家產(chǎn)生和發(fā)展的一個(gè)場所④可以對大公司起到配套和補(bǔ)充、促進(jìn)的作用 有利于繁榮市場，滿足市場多元化的需求大公司和小企業(yè)在各自的市場中發(fā)揮著自己的優(yōu)勢。小企業(yè)的存在有利于滿足大公司不能涉及的一些市場空間的需要，有利于繁榮市場、滿足市場多元化的需求。（２）是解決社會(huì)就業(yè)問題的蓄水池雖然大公司越發(fā)展越有利于社會(huì)就業(yè)，但是大公司本身并不解決社會(huì)就業(yè)，而只講究裁員。與其相比，小企業(yè)的優(yōu)勢在于能夠吸納大量的社會(huì)就業(yè)人員，雖然小企業(yè)也講效率，也不是隨便招工，但是它跟社會(huì)就業(yè)的聯(lián)系比較緊密，所以把它叫做解決社會(huì)就業(yè)的蓄水池。當(dāng)前我國就業(yè)應(yīng)該注意的兩點(diǎn)問題：①只要市場需要，人民生活需要。嚌鯖級(jí)廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭嶁盧馭勞。（３）是企業(yè)家生存和發(fā)展的一個(gè)場所企業(yè)家精神即創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的精神很重要。所以企業(yè)家創(chuàng)辦小企業(yè)其實(shí)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程，小企業(yè)能夠促成企業(yè)家的生存和發(fā)展。今后，中國大量的企業(yè)家可能都要先從小企業(yè)開始求得產(chǎn)生和發(fā)展。與大公司相比，小企業(yè)更容易為企業(yè)家的產(chǎn)生和發(fā)展提供場所。（４）可以對大公司起到配套、補(bǔ)充和促進(jìn)的作用隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的提高，社會(huì)一方面需要大公司發(fā)揮骨干作用，另一方面也需要小企業(yè)為大公司起到配套、補(bǔ)充和促進(jìn)的作用。這里除了前面講到的和母公司具有從屬關(guān)系的子公司以外，還有一些不是子公司的小企業(yè)。下面按照國外社會(huì)化生產(chǎn)的發(fā)展過程和規(guī)律來了解小企業(yè)對大公司配套作用的發(fā)展流程。圖３－７ 國外小企業(yè)對大公司配套作用的發(fā)展流程 有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合這是因?yàn)楣居幸粋€(gè)突出的優(yōu)勢——它有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合。表４－１現(xiàn)代科研的三種類型及其特征第一類基礎(chǔ)研究由專門的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行國家財(cái)政支持第二類應(yīng)用研究（成果需要商品化、價(jià)值化、市場化）由公司進(jìn)行公司支持第三類開發(fā)研究（開發(fā)新的產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)）由公司進(jìn)行公司支持也就是說，公司可以為應(yīng)用研究和開發(fā)研究提供有力的條件，并且能使這兩種研究的成果可以迅速而有效的與生產(chǎn)結(jié)合起來，從而使科技在現(xiàn)代生產(chǎn)中發(fā)揮出巨大的作用。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵貫飭驢噦餾艱。從對國有企業(yè)的公司制改造來看我國舊的國有企業(yè)工廠制使生產(chǎn)和科研脫節(jié)，從而需要從兩方面來進(jìn)行改造，使其煥發(fā)出新的生命力，具有較強(qiáng)的競爭力。當(dāng)前我國企業(yè)存在兩種不良情況：第一種是有的企業(yè)（包括一些上市公司）雖然資金充足，但是常常出現(xiàn)用巨款投資卻沒有收益的情況。擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐復(fù)堝窮馭餿職。所以，現(xiàn)在很多事業(yè)單位、科研單位要“改企建制”，也就是要企業(yè)化，