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集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究畢業(yè)論文-在線瀏覽

2024-08-07 22:23本頁面
  

【正文】 h corporate culture construction developing petition of enterprise core.Shougang Groups,as one of the biggest stateowned and bined enterprise with fifty years history,located at Beijing area,needs to seriously study how to develop corporate lture construction.In this paper, the basic theory of Shougang corporate culture describes and expounds the importance of enterprise culture and building ways, that the future direction of enterprise culture.Keywords: Enterprise Culture;State —owned enterprise;Competition of core; Construction way北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究3目 錄中 文 摘 要 ...............................................1目 錄 ...................................................3引言 ......................................................5第 1章 企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)理論 .............................6 ...............................6 .....................................8 企業(yè)文化的八大原則 .................................8第 2章 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀 ...........................9 首鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介 .......................................9 首鋼集團(tuán)文化的形成與發(fā)展過程 ......................10 ................................11第 3章 首鋼企業(yè)文化對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的影響 ..................12 ......................12 ............12 首鋼企業(yè)文化能夠提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力 ..............14 首鋼企業(yè)文化能夠打造企業(yè)名牌文化 ..................15 ..............................15 ................................18第 4章 首鋼企業(yè)文化建設(shè)的途徑 ............................20 ......................................20北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究4 在繼承基礎(chǔ)上要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化 ....................21 在共性的基礎(chǔ)上要塑造本企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化 ..........21 在灌輸?shù)幕A(chǔ)上要身體力行 ..........................21,促進(jìn)職工與企業(yè)和諧發(fā)展 ..........22 締造首鋼未來的企業(yè)文化 ............................23第 5章 結(jié)論與展望 ........................................24 ..........................................24 ..........................................24致 謝 ....................................................26參考文獻(xiàn) .................................................27附 錄 ..................................................28北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究5引言文化,企業(yè)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尋求經(jīng)濟(jì)之外的支撐點(diǎn),實(shí)質(zhì)上就是要充分發(fā)揮上層建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的積極的反作用。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,一個(gè)企業(yè)如果沒有先進(jìn)的技術(shù)、裝備、人才,那么一打就垮;但是,如果一個(gè)企業(yè)沒有先進(jìn)的文化,則會(huì)不打自垮。在 2022年 7月發(fā)布的《財(cái)富》500 強(qiáng)中,首鋼成為上榜的首家市屬國(guó)企。一業(yè)多地是首鋼集團(tuán)一大特點(diǎn),人員流動(dòng)大,企業(yè)文化沒有得到及時(shí)強(qiáng)化和宣傳,老員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度似乎持續(xù)走低,新員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)可度不夠,企業(yè)文化建設(shè)工作也處于不斷完善階段。本文希望通過對(duì)首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的研究,為其他計(jì)劃不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平的企業(yè)提供思路和方法。從廣義上說,企業(yè)文化是指企業(yè)及其員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成和發(fā)展起來的群體意識(shí),并在這種群體意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下創(chuàng)造的一切成果。之所以這樣界定企業(yè)文化的內(nèi)涵,是因?yàn)椋旱谝?,企業(yè)文化既然是社會(huì)文化的有機(jī)組成部分,是人類創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的一部分,那么就應(yīng)從社會(huì)大文化范疇考察企業(yè)文化,理解企業(yè)文化;第二,由于社會(huì)文化包含著物質(zhì)文化、制度文化和觀念文化的內(nèi)容,作為社會(huì)文化的有機(jī)組成部分的企業(yè)文化亦應(yīng)包含著這三個(gè)方面的內(nèi)容;第三,企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步形成和發(fā)展起來的。其中,表層企業(yè)文化包括:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、明確的行為規(guī)范、系統(tǒng)的教育設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、合理的勞保福利設(shè)施、一定量的文化設(shè)旖、美麗整潔的廠貌。深層企業(yè)文化包括:現(xiàn)代的企業(yè)意識(shí)、明確的企業(yè)目標(biāo)、共同的價(jià)值觀、獨(dú)具特色的企業(yè)精神。企業(yè)文化的形成,使企業(yè)具有一種“文化定勢(shì)” ,能把全體職工的努力方向引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來。各種先進(jìn)的文化手段可以培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆蛢?yōu)秀的職工隊(duì)伍。文化可以從企業(yè)的各個(gè)方面,將其成員團(tuán)結(jié)起來,形成一種向心、集聚、凝結(jié)的合力。企業(yè)文化的形成,不僅完善了廠規(guī)廠紀(jì),形成了優(yōu)良的廠風(fēng)廠貌,還會(huì)建立起人際倫理關(guān)系的正確準(zhǔn)則,這些都起著約束和規(guī)范職工思想和行為的作用。在共同文化觀念形成的群體意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下,職工的事業(yè)心、責(zé)任感會(huì)逐步加強(qiáng)。六是融合功能。七是輻射功能。北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究8 企業(yè)文化的特征人文性:企業(yè)文化的人文性就是從企業(yè)文化的角度來看,企業(yè)內(nèi)外一切活動(dòng)都是以人為中心的。社會(huì)性:企業(yè)文化是企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)群體的共同的價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、生活信息等等。團(tuán)隊(duì)性:企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步將自己的價(jià)值觀、規(guī)范和制度日積月累積淀下來形成的,是依靠一個(gè)企業(yè)全體成員的共同努力才建立和完善起來的。從生產(chǎn)設(shè)備到經(jīng)營(yíng)品種,從生產(chǎn)工藝到經(jīng)營(yíng)規(guī)模,從規(guī)章制度到企業(yè)價(jià)值觀,都各有各的特色。綜合性:企業(yè)文化的綜合性,它實(shí)質(zhì)上是精華的吸收與再創(chuàng)造,包括生產(chǎn)新的文化,企業(yè)文化的綜合性越強(qiáng),生命力就越強(qiáng)。要求企業(yè)內(nèi)個(gè)人的思想行為至少與企業(yè)利益密切相關(guān)的思想和行為應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的共同價(jià)值觀,與企業(yè)文化認(rèn)同一致。不同的的時(shí)代具有不同的企業(yè)文化同一企業(yè)在不同時(shí)代文化也有不同特點(diǎn)。民族性:任何企業(yè)文化,從一定意義上說,都比定時(shí)某一民族文化的微觀表現(xiàn)形式。 企業(yè)文化的八大原則美國(guó)企業(yè)文化專家勞倫斯目標(biāo)原則。共識(shí)原則。卓越原則。一體原則。成效原則。實(shí)證原則。親密原則。正直原則。許多美國(guó)跨國(guó)公司都能堅(jiān)持各自獨(dú)特的企業(yè)文化,同時(shí)也都能體現(xiàn)美國(guó)企業(yè)精神中的八大原則。寶潔的核心價(jià)值觀就是寶潔人、領(lǐng)導(dǎo)才能、誠(chéng)實(shí)、正直、積極求勝、信任。強(qiáng)生信條:富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神他們深知個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。第 2 章 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀 首鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介首鋼始建于 1919年,解放后特別是改革開放以來獲得了巨大發(fā)展,成為以鋼鐵業(yè)為主,兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等的大型企業(yè)集團(tuán)。改革開放以來,首鋼在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指引下,獲得了巨 大發(fā)展。首鋼被列為第一批國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)單位,從 1981 年到 1995 年實(shí)行上繳利潤(rùn)遞增包干,在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,承包制突破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),有力地促進(jìn)了首鋼的發(fā)展。 1979 年到 2022 年,首鋼集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家上交利稅費(fèi) 358 億元;資產(chǎn)總額從 億元增加到 626 億元,增長(zhǎng) 倍;銷售收入從 億元增加到 479 億元,增長(zhǎng) 倍。2022 年首鋼進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,北京市鋼鐵主流程全面停產(chǎn),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和建設(shè)綠色、人文北京做出了突出貢獻(xiàn)。 90年代中期,首鋼提出了“做四有職工,創(chuàng)一流產(chǎn)品”的企業(yè)精神。進(jìn)入 21世紀(jì),首鋼的企業(yè)文化建設(shè)得到了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展: 培育和弘揚(yáng)“自強(qiáng)開放,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,誠(chéng)信敬業(yè)”的企業(yè)精神,提出了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的“八破八立八做到”和“敢為人先、敢超先進(jìn)、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于拼搏”的“四敢精神” ,樹立和強(qiáng)化了十個(gè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),規(guī)范職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),塑造良好的企業(yè)形象,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),努力打造新時(shí)期的首鋼企業(yè)文化體系。經(jīng)過 30年的精心培育,企北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究11業(yè)文化在中國(guó)生根發(fā)芽,碩果累累。中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)理事長(zhǎng)胡平、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧等知名專家學(xué)者和包括首鋼集團(tuán)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外 300余家企業(yè)代表參加會(huì)議。同時(shí),首鋼以“ 三創(chuàng)” 活動(dòng)為載體,成功推進(jìn)搬遷調(diào)整的做法被評(píng)為“企業(yè)文化 30年實(shí)踐十大典范案例” 。自強(qiáng)就是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和各種困難面前,不等、不靠、不要,以自己的力量,憑著不妥協(xié)、不服軟、不認(rèn)輸、不言敗的勁頭,堅(jiān)韌不拔,頑強(qiáng)拼搏,不達(dá)目的誓不罷休;在成功面前不滿足、不陶醉,不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我。開放就是放開眼界,打破封閉,主動(dòng)出擊,筑巢引鳳,合作交流。發(fā)掘社會(huì)資源,培育自身優(yōu)勢(shì),緊跟時(shí)代發(fā)展,不斷開拓新的空間。要深入實(shí)際,調(diào)查研究,扎實(shí)肯干,講求實(shí)效,嚴(yán)格管理,敢于負(fù)責(zé)。樹立新觀念,開闊新視野,嘗試新途徑,創(chuàng)造新成果,謀求新發(fā)展。敬業(yè)就是熱愛本職工作,視工作為生命和榮譽(yù)的象征,全身心投入,忠于職守,高度負(fù)責(zé),鞠躬盡瘁,無私奉獻(xiàn)。其次,從經(jīng)濟(jì)的角度看,只有實(shí)現(xiàn)物質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),然后才能有文化的昌盛,這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一般規(guī)律。企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品中的精神文化含量愈高,其經(jīng)濟(jì)附加值也就愈高。一方面,在文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的過程中,價(jià)值規(guī)律、市場(chǎng)機(jī)制等經(jīng)濟(jì)因素的作用越來越大,文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)化大生產(chǎn)已成為現(xiàn)實(shí),文化產(chǎn)業(yè)已普遍具有生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)等市場(chǎng)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特點(diǎn);另一方面,隨著高新技術(shù)尤其是數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用,文化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率將越來越高,文化傳播的力度將越來越大,文化的覆蓋面將越來越廣,文化的表現(xiàn)力和感召力將會(huì)得到空前的發(fā)揮。隨著社會(huì)的規(guī)范化發(fā)展,人類文化素養(yǎng)的進(jìn)一步提高,文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的作用確實(shí)越來越突出,甚至?xí)哂腥中缘臎Q定意義。 首鋼企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生重大影響首鋼集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)新的發(fā)展戰(zhàn)略 首鋼“十一五”發(fā)展目標(biāo)是:到2022 年,集團(tuán)鋼產(chǎn)量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、在崗職工人均年收入分別比 2022 年翻一番。首先,企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)要素的質(zhì)量。勞動(dòng)者具有什么樣的文化背景,有著什么樣的價(jià)值觀念,會(huì)極大地影響他們對(duì)待生產(chǎn)勞動(dòng)的態(tài)度從而影響到工作的質(zhì)量。是否具有堅(jiān)忍不拔、百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神,是否能夠承受創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的辛勞,這和文化有著十分密切的關(guān)系。其次,企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的軟環(huán)境。在硬件條件一定的前提下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要決定因素就是一個(gè)企業(yè)的軟環(huán)境。再次,企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 建筑業(yè)要完善機(jī)制,提升資質(zhì),創(chuàng)立品牌,擴(kuò)大工程總承包,發(fā)展高端技術(shù)、專業(yè)化設(shè)計(jì)和施工;房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、品牌化經(jīng)營(yíng)。 服務(wù)業(yè)要大力發(fā)展物業(yè)、餐飲、旅游、教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、生產(chǎn)協(xié)力服務(wù),2022 年銷售收入達(dá)到 77億元,比 2022年增長(zhǎng) ;“十二五” 期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造開發(fā),打造商貿(mào)、物流、中介服務(wù)、會(huì)展博覽等服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)。 海外事業(yè)要成為首鋼發(fā)展的重要一極,做強(qiáng)做大海外企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、海外工程、物流等核心業(yè)務(wù),提高資本運(yùn)作和上市公司運(yùn)營(yíng)水平,2022 年銷售收入和海外營(yíng)業(yè)額達(dá)到 456億元,比 2022年增長(zhǎng) 71%;資產(chǎn)控制額達(dá)到 100億元以上,上市公司市值達(dá)到 200億元以
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