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建造師建設(shè)工程施工管理答案及解析-在線瀏覽

2024-08-07 21:09本頁面
  

【正文】 既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件【答案】C 本題考核的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù);⑵適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段,而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。P86 A.工程承包合同 B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告 D.工程變更文件【答案】C 本題考核的是施工成本控制的依據(jù)。28.確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因,是施工成本控制過程中( )階段要解決的問題。其步驟是:⑴比較,按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。⑶預(yù)測(cè),按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。29.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示( )。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),此時(shí)的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差是指累計(jì)值。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3,則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是( )萬元。合同約定范圍內(nèi)(10%以內(nèi))的工程款為:2000 m3(1+10%)400元/m3=88萬元,超過10%之后部分工程量的工程款為:(2400-2200) m3400元/m3=,則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款=(88+)萬元=31.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201),若合同中約定有工程預(yù)付款,則預(yù)付時(shí)間應(yīng)( )。實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。32.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。P114 A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段 D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B 本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。34.下列施工進(jìn)度計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是( )。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。P115 A.分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C.確定承包合同的工期目標(biāo)D.參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】A 本題考核的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。36.橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是( )。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;(2)適用于手工編制計(jì)劃;(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。P129 A.總時(shí)差為零的工作 B.總時(shí)差最小的工作C.自由時(shí)差為零的工作 D.自由時(shí)差最小的工作【答案】B 本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的確定。只有在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的情況下,總時(shí)差為零的工作才是關(guān)鍵工作。 A.0 B.1C.2 D.3【答案】A 本題考核的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。39.某施工項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制,以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。P135 A.組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施【答案】B 本題考核的是施工方進(jìn)度控制的措施。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化,這是進(jìn)度控制的管理措施。P139 A.竣工預(yù)驗(yàn)收 B.竣工驗(yàn)收C.過程控制 D.事后控制【答案】C 本題考核的是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)存在一定的局限性。41.在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是( )。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。P143 A.質(zhì)量手冊(cè) B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃 D.質(zhì)量記錄【答案】A 本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的質(zhì)量手冊(cè)。43.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè),屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法等。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。P148 A.100 B.200C.300 D.400【答案】B 本題考核的是材料質(zhì)量控制中的對(duì)混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)。當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000 m3時(shí),同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。P150 A.靜載荷試驗(yàn)的方法 B.低應(yīng)變法C.高應(yīng)變法 D.動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法【答案】A 本題考核的是工程施工質(zhì)量控制中的效果控制。46.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量( )。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。47.某工程的質(zhì)量事故,造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。P157 A.一般質(zhì)量事故 B.重大質(zhì)量事故C.嚴(yán)重質(zhì)量事故 D.特別重大事故【答案】B 本題考核的是工程質(zhì)量事故的分類。⑵嚴(yán)重質(zhì)量事故,指直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上,不滿10萬元的;或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。⑷特別重大事故,凡具備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一均屬特別重大事故。P160 A.修補(bǔ)處理 B.加固處理C.返工處理 D.不作處理【答案】A 本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。采用表面密封法;,采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。P161 A.實(shí)體檢測(cè) B.竣工驗(yàn)收備案C.施工方案審查 D.驗(yàn)收會(huì)議【答案】B 本題考核的是監(jiān)督管理的基本原則。50.施工安全技術(shù)保證體系包括:①安全可靠性技術(shù);②安全保(排)險(xiǎn)技術(shù);③安全限控技術(shù);④安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié),該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是( )。施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成,每種類別又有若干項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù),建立并形成如圖所示的安全技術(shù)保證體系。P168 A.分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主,業(yè)主負(fù)責(zé)管理 B.分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方,監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理 C.納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃,分包人服從總承包人的管理D.分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃,并自行負(fù)責(zé)管理【答案】C 本題考核的是制定施工安全管理計(jì)劃。52.建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指( )。施工安全管理實(shí)施的基本要求包括:(1)必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工;(2)必須建立健全安全管理保障制度;(3)各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗;(4)所有新工人(包括新招收的合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,即:施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育:(5)特種作業(yè)(指對(duì)操作者本人和其他工種作業(yè)人員以及對(duì)周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素的作業(yè))人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格;(6)對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求;(7)必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn);(8)必須建立安全生產(chǎn)值班制度,并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。P179 A.綜合管理 B.綜合管理和部門管理相結(jié)合C.綜合管理為主,部門管理為輔 D.部門管理為主,綜合管理為輔【答案】B 本題考核的是施工安全監(jiān)督管理的機(jī)制。54.根據(jù)GB/T 2400l(中國環(huán)境管理體系)—ISO l4001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則,在組織的管理體系中,環(huán)境管理體系( )。GB/T 24001—ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則包括:(1)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則,并不改變組織的法律責(zé)任。(3)本標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。55.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后,首先應(yīng)該做的工作是( )。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告,但是搶救傷員、排除險(xiǎn)情是首先應(yīng)該做的工作。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 644186),該工人的傷害程度為( )。(1)輕傷,指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日以下的失能傷害;(2)重傷,指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害,重傷的損失工作日最多不超過6000工日;(3)死亡,指損失工作日超過6000工日,這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均計(jì)算出來的。P190 A.未經(jīng)處理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水設(shè)施 B.未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流 C.在無其他污染物的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流D.在泥漿水中不含砂石的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流【答案】B 本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施。58.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是:(1)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利;(2)業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多;(3)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大。P197 A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù) D.自行分配取得任務(wù)【答案】B 本題考核的是施工總承包管理。但有時(shí)也存在另一種情況,即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工,這時(shí)它也可以參加這一部分工程的投標(biāo),通過競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。P202 A.監(jiān)理單位 B.發(fā)包人C.承包人 D.設(shè)計(jì)單位【答案】B 本題考核的是發(fā)包人的責(zé)任。61.一般情況下,驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為( )。發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。P212 A.業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單 B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單 C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單【答案】C 本題考核的是分包合同的管理。63.某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見下表。P220估計(jì)工程量(m3)實(shí)際工程量(m3)承包單價(jià)(元/m3)土方工程40004200石方工程28
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