【正文】 種相關(guān)政策，雖然在整頓行業(yè)秩序改善發(fā)展環(huán)境方面取得了積極效果，但是同時也提高了中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的門檻。比如：08年國內(nèi)開始的SNS風(fēng)潮就正在掀起一場跨時代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命，它影響到的領(lǐng)域涉及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的方方面面，包括即時通訊、電子商務(wù)、網(wǎng)站社區(qū)等各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在隨著發(fā)生巨大變革，網(wǎng)游也絕不例外。網(wǎng)游就不再只是高端玩家的專屬品，而是隨著日益輕娛樂化和傻瓜式的推廣普及，它最終會從滿漢全席這樣的視覺大餐發(fā)展演變成為麻辣燙臭豆腐這樣的路邊小吃，同時會和其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品緊密結(jié)合衍生出新的產(chǎn)品形態(tài)。所以，開發(fā)運(yùn)營相結(jié)合、自主研發(fā)同時擁有自己的平臺和用戶資源是網(wǎng)游公司發(fā)展壯大的必然趨勢，開發(fā)和運(yùn)營兩手都要抓，兩手都要硬，這樣的商業(yè)模式才能穩(wěn)定發(fā)展，也才能受VC們鐘情。２、盈利模式上會有突破嗎？跨界合作提供了哪些新機(jī)會？近年來，業(yè)內(nèi)很多公司都在積極創(chuàng)新盈利模式，也在跨界合作方面做了很多大膽嘗試。在此基礎(chǔ)上，游戲內(nèi)置廣告、周邊產(chǎn)品等其他盈利模式也日趨成熟。其他行業(yè)，例如出版、音像、動漫、玩具等周邊產(chǎn)業(yè)的跨界合作模式已經(jīng)成熟，目前也在積極探索同其他產(chǎn)業(yè)的合作模式，比如《魔獸世界》和可口可樂的合作，甚至有專門的魔獸主題餐廳，都在同飲料食品和餐飲等產(chǎn)業(yè)的合作提供了新的機(jī)會。３、市場競爭激烈，中小網(wǎng)游戲企業(yè)有如何創(chuàng)新的商業(yè)模式？中小網(wǎng)游企業(yè)由于一開始很難具備同時開發(fā)和運(yùn)營的規(guī)模實力，只能選擇其中一個方面作為自己的突破點(diǎn)，等自身站穩(wěn)腳跟規(guī)模成熟以后，再積極拓展其他業(yè)務(wù)。因此近兩年來，聯(lián)合運(yùn)營的模式越來越受到廣大中小型網(wǎng)游企業(yè)的認(rèn)可：開發(fā)公司的同款產(chǎn)品可以和多個運(yùn)營方同時合作，而運(yùn)營公司也無需支付龐大的獨(dú)代費(fèi)用，只需要在產(chǎn)品盈利之后和開發(fā)方分成即可。因此作為一個沒有經(jīng)過磨合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，成員之間的協(xié)調(diào)管理工作就尤為重要。所以在籌備創(chuàng)業(yè)階段，沒有經(jīng)過磨合的幾個核心成員就需要經(jīng)過長期的交流溝通，不單單是確認(rèn)對方能力水平如何如何，更重要的是確認(rèn)大家的創(chuàng)業(yè)理念是否一致，如果對方只是抱著領(lǐng)高薪混日子，或者有錢賺就做沒錢賺就閃的心態(tài)來做事情，那就需要重新考慮是否與之合作。創(chuàng)新需要承擔(dān)相當(dāng)大的市場風(fēng)險，同時需要相當(dāng)漫長的測試期來根據(jù)用戶的反饋不斷修改完善，才能最終形成一套成熟的游戲模式，這些都不是小型創(chuàng)業(yè)者所能具備的。例如：研發(fā)《開心農(nóng)場》的5分鐘，就是把FACEBOOK上的同類游戲照搬過來，然后根據(jù)國情進(jìn)行“改良”，最終形成了一套被國內(nèi)同行廣泛效仿的成功模式。大型網(wǎng)游公司可以投入鋪天蓋地的廣告和成千上萬的地推進(jìn)行大規(guī)模的宣傳造勢。例如：上海淘米的《摩爾莊園》在推廣初期，就避開了其他頁游公司鋪天蓋地的廣告攻勢，而是利用“央視爆吧”和“游戲進(jìn)駐教材”等幾個炒作事件來進(jìn)行宣傳，在投入極小費(fèi)用的前提下達(dá)到了非常好的宣傳效果。如何度過最開始的沒有收入、沒有用戶的階段？創(chuàng)業(yè)初期是最艱辛的，在沒有收入沒有用戶的時候，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大多是依靠對自身產(chǎn)品的信念堅持下來。因此，中小型創(chuàng)業(yè)公司一定要把自己的視野放寬，不能僅局限于埋頭苦干閉門造車悶頭做精品，更需要積極利用周邊的資源，借助他人的力量成就自己的成功。正如馬云所說：“不要在沒錢的時候再來找錢，一定要在自己還有錢的時候就去找更多的錢”，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一定要居安思危未雨綢繆；2．尋找最適合可靠的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。無論以后是否會被該巨頭并購，在發(fā)展初期能夠讓自己站在巨人的肩膀上都能讓自己事半功倍；4．充分利用身邊的各種資源，引入各種傳統(tǒng)行業(yè)的資源，積極拓展新的跨界合作模式，結(jié)合自身資源的特點(diǎn)來創(chuàng)新求變。盛大等巨頭一直在扶持或物色有獨(dú)特心競爭力的網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，進(jìn)入盛大陣營有何利弊？盛大的“18基金”、巨人的“贏在巨人”等扶持計劃都是基于利益的驅(qū)動，在收編創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊作為旗下工作室為其打工的基礎(chǔ)上，還能達(dá)到擴(kuò)大自身規(guī)模、打擊競爭對手的目的。所以這種合作關(guān)系可以維系但不能持久，巨頭的資源可以利用但不能依賴，否則就只能為他人做嫁衣。在倒下的網(wǎng)游先烈中，失敗的原因有哪些？有何值得借鑒的地方？在淘寶如何建網(wǎng)店 一、不要發(fā)布重復(fù)信息：　　別以為發(fā)布的信息多，別人看到的幾率就會增大?！　《?、標(biāo)題要簡單明了：　　一句話能夠說明白您的產(chǎn)品和商機(jī)，就不要寫的太長，因為客戶會點(diǎn)擊仔細(xì)看詳細(xì)描述的?！　∪?、詳細(xì)描述要盡可能的詳細(xì)：　　詳細(xì)描述等于是對您產(chǎn)品的宣傳詞，好容易吸引人來看了，但描述寫的很差，會讓客戶一下就失去興趣。　　四、使用高質(zhì)量的圖片：　　高質(zhì)量的圖片對于產(chǎn)品和商機(jī)是非常重要的，畢竟客戶在網(wǎng)上無法看到實物，如果沒有圖片或者圖片很小很模糊，給人的第一印象就差了?！　∥?、及時的更新：　　及時的更新您的產(chǎn)品和商機(jī)也很重要，如果一個客戶給您打了電話才知道您網(wǎng)站上的產(chǎn)品已經(jīng)不生產(chǎn)了，他會是什么感覺?！　∑摺⒎诸惖倪x擇：　　選擇最合適的分類顯然可以增加交易的機(jī)會，比如客戶是不會對在化工類目下的買玩具的公司感興趣的。盈利模式 　第一個是增值服務(wù)，這個最容易理解，無論是休閑游戲勁樂或者大型網(wǎng)游，都允許用戶通過rmb購買能夠給游戲帶來更大好處與便利的服務(wù)大致包括：　　交流類似休閑游戲大多有的喇叭，改變字體等工具。　　裝備最經(jīng)典的方式，也是私服常用方式。　　金錢直接購買游戲幣，如qq等。　　其他便利等快速回城，踢人等。然而，除此之外，更隱蔽的贏利方式是通過金融產(chǎn)生：　　　　二 金融利潤。經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，貨幣本身具有三大屬性，消費(fèi)，教育與財富。但同時，因為該貨幣的硬通性，如果廠商開通了該貨幣的交易，則必然成為游戲中的主流交易支付方式與財富積累方式。同時，在任何市場，都存在金錢向少數(shù)人的轉(zhuǎn)移，以及本身貨幣所存在的財富效應(yīng)，以及官方不提供除消費(fèi)之外的兌換途徑，勢必造成很多的數(shù)量成為“在倉庫里的錢”，這同樣可以使運(yùn)營商獲得超過增值服務(wù)銷售之外的實際購買量。這個等式幫助我們認(rèn)識到，我們多賺的一部分錢是從那里來的。（從這個角度上說，類似9you這樣的公司，只有貨幣的購買和直接消費(fèi)，而沒有開通交易，也就放棄了作為貨幣的9you幣利潤）　　三 其他。值得一提的是，游戲里面的植入廣告，將會大行其道。人的天性是希望不勞而獲，因此博彩這個行業(yè)歷史很淵源，無非利用著貪的心理（從數(shù)學(xué)上講，得獎的概率是極其低下的，但人心本身是不能為數(shù)學(xué)和理性所計算的）。當(dāng)然目前因為政策并不清晰，所以各廠商的方式比較隱蔽，但核心大致如此?！　?。一個是本身網(wǎng)絡(luò)游戲大多數(shù)具有可成長空間，個體的等級和需求都會不斷提升，比如之前我可能花了30元獲得某樣物品，但是運(yùn)營商可以推出更好的物品，當(dāng)然你需要更多的支付，也就是本身服務(wù)存在自然的貶值，而廠商可以人為的加速。因此服務(wù)從整體來說是貶值的，這樣可以激進(jìn)的贏利?！　　Ｒ话愕膩碚f，用戶支付了1元rmb購買了1元游戲貨幣，那么近似的在游戲中這個單位的游戲貨幣被認(rèn)為具有了1元的財富效應(yīng)與支付能力。而縮水的部分，直接成為了運(yùn)營商的額外利潤。而廠商的操作手法的套用也是如此，大量發(fā)行游戲貨幣，換取玩家購買所花費(fèi)的絕對貨幣（人民幣），而玩家的財富不斷縮水，完成了廠商對玩家的利益再攫取。這些種類的商品屬于智力密集型的產(chǎn)品因為想要上網(wǎng)購物，首先你必須上網(wǎng)，而無論國內(nèi)還是國外的網(wǎng)絡(luò)用戶都主要集中于知識層次較高的人群，知識型產(chǎn)品是他們首要的消費(fèi)對象。目前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境發(fā)育尚不成熟，電子商務(wù)站要保證其營銷活動的順利進(jìn)行與發(fā)展，知識型產(chǎn)品也會成為首選的銷售對象。這類產(chǎn)品的特點(diǎn)在于，產(chǎn)品質(zhì)量、性能易于鑒別，具有較高的可靠性。而且，此類產(chǎn)品的售后服務(wù)工作也易于開展，對廠家和消費(fèi)者都較為有利。四、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣仔細(xì)分析調(diào)查報告，我們不難發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)民消費(fèi)習(xí)慣日趨成熟，不再把價格當(dāng)作唯一參考的今天，B2C網(wǎng)站相較于C2C模式將具備更多的優(yōu)勢。首先在知名度方面，B2C模式中賣方往往是較為成熟的企業(yè)，這些企業(yè)長期累積的社會關(guān)注和影響力是一般的個人賣家所無法相提并論的。另外在Google上搜索“新蛋”會有143,000條結(jié)果，粗略看一下前三頁只有一條是無關(guān)信息，那么大略可以估計相關(guān)信息在100,000條左右，而搜索中國新蛋網(wǎng)母公司名稱“NewEgg”，我們將得到更為可觀的7,630,000條查詢結(jié)果。 其次在信譽(yù)方面，B2C模式中賣方絕大多數(shù)情況下都是專業(yè)企業(yè)，并且以長期經(jīng)營為目標(biāo)，這就決定了知名商家會更加的重視自己的品牌形象，從而