【正文】 動場地和設(shè)施設(shè)備。為離退休干部提供多層次、全方位服務(wù)就更加無從談起。 　　四是社區(qū)服務(wù)的手段和方法比較簡單。除了利用簡陋有限的場地組織離退休干部打打麻將、下下棋外，其他的服務(wù)活動基本沒有，集中學(xué)習(xí)內(nèi)容多是理論學(xué)習(xí)，形式上就是上面讀、下面聽。四、對策及建議　　隨著離休干部普遍進入“雙高期”以及退休干部隊伍的不斷增加，他們對服務(wù)的需求越來越多樣化、個性化，加之居住分散，單純依靠原單位和老干部工作部門的服務(wù)已顯得力所不及。如何利用社區(qū)資源為離退休干部服好務(wù)，并通過社區(qū)把他們組織起來，是一個很重要的政治問題，是新形勢下老干部工作必須破解的課題。要通過現(xiàn)實的感召，讓離退休干部消除思想顧慮，逐步轉(zhuǎn)變觀念，明確推進這項工作，決不是單位甩“包袱”，而是加大了服務(wù)管理的力度，是為離退休干部做好事、辦實事、解難事的具體舉措。 （二）、以科學(xué)引導(dǎo)、共同參與的推進模式，實現(xiàn)工作機制的新跨越。一是內(nèi)在的引導(dǎo)激勵機制。二是外在的推動融合機制。三是互利的平衡制約機制。（三）、以整合資源，因勢利導(dǎo)的工作方式，實現(xiàn)延伸服務(wù)的新跨越。其次，是充分調(diào)動社區(qū)志愿者等服務(wù)隊伍的積極性，因勢利導(dǎo)，抓好對社區(qū)服務(wù)人員的培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)，建立和完善各項規(guī)章制度，探索評估和激勵機制，規(guī)范社區(qū)服務(wù)離退休干部工作。當(dāng)前，著力點應(yīng)放在為離退休干部提供就近就便的醫(yī)療保健、家政服務(wù)、學(xué)習(xí)活動、精神慰籍、應(yīng)急救助等五種延伸服務(wù)上。利用社區(qū)資源做好老干部工作不能操之過急，要堅持“以原單位服務(wù)管理為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)管理為補充”的原則；堅持“離退休干部本人自愿”的原則，堅持“先試點后鋪開”的原則。要善于發(fā)現(xiàn)在社區(qū)舞臺積極發(fā)揮作用的離退休干部先進個人，總結(jié)和推廣立足社區(qū)、奉獻余熱的先進事跡，營造社區(qū)珍愛、社會珍重、離退休干部珍惜的良好氛圍。發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢做好老干部管理服務(wù)工作的研究 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市管理體制改革的不斷深化，就如何發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，在原有工作的基礎(chǔ)上，進一步做好老干部管理服務(wù)工作，為老干部提供更多更好的服務(wù)，使他們能夠安享晚年，已成為我們老干部工作部門的當(dāng)務(wù)之急。一、社區(qū)管理服務(wù)工作的取向老干部社區(qū)管理服務(wù)工作，內(nèi)容涉及方方面面，而且這方面的理論研究，制度建設(shè)，社會實踐還需要經(jīng)歷初創(chuàng)、發(fā)展并逐步完善的過程。通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，處于“三高期”的老干部不僅有健康與保健的需求，生活照料的需求，更有渴望社會能提供各類不同服務(wù)的需求。應(yīng)堅持量力而行的原則，不搞形式主義，實實在在地為老干部解決實際需求。許多老干部特別是孤寡和體弱多病的老干部，不愿或沒有能力料理家務(wù)、打掃衛(wèi)生。為此，我們應(yīng)以社區(qū)為中心，建立老干部家政服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)，從而解決部分干部生活難以自理的困難。為方便老干部就診和康復(fù)保健的需要，應(yīng)本著小病不出社區(qū)，健康保健日常化的原則，在社區(qū)內(nèi)開設(shè)醫(yī)療門診、家庭病床、保健中心等機構(gòu)。建立社區(qū)老干部活動中心。因此，可根據(jù)實際情況，建立形式多樣的老干部活動中心，讓他們在這里可以就近參加黨組織活動，還可以看電視、聽音樂、打撲克、下象棋、讀書看報、吹拉彈唱，開展各種文化娛樂活動，以豐富他們的生活，增加他們的樂趣，使他們的晚年生活幸福快樂。老干部有一些問題需要得到法律的援助和支持，對時有的家庭、財產(chǎn)、鄰里等關(guān)系也需要有咨詢、調(diào)解的地方。二、社區(qū)管理服務(wù)工作的現(xiàn)狀及存在的問題目前我市各區(qū)縣的老干部社區(qū)管理服務(wù)工作多數(shù)還處于初創(chuàng)和發(fā)展階段，現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)與老干部的迫切需求還有很大的差距，歸納起來主要存在以下問題。面對老干部社區(qū)管理服務(wù)工作，我們的一些職能部門和社區(qū)管理與服務(wù)部門對開展和加強老干部社區(qū)服務(wù)的重要性認(rèn)識不足。基礎(chǔ)設(shè)施差，硬件設(shè)備和服務(wù)水平跟不上需要?；顒訄鏊娜狈?yán)重制約老干部社區(qū)服務(wù)的深入開展，社區(qū)對老干部群體缺乏吸引力。社區(qū)服務(wù)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，形成老干部待遇上的不一致，導(dǎo)致老干部心理不平衡。老干部社區(qū)服務(wù)缺少經(jīng)費支持。經(jīng)費的缺乏，導(dǎo)致老干部社區(qū)服務(wù)項目單一，質(zhì)量較差。三、加強社區(qū)管理服務(wù)工作的思路和建議老干部社區(qū)服務(wù)管理工作是新形勢下做好老干部工作的迫切要求，也是完善干部制度的需要。針對老干部社區(qū)服務(wù)的取向和存在的問題，我們對發(fā)展和加強老干部社區(qū)服務(wù)工作提出以下思路和建議。老干部社區(qū)服務(wù)是滿足老干部需要和促進老干部工作的一項重要措施。同時，要規(guī)范管理，明確職責(zé)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我社區(qū)在街道黨工委及區(qū)老干部局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從實際出發(fā)，始終抓住“建好陣地、搞好服務(wù)，發(fā)揮作用”的主題，深入開展社區(qū)老干部工作。社區(qū)老干部雖然人數(shù)不多，做好老干部工作意義重大。充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)系老干部的紐帶作用，為老干部服務(wù)好；社區(qū)也是老干部發(fā)揮作用的陣地，充分發(fā)揮老干部的作用，為社區(qū)和諧建設(shè)服務(wù)。指定負責(zé)社區(qū)老齡工作的干部，具體負責(zé)社區(qū)老干部工作，落實責(zé)任，自覺熟悉老干部工作政策，把老干部的工作做好、做細，熱心主動地為老干部服務(wù)，讓老干部體現(xiàn)到社區(qū)對他們的關(guān)懷。為了做好老干部工作，社區(qū)對老干部基本情況調(diào)查摸底，做到：家庭情況、個人需求、思想狀況、身體狀況“四清楚”，并根據(jù)各自不同惰況，納入社區(qū)助老結(jié)對關(guān)愛以及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實行定期走訪服務(wù)、上門服務(wù)、結(jié)對服務(wù)、熱線電話服務(wù)等“四服務(wù)”制度，對社區(qū)老干部實行四送：送政策送信息送健康送服務(wù)。解決老干部的疑慮，二是看老同志家中有什么困難，需要我們幫助和解決，三問老干部有什么問題，需要我們向上積極反映，尤其落實政策與有關(guān)待遇問題。每年夏季來臨，我們都要組織社區(qū)紅十字服務(wù)站的醫(yī)生上門服務(wù)，送去毛巾、風(fēng)油精等。老干部傅有貴(目前己逝) 年己九十多，長期臥床不起，我們社區(qū)醫(yī)生實行上門服務(wù)，一次他病危，家屬不知所措，打來求助電話，我們趕上門將其急送醫(yī)院，方轉(zhuǎn)危為安。平時，特別注重幫助他們解決實際生活中的困難，還積極幫助調(diào)解各種家庭矛盾，使老干部能夠歡渡晚年。發(fā)揮作用，促進和諧。發(fā)揮好老干部在社區(qū)各個方面的作用，來為社區(qū)和諧建設(shè)服務(wù)。特別是要根據(jù)老干部各自不同的條件和特長，充分調(diào)動他們參與社區(qū)事務(wù)的積極性，來為社區(qū)獻謀獻策，民主監(jiān)督。社區(qū)還著力挖掘社區(qū)外資源，與區(qū)老干部局掛鉤，每年邀請老干部舉辦革命傳統(tǒng)教育講座，通過與老干部局結(jié)對，為社區(qū)圖書室增添圖書與書櫥，建好群眾與老干部活動的基地?！　啄陙?，社區(qū)老干部工作在上級的指導(dǎo)下取得了一定的成績，但還存在著一些不足之處。通過對所轄12區(qū)、市和部分市直單位的調(diào)研，對全市范圍內(nèi)下發(fā)老干部工作調(diào)查問卷和召開老干部座談會等形式，摸清全市老干部工作新情況、新問題，通過思考，提出加強和改進老干部工作的新思路、新對策。 一、青島市目前老干部工作的基本情況及主要做法 青島是山東經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，也是山東的老工業(yè)基地，離休干部人數(shù)多，特別是企業(yè)離休干部人數(shù)多，老干部工作任務(wù)非常重。大多數(shù)區(qū)、市和市直單位領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作重視程度明顯提高，把老干部工作列入議事日程，定期聽取老干部工作匯報，及時研究解決新形勢下老干部工作中存在的困難和問題，建立健全老干部工作目標(biāo)責(zé)任制。為使老干部工作站在高起點，瞄準(zhǔn)大目標(biāo)，實現(xiàn)新跨越，市委老干部局把“如沐惠風(fēng)”、不斷提高老干部幸福指數(shù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，通過建立“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”工作隊伍，開展“創(chuàng)建高績效機關(guān)、做人民滿意公務(wù)員”活動，大大提高了全局干部職工的綜合素質(zhì)、