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2024-08-07 12:02本頁面
  

【正文】 地完成任務(wù)。忠于自己的職責(zé),并愿意超出自己的責(zé)任范圍,做一些對別人有幫助或有益處的事情。 需要提醒你注意:上面的描繪是說你這種性格類型人通常具有的特點。對于符合你的描述,你通常是怎么表現(xiàn)?有哪些事情可以看出你這些特點。牛根生蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事會主席。作為乳業(yè)的后起之秀,“蒙?!币猿錾臓I銷手段實現(xiàn)了快速增長。2003年“蒙?!苯柚吧裎迳铡钡某錾珷I銷,銷售額再次翻番,達到近50億元。1999年,事業(yè)蒸蒸日上的他被董事會免職了。6年之后,蒙牛的銷售額和市場占有率超過伊利成為全國第一。按照《福布斯》的排名,中國富豪排行榜107位。在此之前,牛根生的風(fēng)格也一貫是先讓別人過得好。那個時候,牛根生并不知道他的這種行為品性對于未來的蒙牛是多么重要,他說,“那個時候在國營企業(yè),給我買車的錢給大家買了,給我發(fā)的獎金我給大家分了,今天辦蒙牛的時候才知道這對我的戰(zhàn)略意義有多么深遠。伊利原液態(tài)奶總經(jīng)理楊文俊,伊利原總工程師邱連軍,伊利原冷凍事業(yè)部總經(jīng)理孫玉斌,伊利原廣告策劃部總經(jīng)理孫先紅。蒙牛一成立,在沒有市場、沒有工廠,沒有奶源的三無環(huán)境下,眾多原來的老部下們義無返顧地一批批地投奔而來,加入了蒙牛的團隊,總計有幾百人。為了減少沖突和不必要的麻煩,同時最大限度地保護自己,牛根生很快制定了收奶三不干政策:凡是伊利等大企業(yè)有奶站的地方蒙牛不干(不建奶站);凡是非奶站的牛奶,蒙牛不干(不收);凡是跟伊利收購標準、價格不一致的事,蒙牛不干。呼和浩特的口號,在眾多場合提到伊利時都把伊利放在自己的前邊,在所有的口徑上都將內(nèi)蒙古所有的乳品企業(yè)打上一榮俱榮,一損俱損的烙印。同樣,牛根生的這種做法雖然有戰(zhàn)略上的不得已,同時也是與他一貫的理念是一致的。他說,“我在與別人合作的時候只要我不吃虧,有利沒利我不去考慮,所以我想跟誰合作都能合作成。要利干什么?實際上對你來說,資源擁有和支配是兩回事。我們之間只有合作、使用或者支配,并沒有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。因為每一個自然村莊里,每一個養(yǎng)牛的區(qū)域里總有有錢的,也總有有權(quán)的,有錢的和有權(quán)的加起來以后,完全可以做這個奶站,而且做了奶站以后,大家都關(guān)心這個奶站,奶站的運作特別好,質(zhì)量能保證,數(shù)量能保證,同時他有利益?!拔覀兎浅I埔獾貙Υ覀冎苓叺娜耍ㄎ覀兤髽I(yè)的人,包括社會的人,只要有投入,肯定有產(chǎn)出,種瓜得瓜,種豆得豆。五六千人,說話的聲音都非常低,都害怕做小人,精神文明搞好了。這個分析非常有道理。他們從天性上喜歡資助和幫助別人,雖然這并不是出于對將來的回報的考慮,但事實上這種好人緣常常會給他們帶來意外豐厚的回報。他們往往能夠利用自己的實踐經(jīng)驗,在某個領(lǐng)域內(nèi)長期為眾人創(chuàng)造和分享價值。在集體的成功中,他們也會得到屬于自己的滿足感。本性格理論最初源于著名心理學(xué)家卡爾榮格,后經(jīng)美國研究者嘉芙蓮谷嘉碧瑞斯(Katharine Cook Briggs)和她的女兒伊莎貝碧瑞斯麥爾(Isabel Briggs Myers)深入研究而發(fā)展成型。性格類型沒有所謂的更好與更壞,更聰明與更愚蠢之分。但是他能夠幫助我們認識到自己通常的行為方式,知道在一些情境下我們通常會有什么樣的行為方式,這些行為方式往往是我們感到最自然的方式。朗途職業(yè)性格測驗測查4個維度共8個傾向的性格特點,具體如下:第一個維度:能量傾向——即人的心理能量的投向:外向(關(guān)注外在環(huán)境的風(fēng)吹草動)和內(nèi)向(關(guān)注自己的所思所想)。易適應(yīng)環(huán)境,隨環(huán)境變化隨時調(diào)整。外向者趨向于通過感受來了解世界,會更趨于參加許多活動,喜歡成為活動的焦點,而且容易接近。他們總是避免成為注意的中心,而且他們一般要比外向者沉默一些。 善于表達 聽、說、想同時進行 主動參與 許多 通常保留 先聽,后想,再說 靜靜反思 少數(shù) 它只是指出學(xué)生行為過程中更傾向的關(guān)注點。對細節(jié)敏感,關(guān)注事物的現(xiàn)實性等特點。感覺型的人看到一個情況時就會想精確地知道發(fā)生了什么。注重暗示和推理,信賴自己的靈感和預(yù)感,注重將來,喜歡預(yù)測事物,并總想改變事物。 細節(jié)、細致 通過五官去獲得信息 重復(fù) 基于事實、經(jīng)驗 風(fēng)格、方向 第六感 變化 基于想象、靈感第三個維度:決策方式思考情感主要是以邏輯推理為基礎(chǔ),通過理智思考進行活動和決策。主要是通過權(quán)衡問題的相對價值和利益進行決策,他們判斷時依賴于對個人價值觀或社會價值觀的理解,在決策時往往照顧他人的感受。 批評,不感情用事 基于分析的 理智、冷酷 原則、規(guī)范 主觀、仁慈 協(xié)調(diào) 關(guān)注人和關(guān)系 心靈 法不容恕、情有可原第四個維度:生活風(fēng)格特征判斷知覺喜歡井然有序的感覺,而且當他們的生活被規(guī)劃好,事情被解決好之時,他們是最快樂的。通常在獲得行動所必要的信息時,就不再尋求新的信息而直接付諸行動。知覺型的人試圖去理解生活而不是控制它,具有比較開放,適應(yīng)性強,靈活多變,不拘小節(jié)等特點,通常喜歡隨遇而安,思考多于行動,對規(guī)則和約束反感。 按部就班 明確規(guī)則和結(jié)構(gòu) 快速判斷、決定 確定 避免“燃眉之急”的壓力 隨遇而安 確定基本方向 喜歡開放、獲取 好奇 從最后關(guān)頭壓力中得到動力 所謂動力是指我們做事情的內(nèi)在驅(qū)動力。圖中的分數(shù)是你的動力人群指數(shù),表示與他人相比你在人群中的相對位置。一般而言75以上為高分,25至75為中分,25以下為低分。具體表現(xiàn)是: 做事有特定的目標和方向;愿意承擔(dān)一定的責(zé)任。 對人和事的要求不高不低,這種“中庸”也讓你和周圍的人感到自在,而不至于壓影響愿望:是引導(dǎo)或說服別人按照你的想法行事的愿望。你的影響愿望并不強。的方法。 遇到爭論時你可能不怎么表達自己的看法。 善于傾聽,能很好地去體會別人的
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