【正文】 ........105（五） 試 模及 為 客 戶 安裝、 調試 .............................................................................................106三、模具分廠組織 ................................................................................................106第七章 質量保證子流程改進方案 ....................................................108一、質量保證子流程目標 ....................................................................................108二、質量保證子流程運行 ....................................................................................108（一） 質 量體系管理 ................................................................................................................108（二）沖 壓 件、模具和模架等 產 品 實現過 程的 質 量控制 .....................................................109三、質量部組織 ....................................................................................................111第八章 物流改進方案 ........................................................................113一、物資供應重組的目標 ....................................................................................113二、物流部流程的運行 ........................................................................................113（一）物流部采 購 流程 ............................................................................................................113（二）模具送 貨 流程 ................................................................................................................114（三）模架送 貨 流程 ................................................................................................................115（四）沖 壓 件送 貨 流程 ............................................................................................................116三、物流部的職能 ................................................................................................118（一）采 購業(yè)務 ........................................................................................................................118（二）送 貨業(yè)務 ........................................................................................................................119（三） 倉庫 管理 ........................................................................................................................119四、物流部的組織 ................................................................................................119（一） 組織設 置 ........................................................................................................................119（二）部 門職責 ........................................................................................................................120（三）關 鍵崗 位 職責 ................................................................................................................120五、物流部的考核體系 ........................................................................................1215 / 142第九章 財務子流程改進方案 ............................................................123一、財務子流程目標 ............................................................................................123二、財務子流程 ....................................................................................................123三、財務子流程運轉 ............................................................................................124（一） 繼續(xù) 加 強 會 計 核算 ........................................................................................................124（二）合理控制 資 金支出 ........................................................................................................124（三）加 強 各部 門 成本管理 ....................................................................................................125四、財務部的組織 ................................................................................................126（一） 組織設 置 ........................................................................................................................126（二） 財務 部的 職責 ................................................................................................................127（三）關 鍵崗 位 說 明 ................................................................................................................128五、財務部的考核 ................................................................................................129第十章 人力資源管理方案 ................................................................130一、人力資源管理的目標 ....................................................................................130（一）文化至上 ........................................................................................................................130（二）以人 為 本 ........................................................................................................................130（三）效益 優(yōu) 先 ........................................................................................................................131二、模具管理人員編制 ................................................................................131三、人員配任用流程 ............................................................................................132（一）招聘 業(yè)務 子流程 ............................................................................................................133（二） 選 拔 業(yè)務 子流程 ............................................................................................................133四、員工培訓流程 ................................................................................................134五、員工的績效考核 ............................................................................................134六、員工的報酬管理 ............................................................................................139第一部分 模具發(fā)展 戰(zhàn)略研究第一章 模具發(fā)展現狀2022 年 10 月 18 日至 20 日，咨詢項目組對模具有限公司的企業(yè)發(fā)展現狀和業(yè)務流程現狀進行了細致的調研。項目組與模具總經理層，綜合管理辦公室、產品開 發(fā)處、生產制造處、財務審計處和質量保證處等職能部門的領導，模具分廠、沖壓分廠、模架分廠和動力分廠的廠長就企業(yè)發(fā)展思路、經營模式、業(yè)務流程和組織機構現狀進行了廣泛和細致的交流。在調研的基礎上，項目組對模具的發(fā)展現 狀和業(yè)務流程現狀進行了分析。1998 年，順應國家“抓大放小 ”的國有企業(yè)改革政策，模具廠進行改制，注冊資本 萬元，其中國有股份占總股本的 51%，管理層和職工占總股本的 49%。（二）模具的組織 機構和人員狀況模具的組織機構圖模具組織機構圖如圖 111 所示。 總經理下 設產品開發(fā)處、生產制造處、 財務審計處、質量保