全面提升職工隊伍素質的方式與思考-在線瀏覽
2024-08-07 09:18本頁面
【正文】 ，長期下去，將直接影響公司的改革和發(fā)展。由于公司長期虧損，受資金限制，生產能力投入不足，設備不夠先進，職工的技術水平相對落后，且提高很慢。三、培訓形式、內容、用人及考核激勵等各個方面的不足，限制著職工進一步提高素質的積極性。針對以上問題及現(xiàn)狀，對全面提高公司職工素質提出以下思考及建議：一、把培養(yǎng)企業(yè)精神與職工的素質教育結合起來。因此，我們必須把培養(yǎng)企業(yè)精神與職工的思想教育結合起來，以企業(yè)精神和宗旨作為在全體職工中統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動的共同基礎，企業(yè)理想和企業(yè)精神作為“企業(yè)之魂”，成為企業(yè)群體意識的核心體現(xiàn)。面對不斷激烈的市場競爭，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實抓好員工的崗位技能培訓。從一定意義上講，這或許是一種進步，但真正的進步應當是員工自身能普遍意識到，要通過終身的學習來達到就業(yè)穩(wěn)定。三、開展多層次、全方位的職工素質教育培訓工作。基層單位應把員工教育培訓納入到年度生產經(jīng)營計劃，與生產經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展員工培訓工作。不僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和考慮公司發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤柲繕?，按工種的不同，根據(jù)其崗位工種特點開展培訓工作。在強化培訓的同時，也要強化培訓資料和培訓制度的建立，還要強化轉崗和新工人的培訓，強化技術尖子和復合型工人的培訓，只有持之以恒按照這種工作思路進行員工培訓，員工素質才會不斷提高，才會成為我們公司不斷發(fā)展壯大的重要基石。公司對職工素質
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