【正文】 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師二、 質(zhì)量保證體系: （一）、嚴(yán)格按ISO90012008質(zhì)量體系文件有效運行。（三）、項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量保證體系的要求，通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序和作業(yè)指導(dǎo)文件，達(dá)到控制監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量活動，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。三、本工程質(zhì)保體系實施的承諾：本公司已按ISO90012008 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，經(jīng)監(jiān)理服務(wù)實踐和認(rèn)證機(jī)關(guān)監(jiān)督審核的結(jié)果表明，始終保持著有效的運行狀態(tài)。為了有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，實現(xiàn)合同的全部承諾，本公司將通過會議、文件、培訓(xùn)等方法，強化對項目部的管理，使項目部每個成員在監(jiān)理服務(wù)的實施工作中堅持貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)良的工作效率為出發(fā)點和歸結(jié)點，貫穿于整個監(jiān)理過程，保證質(zhì)量工作體系的有效運行。想到：周密思考本工程的難點、重點和控制點，預(yù)見過程中可能影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的潛在問題。做到：嚴(yán)格履行監(jiān)理合同承諾和質(zhì)保體系的每項規(guī)定，執(zhí)行監(jiān)理過程的所有控制程序。（三）、定期檢查分析、質(zhì)保體系的運作，及時整改存在的問題。在檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的問題，公司則責(zé)令項目部進(jìn)行客觀、正確的分析，找出產(chǎn)生問題的原因，在此基礎(chǔ)上按照 ISO90012008 標(biāo)準(zhǔn)和程序的規(guī)定，制定糾正措施，進(jìn)行整改。(四)、質(zhì)保體系如出現(xiàn)下列情況，本公司將對項目部采取組織措施，并承擔(dān)相應(yīng)的履約責(zé)任。項目部不按規(guī)定運作質(zhì)保體系，導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)和監(jiān)理工作質(zhì)量低劣的。項目部不執(zhí)行文檔管理規(guī)定，造成資料混亂、失實，影響業(yè)主利益的。若出現(xiàn)上述問題，本公司承諾：更換總監(jiān)理工程師或責(zé)任人。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)針對本項目的特征和工程特點，組建本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向監(jiān)理工程師提出報告；、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。五、監(jiān)理工作制度： 為了使監(jiān)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、使監(jiān)理管理工作有章可循，制定本制度。（二）、圖紙會審制度：工程項目開工前，由各專業(yè)組織學(xué)習(xí)、審查施工圖紙，審查并預(yù)見施工及設(shè)備安裝薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)防控制措施。項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員參加設(shè)計交底。在施工及設(shè)備安裝過程中，發(fā)生有關(guān)設(shè)計變更或洽商變更時，必須由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更或洽商記錄并由建設(shè)單位講變更文件送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)等情況，未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和施工設(shè)備安裝技術(shù)方案。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計（設(shè)備安裝方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計施工的，及時提出監(jiān)理意見。施工單位及設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。不準(zhǔn)使用不合格的材料。 監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實行質(zhì)量預(yù)控。、監(jiān)理單位參加實行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。（六）、工程質(zhì)量控制制度：堅持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程部位必須返工重做，不合格工程不計工程量。堅持實行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制、誰施工（誰安裝）的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。 施工單位及設(shè)備安裝單位應(yīng)及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：、分項、分部工程質(zhì)量驗評情況；、制作分項、分部工程質(zhì)量控制圖；、各種試驗結(jié)果分析。在隱蔽工程和分項、分部工程，驗收前，施工單位及設(shè)備安裝單位應(yīng)根據(jù) 國家驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范及市建委有關(guān)文件對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報送項目監(jiān)理組。未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項工程不得進(jìn)行下道工序施工。對較大的質(zhì)量問題或工程隱患，應(yīng)及時下發(fā)書面“整改通知單”，整改后施工單位應(yīng)上報項目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。如來不及事前征得建設(shè)單位同意，項目總監(jiān)理工程師需在工程“工程暫停令”下達(dá)后二十四小時之內(nèi)，向建設(shè)單位匯報。施工單位及設(shè)備安裝單位提出“復(fù)工申請”，應(yīng)同時提交書面整改結(jié)果報項目監(jiān)理組審查，經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程復(fù)工令”。施工單位現(xiàn)場制作試塊時，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查?；炷良吧皾{標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。若在施工過程中，監(jiān)理方對試塊產(chǎn)生懷疑，可采用回彈儀對現(xiàn)場砼進(jìn)行測試，如果在施工過程中施工單位管理不善或提前拆模，我單位可采用超聲波探傷來測試本工程鋼筋砼結(jié)構(gòu)部分是否受到損壞。（十）、工程計量制度:施工單位每月將“進(jìn)度工程量統(tǒng)計報表”（一式三份）連同“月工程量統(tǒng)計審核表”報送項目監(jiān)理組（一式三份）。如施工單位上報的工程量與監(jiān)理單位核驗工程量有出入時，以監(jiān)理數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。（十一）、生產(chǎn)計劃管理制度:施工單位及設(shè)備安裝單位依據(jù)工程指揮部或建設(shè)單位下達(dá)的生產(chǎn)部署，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。項目監(jiān)理組應(yīng)協(xié)助施工單位及設(shè)備安裝單位協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度計劃實施過程中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量影響因素。（十二）、投資監(jiān)理制度:凡圖紙變更或增項工程、新材料、新技術(shù)推廣、設(shè)備定貨及選擇施工方案均應(yīng)事先由有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比，報項目監(jiān)理組審查。項目監(jiān)理組按照規(guī)定的“工程監(jiān)理月報范本目錄”要求，于每月25日前向公司報頭本工程監(jiān)理月報，經(jīng)公司監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師簽印、于次月5日前將監(jiān)理月報送交建設(shè)單位?？⒐こ躜灥臈l件是：、工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)或完成合同項目條款的要求。工程竣工復(fù)驗完成后，由公司向市質(zhì)量安全監(jiān)督站申報竣工核驗，及簽發(fā)單位工程質(zhì)量等級證書。監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工后一個月內(nèi)向建設(shè)單位提交如下監(jiān)理檔案資料：、實施工程及設(shè)備安裝監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理交底等。、質(zhì)量控制抽查評定資料。、工程監(jiān)理過程照片及錄相資料。單位工程竣工后，監(jiān)理公司應(yīng)整理保存如下監(jiān)理資料：、監(jiān)理合同、質(zhì)量協(xié)議約定書、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底、質(zhì)量控制要點及措施等。、質(zhì)量控制抽查評定資料。、監(jiān)理過程中各種會議紀(jì)要、通知、報告及與建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝單位來往的文件等。、工程監(jiān)理過程照片及錄相資料。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定如下安全監(jiān)理制度：監(jiān)理人員應(yīng)強化安全意識，熟悉安全常識。施工過程中的安全監(jiān)理工作:、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；、施工過程中高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；、完善各種安全措施，確保安全生產(chǎn)?，F(xiàn)針對本項目的具體實際和工程特點，制定工程質(zhì)量監(jiān)控工作方案如下：一、 工程質(zhì)量控制的目標(biāo)本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)至少要達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，且應(yīng)達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。（三）、工程質(zhì)量控制的主要類型：為使工程的最終質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，在整個施工過程中根據(jù)工程具體情況的不同，擬采用以下三種主要質(zhì)量控制形式：通過成品檢驗：控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。對合格者予以驗收，同時檢查工程的外現(xiàn)質(zhì)量和幾何尺寸，表面狀況和顏色的均勻性等。通過工藝檢驗：即在施工過程中通過旁站、檢查和巡視，對施工單位的人員組織、機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工程序等進(jìn)行監(jiān)督和控制，使其符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求；達(dá)到控制施工工藝、保證工程質(zhì)量的目的。因此，在工程的準(zhǔn)備階段要加強對原材料和混合料配合比的檢驗和審批；在施工中通過巡視和抽查，保證施工中所用原材料及混合料和開工時批準(zhǔn)的合格樣品相一致，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。根據(jù)工程質(zhì)量形成過程的特點，工程質(zhì)量控制分為：質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。主要的工作內(nèi)容有：、協(xié)助委托人對施工圖提出優(yōu)化方案及合理化建議，協(xié)助委托人進(jìn)行其它招標(biāo)工作，協(xié)助簽訂施工合同、材料供應(yīng)合同，以及與本工程有關(guān)的補充協(xié)議。、建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。、施工場地的質(zhì)檢驗收：現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清除后的驗收；現(xiàn)場導(dǎo)線控制點及高程的復(fù)測、驗收：施工范圍內(nèi)地面線的復(fù)測。、督促承包人建立并完善質(zhì)量保證體系：完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度；完善施工過程中工序轉(zhuǎn)換報驗程序等。、審查進(jìn)場施工機(jī)械的質(zhì)量：對影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說明書查證其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用；檢查施工中使用的試驗儀器、計量或計數(shù)器具等是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證書，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗或校正。審查施工單位質(zhì)保體系。審查機(jī)械、材料標(biāo)準(zhǔn)等能否滿足施工需求。質(zhì)量的事中控制 質(zhì)量的事中控制即施工過程中進(jìn)行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對施工過程中的中間產(chǎn)品（如工序產(chǎn)品或分項、分部工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。向違規(guī)的承包商簽發(fā)監(jiān)理通知后，尚應(yīng)監(jiān)督相應(yīng)整改措施的執(zhí)行，直至整改完畢。，按旁站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)行。 督促承包商向各相關(guān)單位申報各環(huán)節(jié)驗收，督促承包商與設(shè)備供應(yīng)商在設(shè)備安裝調(diào)試階段的配合協(xié)調(diào)工作。設(shè)計單位修改設(shè)計方案，由監(jiān)理審核，經(jīng)委托人批準(zhǔn)后，通過監(jiān)理人向承包商下達(dá)設(shè)計變更通知。 由委托人提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目，監(jiān)理人負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)。，并組織樣板工程驗收工作、提出驗收意見報委托人批準(zhǔn)。 監(jiān)督工程全過程的施工安全，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患應(yīng)及時通告承包商，并督促整改方案的實施。質(zhì)量的事后控制質(zhì)量的事后控制指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個項目工程）及其有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔資料）的質(zhì)量進(jìn)行控制。、整理和歸檔工程技術(shù)資料（一式四份），完整移交委托人。檢查也包括各級監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量或施工方法進(jìn)行的巡視、抽查、專項檢查和定期現(xiàn)場檢查。全過程旁站主要用在比較復(fù)雜、情況變化大、工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定、隨時都可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時可能覆蓋的重要隱蔽施工工程中。部分時間旁站，駐地監(jiān)理人員對某一工序施工過程有相當(dāng)比例的時間到現(xiàn)場檢查的一種形式。例如，路堤填筑和路基成型；構(gòu)造物回填以及其它工程的施工過程等。監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的施工方法和工藝進(jìn)行檢查，并對工程質(zhì)量或原材料進(jìn)行隨機(jī)抽查。為了有計劃地安排檢查工作，除了要求承包商呈報施工計劃、月或周新 開工項目計劃以外，一般還應(yīng)要求承包商每天提交次日的工作計劃。（二）測量測量是監(jiān)理人員在工程質(zhì)量監(jiān)理中對工程的線位和幾何尺寸等進(jìn)行控制和檢查的重要手段。在施工中，駐地監(jiān)理工程師有責(zé)任隨時抽查、校核重要工程項目的施工測量數(shù)據(jù)。監(jiān)理的工作原則之一就是以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。對每道工序的監(jiān)理，包括材料的性能，各種混合料的配比，工程結(jié)構(gòu)的強度、密實度等，都要有試驗數(shù)據(jù)。同樣，在審查施工方案、工藝、變更設(shè)計等重大技術(shù)問題時，現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須依據(jù)獨立的試驗數(shù)據(jù)，判斷是非曲直，為各方提出確有價值的指導(dǎo)意見。、施工組織計劃，機(jī)械和技術(shù)工人數(shù)量。、材料到場情況。監(jiān)理工程師對開工申請單所涉及的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查或?qū)彶椋徟庖娂皶r用書面形式通知承包商。填寫質(zhì)量驗收單當(dāng)每道工序完成后，承包商應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，填報質(zhì)量檢驗通知單。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后，則允許承包商進(jìn)行下一道工序。簽認(rèn)質(zhì)量證明文件在一個單項工程完工后，承包商根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報中間交工證書。經(jīng)驗收均合格后，簽認(rèn)質(zhì)量證明文件。嚴(yán)格實行監(jiān)理程序控制是工程內(nèi)在質(zhì)量的重要保證手段；、分項工程未經(jīng)檢驗合格不得計量。它是工程質(zhì)量監(jiān)理的一種手段。駐地監(jiān)理工程師運用這些指令性文件給承包商指出施工中存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭，提醒承包面加以注意或改進(jìn)；提出對質(zhì)量問題的處理意見或?qū)Τ邪烫岢龅奶幚硪庖姷呐鷱?fù)等。（一）、質(zhì)量控制的基本原則工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn)度控制、安全控制相互制約，監(jiān)理工程師堅決貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按施工承包合同、 委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件的規(guī)定，堅持“科學(xué)、公正、守法”的原則，通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)，并永恒做到：堅持質(zhì)量第一的方針。堅持預(yù)防為主主動控制。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。（二）、質(zhì)量事前控制的措施 事前控制組織措施 、堅持施工方案、測量放線及工程開工的報驗制度。公司領(lǐng)導(dǎo)和專家組不定期對工程進(jìn)行巡視、檢查，聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見，對現(xiàn)場管理工作給予指導(dǎo)、檢查。督促、幫助承包方制定切實可行的質(zhì)量計劃和通病根治措施。每一工序均先確定一個樣板塊(段)，由承包方組織班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后，再進(jìn)行大面積施工。、嚴(yán)把工程開工關(guān)。、參加圖紙會審，做好設(shè)計交底記錄。事前控制的經(jīng)濟(jì)措施 、督促業(yè)主及時按計劃、保質(zhì)量提供施工單位所需的場地和施工通道及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時開工，防止業(yè)主承擔(dān)其損失的責(zé)任；、嚴(yán)格控制工程變更。對重要材料及貴重材料單價必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。（三）、質(zhì)量控制的事中控制措施 事中控制的組織措施 、堅持進(jìn)場材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備、工序交接、隱蔽工程及重