【正文】 排，制定工程設(shè)備及原材料供應(yīng)計劃，隨施工進(jìn)度及時調(diào)整供應(yīng)，同時積極和甲方供應(yīng)部門協(xié)作，做好供應(yīng)工作，以滿足施工要求。認(rèn)真貫徹ISO9001及GB/T50430的各項程序,用ISO9001及GB/T50430多項程序?qū)φ諜z查各分項分部工程作業(yè)完成情況和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將工程質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，力爭實現(xiàn)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，將該工程建成優(yōu)良工程且達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。杜絕重大質(zhì)量事故工程移交資料完整、真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理王化郁質(zhì)量專責(zé)楊國強(qiáng)項目總工安志良線路質(zhì)檢宋雪生材料質(zhì)檢馬爾旦、主要職責(zé)：A、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。（3）組織施工隊嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度，支持質(zhì)量員行使權(quán)利，切實貫徹執(zhí)行質(zhì)檢制度。（2）負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量保證措施的實施和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，審查本工作施工組織設(shè)計及技術(shù)質(zhì)量方案，督促專職工程師認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗收工作，對關(guān)鍵工序要親自參加檢查驗收。組織有關(guān)人員會同有關(guān)單位研究現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要工程的質(zhì)量問題，提出處理意見，把工程缺陷消除在施工過程當(dāng)中。（2）提供工程技術(shù)文件，深入現(xiàn)場解決技術(shù)質(zhì)量問題。（4）負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析上報。（6）編制質(zhì)量管理辦法，指導(dǎo)做好質(zhì)量檢驗和管理工作。、質(zhì)量管理措施 　質(zhì)量控制流程圖 建立、健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu) 管理人員、作業(yè)人員嚴(yán)格審查、持證上崗參加設(shè)計交底和圖紙會審 　施工準(zhǔn)備控制　制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書 　選擇合格勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)供方 　準(zhǔn)備并檢查施工機(jī)械、工器具及計量器具 　監(jiān)控施工技術(shù)環(huán)境 　對工程測量標(biāo)樁進(jìn)行復(fù)測，整理作業(yè)面 施工質(zhì)量控制　開工申請 　　　作業(yè)技術(shù)交底 　原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)貨檢驗 　工序交接 　　施工過程控制　隱蔽工程質(zhì)量控制 　分項工程三級質(zhì)量驗收 　工程變更質(zhì)量控制 　成品保護(hù) 　　　　　　竣工驗收控制　竣工質(zhì)量驗收 工程資料歸檔 　嚴(yán)格作業(yè)程序，遵守作業(yè)制度，保證作業(yè)質(zhì)量，堅持技術(shù)管理與質(zhì)量管理相結(jié)合的原則，搞好工程質(zhì)量。建立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使兩個機(jī)構(gòu)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下相互配合、協(xié)調(diào)，把各個技術(shù)崗位上的工作分配給專人負(fù)責(zé)處理,并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。編制各種施工技術(shù)措施,做好技術(shù)復(fù)核工作。搞好試驗、檢驗、施工記錄、技術(shù)檔案、技術(shù)革新和合理化建議工作。 實行施工臺帳管理，創(chuàng)建透明工程在該工程施工過程中,建立六大臺帳管理制度(材料追蹤臺帳、質(zhì)量控制臺帳、文明施工管理臺帳、安全管理臺帳、財務(wù)管理臺帳、工期計劃臺帳)，對整個變電所施工從材料來源、各類試驗到用在建筑物或構(gòu)筑物、電氣設(shè)備的各個部位，都進(jìn)行真實詳細(xì)的記錄。建立財務(wù)臺帳可以確保工程項目做到?？顚Ｓ?，可以從臺帳中清楚地了解到每項工程款的用途，保證財務(wù)支出的正確性，通過對六大臺帳的檢查和管理，可以加強(qiáng)對工程各個環(huán)節(jié)的有效控制，為決策者提供可靠的決策依據(jù)，確保工程管理方向的正確。、處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益的關(guān)系嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立質(zhì)量、工期雙保意識。在處理質(zhì)量與效益的關(guān)系時,應(yīng)該牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是效益的源泉”,沒有質(zhì)量就沒有效益,在保證質(zhì)量的前提下,才能有效益,每個施工人員要把質(zhì)量視為自己的生命,把自己、企業(yè)和質(zhì)量視為一體,視企業(yè)為自己的生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行本公司的《技術(shù)交底制度》，所有單項工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作，使每個施工人員對所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)心中有數(shù)，認(rèn)真填寫技術(shù)交底記錄。 加強(qiáng)教育，堅持凡事有人負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和正確解決施工中出現(xiàn)的各種問題，收集、掌握并保管好工程中的第一手安裝和調(diào)試記錄，做到有章可循，有案可查。 組建安裝技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工難題。在出庫前辦好登記手續(xù)，并檢查是否完好，轉(zhuǎn)庫時也要做好交接登記手續(xù)。 治理質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施措施：序號質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)保證措施1 夏季混凝土基礎(chǔ)施工質(zhì)量不易達(dá)到設(shè)計要求。養(yǎng)護(hù)過程應(yīng)勤灑水，并防止陽光直射、暴曬。運輸前由專人選定合適的運輸路線，減少因運輸造成的塔材質(zhì)量問題。3架線和附件安裝時，容易造成導(dǎo)地線損傷，對人力、物力和技術(shù)提出較高的要求。不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，保證工程順利進(jìn)行。對已經(jīng)放通的導(dǎo)地線，要抓緊時間完成附件安裝。第五章 安全管理體系 安全環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針：預(yù)防為主，控制施工過程中的危險；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；以人為本，切實保障員工安全健康；保護(hù)環(huán)境，力求減少污染水土流失；堅持“安全第一”的思想不動搖，以人為本，以安全文明施工為龍頭，以安全文明和安全競賽為切入點，抓好教育，落實責(zé)任，抓好安全性評價，落實基礎(chǔ)，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件，控制施工風(fēng)險，確保事故零目標(biāo)。不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。. 環(huán)境目標(biāo)：強(qiáng)化員工環(huán)境意識，文明施工保護(hù)環(huán)境；降低施工中原材料、水、電等能源資源消耗及植被損壞；施工垃圾和生活垃圾等固體廢棄物100%按規(guī)定進(jìn)行處理；減少施工、運輸粉塵對環(huán)境的污染；減少機(jī)械設(shè)備非正常運行產(chǎn)生的噪聲排放；廢汽油等有毒廢油按環(huán)保要求進(jìn)行回收處理；不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故；按規(guī)定進(jìn)行合規(guī)性評價。（2） 在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。（4） 負(fù)責(zé)組織對重要施工項目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實并簽證確認(rèn)。（5） 負(fù)責(zé)對本工程職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。（6） 主持本工程每月一次的安全情況分析會。（7） 貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。（8） 負(fù)責(zé)對分包單位的施工項目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。；（1） 負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作。負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計中安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。（3） 負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施和交底工作。（6） 負(fù)責(zé)對分包單位施工的項目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。（8） 參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。:（1） 監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。（2） 參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。（4） 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、“三查”（查衣、查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會。（6） 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。（8） 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。負(fù)責(zé)對新人廠人員進(jìn)行第二級安全教育。（11） 參加工程項目部安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安全員工作例會。（13） 負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎懲。（1） 對本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為（3） 認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。（5） 每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。（7） 在工程項目開工前，負(fù)貴組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。負(fù)責(zé)本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認(rèn)。（8） 督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。（10） 組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進(jìn)班組安全工作。（2） 協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定，制度及措施。（4） 協(xié)助班組長進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。（2） 協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項安全活動。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為，審查安全施工作業(yè)票。（5） 協(xié)助班組長進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。（7） 參加本班組事故的調(diào)查分析。⑵熟練掌握本單位的安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和措施，無違章作業(yè)。⑷教育和監(jiān)督本組人員正確使用安全防護(hù)用品、用具，有權(quán)糾正和制止不安全操作行為。⑹作業(yè)前檢查現(xiàn)場，落實安全措施，作業(yè)中控制危險點，保證作業(yè)過程受控。（2） 正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。（4） 作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護(hù)措施。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。（6） 正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或娜用安全設(shè)施。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級報告。（8） 認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。；⑴有權(quán)越級如實反映項目部的安全情況和存在問題。⑶緊急時，為確保工程安全有權(quán)先調(diào)用項目部的各類人力、物力，然后報告。，運轉(zhuǎn)正常。（含安全標(biāo)志、標(biāo)識、設(shè)施規(guī)范圖冊）。、管理評審等完整的記錄。：（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表資格證書復(fù)印件；（2）施工簡歷和近3年安全施工記錄；（3）項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)狀況；（4）滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全設(shè)施、安全防護(hù)裝備情況；（5）項目部安全管理機(jī)構(gòu)、專兼職安全管理人員狀況。 、運行企業(yè)安全信息管理系統(tǒng)。 ，高處作業(yè)全過程防護(hù)、安全用電防護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等安全設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 、材料堆放達(dá)到了定置化管理的要求，場地平整、排水暢通、安全標(biāo)志、標(biāo)識齊全、規(guī)范，始終保持環(huán)境干凈整潔。，應(yīng)急指揮、應(yīng)急資源得到充分保障，進(jìn)行應(yīng)急演練并有可追溯性記錄。，負(fù)責(zé)機(jī)械、車輛交通安全管理，落實安全責(zé)任，做好機(jī)械、車輛交通安全管理工作。否則，不得進(jìn)場使用。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械使用隊伍，應(yīng)具備使用、維修保養(yǎng)和缺陷整改的相應(yīng)能力。、機(jī)組人員名單和主要性能及潤滑圖表，有運行和交接班記錄。正常工作作息時間以外的工作制度、夜間加班、公假日加班，均應(yīng)在備忘錄中加以詳細(xì)說明。施工承包商必須做到：凡是有人工作的地方，必須有安全設(shè)施；凡是有人工作的地方，必須有人監(jiān)督。 重要工序沒有安全技術(shù)措施,未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。 不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、裙子、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲。 電動機(jī)械無漏電保護(hù)器不準(zhǔn)使用。 吊裝工作應(yīng)設(shè)專人指揮、專人操作、定崗定位,項目安全員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督安全施工。 高空作業(yè)施工,應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、墻鋪架板、蓋好洞口,以防高墜落事故發(fā)生。 有登高禁忌癥及其它病癥不適合高處作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè)。 施工中堅持“三不傷害”原則。 進(jìn)入帶電變電站施工時，與本工程無關(guān)區(qū)域不得進(jìn)入，施工時必須保證滿足機(jī)械、車輛、設(shè)備與帶電設(shè)備的安全距離。鑒于新疆施工特點，可能會給我們的施工過程中的安全管理帶來很多薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)本工程的特點，針對單項工程編制施工方案，在項目施工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部全體技術(shù)人員，專兼職安全員及隊班長。開工前應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝及施工工藝導(dǎo)則。為了確保施工過程的安全，我們將采取以下安全技術(shù)措施： （1）梯子及升降平臺應(yīng)有防滑措施。安裝人員必須穿戴專用工作服，工作鞋，戴工作帽。（3）做好吊車、高處作業(yè)車、升降平臺和汽車的防陷措施及設(shè)備的防傾倒措施。正確使用防護(hù)用具，禁止拋擲工具器材安全員 附件吊裝安全過程控制項目名稱控制內(nèi)容及要求執(zhí)行人綁扎方式尼龍繩套，軟墊保護(hù)安全員人員站位專用平臺，鋼梁，靠梯作業(yè)負(fù)責(zé)人就位防壓手作業(yè)人堅固防工具脫手作業(yè)人吊車狀況保養(yǎng)良好，制動系統(tǒng)可靠吊車司機(jī)指揮信號明確，統(tǒng)一作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)出場路線平整，堅實，開闊，溝填實作業(yè)負(fù)責(zé)人起重量核對吊車安全使用范圍內(nèi)技術(shù)員吊點檢查位置合理，平衡作業(yè)負(fù)責(zé)人吊具檢查選用正確，完好無損安全員防吊件變形連接正確，補強(qiáng)可靠技術(shù)員試吊檢查穩(wěn)定無晃動，沖擺試驗技術(shù)員試吊調(diào)整地面進(jìn)行，措施可行技術(shù)員起吊過程緩慢，均勻，平穩(wěn)作業(yè)負(fù)責(zé)人摘鉤前檢查固定牢固，就位準(zhǔn)確作業(yè)負(fù)責(zé)人特別事項嚴(yán)禁用瓷件作額外受力點，嚴(yán)禁未固定前摘鉤，嚴(yán)禁用被吊物掛安全帶，嚴(yán)禁拋擲工具器材，嚴(yán)禁隨物起吊，嚴(yán)禁從，吊物下通過，嚴(yán)禁懸空調(diào)整吊具安全員項目名稱控制內(nèi)容及要求執(zhí)行人瓷串組裝符合組裝圖作業(yè)負(fù)責(zé)人壓接質(zhì)量抽查、核對記錄質(zhì)管人高空作業(yè)人員資質(zhì)持證，健康作業(yè)負(fù)責(zé)人安裝方式上轉(zhuǎn)向下滑車法作業(yè)負(fù)責(zé)人電源可靠并掛“禁止拉閘”警告牌卷揚機(jī)手應(yīng)急刀閘方便，安全卷揚機(jī)手卷繩輔助控制專人控制卷揚機(jī)手