【正文】 責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。④ 督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。⑷ 工程技術(shù)部① 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。③ 督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。⑤ 督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。② 負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。② 負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。② 做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。④ 定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。② 負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員配置質(zhì)檢工程師是對(duì)本標(biāo)段全部工程基礎(chǔ)項(xiàng)目有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格的持證人員擔(dān)任。各部門質(zhì)檢人員配備為：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢工程師4名、試驗(yàn)工程師1名、試驗(yàn)室試驗(yàn)員3名；各工程隊(duì)：專職質(zhì)檢員1人、試驗(yàn)工2人。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃合同部機(jī)電物資部試驗(yàn)室質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量意識(shí)及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益 質(zhì)量程序文件的制定按照ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制訂三個(gè)層次的質(zhì)量程序文件，保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理從組織機(jī)構(gòu)的形成、體系的建立及工程實(shí)體質(zhì)量的控制等，全過程處于受控狀態(tài)，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。⑴ 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的行動(dòng)指南。⑵ 質(zhì)量計(jì)劃程序文件結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂質(zhì)量計(jì)劃程序文件，作為項(xiàng)目質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件。該程序文件在工程開工后3天內(nèi)提交業(yè)主、監(jiān)理。它將覆蓋本工程各個(gè)子項(xiàng)、各個(gè)專業(yè)，實(shí)行工序質(zhì)量全過程控制。⑷ 在工程實(shí)施過程中，將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)本工程施工的全過程實(shí)施過程受控。 質(zhì)量管理保證措施 建立健全質(zhì)量管理制度⑴ 嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定和國家頒膜的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。⑵ 堅(jiān)持執(zhí)行“三個(gè)百分之百”的技術(shù)管理制度。⑶ 質(zhì)檢工程師要根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，認(rèn)真進(jìn)行各道工序的施工質(zhì)量及防污染措施的檢驗(yàn)。⑷ 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)質(zhì)量檢查”制度。設(shè)立檢查驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，上道工序不合格，下道工序不能施工。教育職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度”的思想；樹立“項(xiàng)目管理以質(zhì)量管理為中心”的思想，樹立抓質(zhì)量“嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)干”的思想，堅(jiān)持把保證質(zhì)量擺在首位。建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)和以質(zhì)安環(huán)保部部長(zhǎng)為代表的質(zhì)量保證控制系統(tǒng)，抓好施工全過程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。 質(zhì)量保證的技術(shù)管理措施⑴ 運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的工藝，按合同文件和設(shè)計(jì)圖紙所明確的施工規(guī)程、規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。⑶ 結(jié)合施工抓好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，組織好專業(yè)化、機(jī)械化施工，以技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量。第三章 安全管理體系與措施 安全管理目標(biāo) 安全管理目標(biāo)本合同工程施工安全管理目標(biāo)是：“六杜絕、一爭(zhēng)創(chuàng)”。“一爭(zhēng)創(chuàng)”：爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工程。 安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案遵守安全文明施工的相關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)及其安全職責(zé) 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，它是本工程安全生產(chǎn)最具權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)安環(huán)保部，配備3名專職安全員，各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)安環(huán)保部，由專職安全員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。施工安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖31。，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。、保證勞逸結(jié)合。圖31 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖。、施工廠隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。，堅(jiān)持按?三不放過?的原則處理。?歸零?制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。③ 堅(jiān)決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。⑤ 嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。② 每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。④ 及時(shí)掌握工程安全情況，對(duì)安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要及時(shí)推廣。⑶ 總工程師安全管理職責(zé)① 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故的技術(shù)處理方案。⑷ 質(zhì)安環(huán)保部職責(zé)① 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。③ 遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊(cè)》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才允許上崗的制度。除正常定期檢查外，對(duì)施工危險(xiǎn)性大、節(jié)假日前后等的施工部位還安排加強(qiáng)安全檢查。⑸ 安全員職責(zé)① 每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。② 參加安全事故的處理。逐級(jí)簽定安全責(zé)任書，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全保證體系見下圖。安全管理保證體系文件包括：安全管理手冊(cè)、安全管理程序、安全作業(yè)指導(dǎo)三個(gè)層次的管理文件體系，為工程建設(shè)提供充分的可靠的安全保證，并不斷改進(jìn)安全保證體系，讓業(yè)主、監(jiān)理人滿意，有效促進(jìn)本工程安全順利進(jìn)行。并通過審核、管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)安全管理體系的適宜性和有效性。接受主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的檢查，其主要內(nèi)容如下：⑴ 項(xiàng)目部組織月度安全會(huì)議，通報(bào)當(dāng)月安全工作情況，并提出下月安全工作計(jì)劃及改進(jìn)措施。⑵ 項(xiàng)目部每周召開安全會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行安全教育或?qū)W習(xí)安全法規(guī)。⑷ 安全會(huì)議，必須做到領(lǐng)導(dǎo)講安全，人人講安全，從上至下講安全，使每個(gè)員工都懂得沒有安全，就沒有質(zhì)量，就沒有工期，就沒有效益，讓安全深入人心。任何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、不符合項(xiàng)或安全隱患必須向安全管理部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有關(guān)責(zé)任部門（單位）必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進(jìn)一步發(fā)展。項(xiàng)目部每月編制安全工作報(bào)告，總結(jié)當(dāng)月安全工作情況，分析當(dāng)前安全工作的形勢(shì)，提出改進(jìn)措施。安全報(bào)告、安全記錄必須從小事抓起，絕不放過任何蛛絲馬跡，小事可釀成大禍，隱患可釀成重大突發(fā)事件，使每個(gè)人不斷地敲起安全警鐘，對(duì)個(gè)別思想松懈、麻痹的人，起到威懾和震憾的作用，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。⑵ 項(xiàng)目部按照總公司的膜置，每年組織班組和員工開展“安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”，通過競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，督促員工時(shí)刻保持高度安全生產(chǎn)自覺性。⑷ 對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后可給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理人員必須通過上級(jí)主管部門的考核合格才能上崗任職?？己瞬缓细裾邍?yán)禁上崗作業(yè)。 安全檢查⑴ 外部安全檢查對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理人及政府有關(guān)安全監(jiān)督管理部門的安全檢查，項(xiàng)目部積極進(jìn)行協(xié)助和配合，并提供檢查所需的有關(guān)資源，任何人不得拒絕、阻撓。⑵ 內(nèi)部安全檢查① 項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行安全檢查，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改計(jì)劃分解到隊(duì)、班組進(jìn)行落實(shí)整改。② 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理委會(huì)每月組織一次安全大檢查，由安委會(huì)成員、項(xiàng)目部專職安全員及各單位安全負(fù)責(zé)人組成，對(duì)工地施工安全、交通安全、消防安全、施工用電安全等進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成安全檢查紀(jì)要，發(fā)給有關(guān)單位限期整改。并形成安全檢查紀(jì)要發(fā)給有關(guān)單位落實(shí)整改。對(duì)各種安全隱患、違章作業(yè)的整改，項(xiàng)目部安全員必須跟蹤落實(shí)，直到達(dá)到安全整改要求。⑵ 現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》GB437884的規(guī)定。 邊坡開挖安全控制措施⑴ 邊坡開挖前，詳細(xì)調(diào)查邊坡巖石的穩(wěn)定性，包括設(shè)計(jì)開挖線外對(duì)施工有影響的坡面等；設(shè)計(jì)開挖線以內(nèi)有不安全因素的邊坡，必須進(jìn)行處理和采取相應(yīng)的防護(hù)措施，山坡上所有危石及不穩(wěn)定巖體均應(yīng)撬挖排除，如少量巖塊撬挖確有困難，經(jīng)監(jiān)理人同意可用淺孔微量炸藥爆破。⑶ 隨著開挖高程下降，應(yīng)及時(shí)對(duì)坡面進(jìn)行測(cè)量檢查以防止偏離設(shè)計(jì)開挖線，避免在形成高邊坡后再進(jìn)行處理。⑵ 各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。⑷ 自卸汽車、平板拖車、起重吊車、裝載機(jī)、機(jī)動(dòng)翻斗車除駕駛室處不準(zhǔn)乘人，所有車輛駕駛室不準(zhǔn)超員。⑵ 線路檢修、搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時(shí)，應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌。⑷ 操作高壓電氣設(shè)備回路時(shí)，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。⑴操作人員必須持證上崗，在看、聽到準(zhǔn)確信號(hào)后才能進(jìn)行操作，司機(jī)應(yīng)集中精力堅(jiān)守崗位，聽從任何人發(fā)出的緊急停車信號(hào)，不準(zhǔn)超載。經(jīng)常檢查鋼絲繩、限位器，確定系統(tǒng)是否可靠，班前、班后做好設(shè)備常規(guī)檢查并作好設(shè)備運(yùn)行記錄和交班記錄。⑷ 起重設(shè)備必須配備相關(guān)的滅火裝置。⑵ 生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。⑷ 對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習(xí)慣。 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用途項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合自身的具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。1)危險(xiǎn)部位的防護(hù)、防滑設(shè)施，漏電保護(hù)器。3)安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維修、維護(hù)。5)其他安全防護(hù)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，占20%。2)安全帽、保險(xiǎn)帶、手套、雨鞋、口罩等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品。安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出占5%。2)聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)。2)爆破物、放射性物品儲(chǔ)存、使用、防護(hù)。安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出占5%。2)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出(高危險(xiǎn)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)。1)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議等相關(guān)活動(dòng)。3)安全經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩。5)配備給專職安全員使用的相機(jī)、電腦等物品。第四章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 環(huán)境保護(hù)及水土保持組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的環(huán)境保護(hù)與水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、各部門（單位）負(fù)責(zé)人及環(huán)保與水保專職監(jiān)督員組成，各施工隊(duì)設(shè)兼職環(huán)保與水保監(jiān)督員，專（兼）職監(jiān)督員負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)境保護(hù)、水土保持的監(jiān)督檢查，各施工隊(duì)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)及環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)各項(xiàng)工作，確保生態(tài)環(huán)境不受破壞，環(huán)境保護(hù)及水土保持辦公室設(shè)在質(zhì)安環(huán)保部。環(huán)境保護(hù)及水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理組 員：各部門（單位）負(fù)責(zé)人專職監(jiān)督員施工廠隊(duì)職能部門作業(yè)班組環(huán)境保護(hù)及水土保持組織機(jī)構(gòu)框圖 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和噪聲污染防治法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國森林法》等一系列國家及地方頒膜的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、條例和制度，堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，制訂環(huán)境保護(hù)和水土保持的實(shí)施方案和具體措施，確保生態(tài)環(huán)境不受破壞。 環(huán)境保護(hù)及水土保持措施 加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保及水保教育組織職工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國噪聲污染防治法》、《中華