【正文】 員監(jiān)理員16熊萬濤男22中專測量技術(shù)員監(jiān)理員監(jiān)理員17門冉男25中專水工建筑技術(shù)員監(jiān)理員監(jiān)理員18付杰男30中專水工建筑技術(shù)員監(jiān)理員監(jiān)理員19蘭好飛男27大專水工建筑技術(shù)員監(jiān)理員監(jiān)理員20孫衍斌男31本科水工建筑助工監(jiān)理員監(jiān)理員21李磊男31本科水工建筑技術(shù)員監(jiān)理員監(jiān)理員2 工程質(zhì)量控制的原則(1)質(zhì)量第一的原則監(jiān)理部把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標控制的最高原則，絕不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低工程質(zhì)量的要求，造成質(zhì)量缺陷。(3)預(yù)防為主的原則重點做好事前控制和事中控制，認真細致地進行開工前的審查，嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達到保證工程質(zhì)量的目的。 (5)科學公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，要尊重客觀事實，尊重科學，采用科學的方法進行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價，通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。4 質(zhì)量控制內(nèi)容 施工測量的控制施工測量放線是合同工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實體的第一步，施工測量質(zhì)量的好壞和精確度，直接影響到工程成品的綜合質(zhì)量，制約著施工過程中的有些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程計量的準確性，進而影響工程計量支付的準確性和合同費用控制的有效性。監(jiān)理部的施工測量控制的主要工作包括測量控制網(wǎng)的復(fù)核、施工放線的控制和現(xiàn)場計量測量。在上述測量控制程序中，控制網(wǎng)復(fù)核、原始地形測量、建筑物體型測量必須進行聯(lián)合測量，部分重要部位的施工放樣也要求進行聯(lián)合測量。（3）現(xiàn)場計量和完工測量計量測量是保證工程量計算和合同價款支付的準確性和合理性的基礎(chǔ)，需要測量后進行計量的項目包括土方明挖等，而完工測量則是對完工的工程的實際狀況進行測量,以評價施工質(zhì)量。監(jiān)督檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系，建立健全檢驗制度，并能切實發(fā)揮作用，督促承包人進行全面管理工作。承包人對所有原材料都要抽樣檢測，其結(jié)果報告給監(jiān)理人。凡是不符合國家標準、行業(yè)標準和本工程技術(shù)要求的材料，均不批準其用于工程施工。承包人可以委托符合資質(zhì)的試驗室開展檢測工作?，F(xiàn)場試驗的控制環(huán)節(jié)為：承包人試驗+跟蹤（見證）監(jiān)理獨立平行試驗對承包人的試驗，監(jiān)理工程師主要將審查承包人的試驗室的設(shè)備、設(shè)施、人員配備，確保試驗室的設(shè)備滿足規(guī)程規(guī)范要求；定期或不定期檢查設(shè)備，確保設(shè)備處于計量合格狀態(tài)；審查承包人的人員資質(zhì)和數(shù)量并隨時檢查，確保勝任的試驗人員在崗；審查承包人的試驗方法，確保其科學正確；審查承包人的統(tǒng)計和分析評價方法，確保對結(jié)果的分析平價的正確；在試驗過程中，監(jiān)理工程師將采取跟蹤見證等措施檢查承包人的試驗過程；對于各種試驗報告，承包人應(yīng)定期將結(jié)果報告給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師將進行審查，并做統(tǒng)計分析和評價。另外，現(xiàn)場還需要進行如下檢測：1)混凝土建筑物質(zhì)量檢測和控制主要有；鉆孔取芯樣強度試驗、鉆孔壓水試驗和聲波檢測、回填灌漿飽滿度檢測、噴混凝土的厚度檢測、滲水量檢測等。對于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量檢驗和試驗資料，監(jiān)理工程師必須認真做好資料整理工作，及時納入管理信息系統(tǒng)，并及時統(tǒng)計、分析，以便作出正確決策，并為工程順利驗收打下良好的基礎(chǔ)。②質(zhì)量檢驗結(jié)果：比如混凝土各組分稱量誤差、拌和物的坍落度、含氣量、溫度和水膠比進行統(tǒng)計分析，各項合格率等。③監(jiān)理工程師應(yīng)將各種檢驗結(jié)果，進行統(tǒng)計分析和評價，并定期的報告給業(yè)主。工程物料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強物料的管理與控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。為此，對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，必須要求承包人申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可訂貨。(3) 要求承包人合理地組織材料使用，減少材料損失，正確按定額計量使用材料，加強材料的運輸、倉庫、保管工作，及材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時，要求承包人作補充檢驗；2）工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，經(jīng)有關(guān)部門分析研究、處理鑒定后方能使用；3）凡標識不清或認為有質(zhì)量問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由工程重要程度決定，均要求進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗的，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均要求進行抽檢。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，要求酌情增加采樣的數(shù)量； 5）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫料等的配合比，均要求首先進行試配，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用； 6）對進口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠； 7）高壓電纜、電壓絕緣材料、要求進行耐壓試驗。 工序質(zhì)量控制內(nèi)容（1）開挖質(zhì)量控制內(nèi)容豎井質(zhì)量控制內(nèi)容：豎井位置、斷面尺寸、超欠挖；洞身質(zhì)量控制內(nèi)容：軸線、斷面尺寸、中線、標高、超欠挖；（2）開挖質(zhì)量控制標準質(zhì)量控制以設(shè)計圖紙、。2） 超前小導(dǎo)管、大管棚、管棚及注漿質(zhì)量控制標準質(zhì)量控制以設(shè)計圖紙、《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》 (SL62—94)、。2）格柵鋼架、鋼筋網(wǎng)及縱向連接筋質(zhì)量控制標準質(zhì)量控制以設(shè)計圖紙、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2002)、。2）噴射混凝土質(zhì)量控制標準質(zhì)量控制以設(shè)計圖紙、《水利水電地下工程噴錨支護施工技術(shù)規(guī)范》(SDJ5785)中規(guī)定的內(nèi)容為標準。C以下或最低氣溫連續(xù)５天穩(wěn)定在３176。(2)在每個單項工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的開工申請報告，并對該項工程的施工計劃、工作順序安排和施工工藝進行審查，深入現(xiàn)場對人員和機械設(shè)備的配置、材料的準備情況及現(xiàn)場條件進行檢查，滿足條件的批準開工，不滿足條件的提出意見，承包人完善后進行重新審查。(4)在施工過程中，監(jiān)督承包人加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格按照國家有關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進行施工。在每道工序完成后，在承包人自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場檢查驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查驗收，檢查合格的簽署確認意見；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見，承包人完成整改后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認為合格為止。工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序（見下圖）。在施工全過程中實施全過程的質(zhì)量控制。在工程完工后，實施“終控”，系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報表和抽檢結(jié)果，檢查簽證，對有疑點或漏檢部位的復(fù)檢和補檢進行控制。(3) 簽認構(gòu)配件、設(shè)備報驗單1） 要求承包人提供供貨單位的構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，提供進口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進行復(fù)試；2）參與對加工訂貨廠家的考察、評審；3）要求承包人對進場的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫《材料／構(gòu)配件／設(shè)備報驗單》并報監(jiān)理人；4）進行現(xiàn)場檢驗，并簽認審查結(jié)論。(5) 核查承包人的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系1）核查承包人的企業(yè)資質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、施工管理人員配備、職責與分工的落實情況；2）檢查督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備情況；3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作(特殊工種)人員的持證情況；4）檢查承包人的質(zhì)量管理制度是否健全。1）查驗施工控制網(wǎng)(平面坐標和高程)；2）查驗施工軸線控制樁位置；3）查驗軸線位置、高程控制標志，核查垂直度控制；4）簽認承包人的《施工測量放線報驗單》。(8) 檢查工程承包人的試驗室或委托試驗室的資格和計量認證文件。(10) 在工程開工前或每個分部工程及重要單元工程開工前組織進行設(shè)計交底，充分了解設(shè)計意圖。對影響工程施工質(zhì)量的潛在因素，進行控制和管理。(2) 檢查監(jiān)督承包人嚴格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證或檢驗不合格不得進行下道工序施工的規(guī)定。（3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理機構(gòu)采用跟蹤檢驗、平行檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進行復(fù)核。跟蹤檢測主要是對承包人現(xiàn)場試驗室的檢測活動進行監(jiān)督，當承包人委托有符合資質(zhì)要求的試驗室進行試驗時，主要進行見證取樣的控制。見證取樣的數(shù)量根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。見證取樣的數(shù)量根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進行檢查、簽證和評定。(7)做好監(jiān)理日記和監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄像，協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。因質(zhì)量事故和缺陷問題而停工的項目，必須待產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清，事故或問題已經(jīng)處理，預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實后，監(jiān)理人才可以發(fā)布復(fù)工令。（10）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度。（終控）(1) 審查承包人提交的施工管理報告，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測量資料、質(zhì)檢報表和抽檢成果，檢查簽證。(3) 在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)主持單元工程、分部工程驗收，協(xié)助發(fā)包人按國家有關(guān)規(guī)定進行工程各階段驗收。所有驗收、簽收資料，在合同項目完工驗收后，按檔案要求整理后移交給發(fā)包人。監(jiān)理人將采用如下多種行之有效的手段對合同工程的質(zhì)量進行監(jiān)督控制。（2）測量檢查采用測量的方法對施工放線進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正；（3）量測檢查在進行工序檢查驗收時，采用量測的方法對擬建筑物的位置和幾何尺寸進行檢查，超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差，指令承包人改正并重新驗收合格后才能通過驗收。（4）現(xiàn)場指令對于承包人的違章或違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及工序或工藝的不當控制，監(jiān)理人將采用發(fā)布指令的方式指出施工中存在的問題，提請承包人注意并督促立即改正，或向承包人提出要求或指示。如因時間緊迫，對于重要的問題監(jiān)理人可以先以口頭的方式下達指令給承包人，并在24小時內(nèi)補充書面指令對口頭指令進行確認。（6）如果承包人的質(zhì)量達不到規(guī)定的標準，又不愿意按照監(jiān)理人的指示進行有效的處理使之達到標準的要求，監(jiān)理人將指令承包人停止相關(guān)的施工作業(yè)并報告業(yè)主，拒絕對不合格或存在質(zhì)量缺陷的工程進行計量和出具支付憑證，停止對承包人支付部分直至全部工程款，或建議業(yè)主終止與承包人的施工合同，由此造成的損失由承包人負責。2）對工程所需要的水泥、鋼材、土工布、保溫板等材料的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查和驗收。4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程采購的水泥、鋼材、土工布、保溫板等材料進行隨機抽樣檢驗。6）嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場，不合格材料禁止使用，并清除出場。進場材料要分別堆放，防止混雜。9）各種不同類型結(jié)構(gòu)物的混凝土配合比必須進行現(xiàn)場試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可拌制澆筑。11）監(jiān)理試驗專業(yè)工程師不定時采取試驗方式對承包人的成果進行核查。 旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的設(shè)置需旁站監(jiān)理的工程重要部位是：豎井（排氣閥井、排空井）、分水口、穿越既有重要構(gòu)筑物、地質(zhì)復(fù)雜地段等。監(jiān)理人將實施全過程旁站監(jiān)理并做好工序記錄、重要部位應(yīng)有照片或影像記錄。 旁站監(jiān)理制度（1）旁站監(jiān)理人員的培訓(xùn)與考核制度組織現(xiàn)場監(jiān)理員學習各工序旁站監(jiān)理的規(guī)程和檢查方法，對他們進行旁站監(jiān)理重要性和必要性的教育，增強他們對旁站監(jiān)理工作的認識和工作責任感。通過系統(tǒng)培訓(xùn)后，一方面可使旁站監(jiān)理人員的概念清楚，工作起來有的放矢、重點突出，達到事半功倍的效果，另一方面也可有效避免過去常出現(xiàn)的問題。在崗前培訓(xùn)結(jié)束時，在項目監(jiān)理工程師的協(xié)助下，由總監(jiān)對各位旁站監(jiān)理人員進行考核（包括理論方面和現(xiàn)場實踐方面，必要時可以加入淺顯的案例分析等），只有考核合格的人員方能進入本工程的現(xiàn)場監(jiān)理隊伍執(zhí)行旁站監(jiān)理工作。另外，在工作期間，項目工程師和總監(jiān)將根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作的實際情況還要不斷地對旁站監(jiān)理人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)和考核，以不斷提高旁站監(jiān)理人員的專業(yè)水平。（3）信息（報告）收集制度旁站監(jiān)理人員將根據(jù)對其授權(quán)的權(quán)限，積極處理現(xiàn)場施工過程中的日常事務(wù)，及時向值班工程師匯報并作好相關(guān)記錄。（4）現(xiàn)場交接班制度旁站監(jiān)理人員必須在現(xiàn)場將施工過程中的日常事務(wù)處理情況及相關(guān)記錄進行交接，在下一班旁站監(jiān)理人員未接手之前，上一班旁站監(jiān)理人員不得隨意離開工地現(xiàn)場。階段性總結(jié)中至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：①本階段的旁站監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；② 本階段旁站監(jiān)理工作中出現(xiàn)的主要問題以及處理措施和結(jié)果；③本階段旁站監(jiān)理過程中已出現(xiàn)而未解決并仍需關(guān)注的問題、以及處理建議；④現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作中仍有待完善的問題及建議。同時各項目工程師或總監(jiān)理工程師將對旁站監(jiān)理情況進行不定期的巡視抽查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改，情節(jié)嚴重的按照制度規(guī)定予以處罰。（1）施工過程的巡視檢查，了解施工進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)可能影響施工質(zhì)量的問題及時采取必要的措施解決；（2）對一般工序的質(zhì)量進行檢查確認；（3）如實準確地作好旁站監(jiān)理記錄，該記錄應(yīng)由旁站監(jiān)理人員及施工承包商的質(zhì)檢人員簽字；（4）對重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場試驗進行旁站跟蹤檢查，向值班工程師匯報檢查情況；（5）填寫建設(shè)監(jiān)理日記；（6）填寫日常信息記錄表格；（7）協(xié)助值班工程師和項目工程師收集所需的現(xiàn)場數(shù)據(jù)和/或資料，以便處理后續(xù)可能出現(xiàn)的任何問題。其旁站監(jiān)理具體要求如下：1 檢查記錄儀器率定情況，檢查現(xiàn)場記錄是否真實可靠；2 對灌漿條件檢查；3 對灌漿的水泥、漿液濃度、流動度、灌入量的檢測，檢查灌漿壓力，鉆孔壓水進行檢查，必要時指示承包人進行抽檢；4 對出現(xiàn)的問題進行整改和記錄；5 及時做好旁站監(jiān)理檢查記錄；旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人有與規(guī)程規(guī)范、設(shè)計要求等要求不相符的施工行為應(yīng)及時進行制止，必要時要求承包人進行返工處理，并及時將不規(guī)范的施工行為上報相應(yīng)的監(jiān)理組負責人處理。 （2）澆筑過程的旁站監(jiān)理職責在澆筑準備工作檢查合格并同意開倉澆筑后，旁站監(jiān)理人員要對整個澆筑過程實行全程現(xiàn)場