【正文】 。工程施工區(qū)域地質情況為可見裸露的泥巖和砂巖，經(jīng)過多日雨水浸泡，開挖出的地下室形成的邊坡巖體已極不穩(wěn)定,為了保證作業(yè)工人的安全，現(xiàn)場將根據(jù)邊坡穩(wěn)定情況作安全防護處理。場地內松散巖類孔隙水主要賦存于第四系人工填土中，直接接受降雨補給，運移至低凹處排泄，水量動態(tài)極不穩(wěn)定，季節(jié)變化大，賦水性差；基巖裂隙水主要賦存于泥巖、砂巖類風化裂隙及構造裂隙中，受降雨或土層中的地下水補給。其中：人工填土一般結構松散~稍密，孔隙度較大，滲透性較好；泥巖為不透水層；砂巖為弱透水層。本次勘察在鉆孔終孔抽干鉆孔中殘留用水24~48小時后進行了簡易水文觀測，場地地下水較貧乏，鉆孔內水位恢復較慢。雨季施工時，要考慮相應的排水措施，抽排滲入坑孔內的地表水和可能形成的地下水。 項目施工區(qū)域內管線及相鄰建筑狀況場內為農村拆遷后形成，四周較為空曠，附近建（構）筑物距離本場地較遠，無地下管網(wǎng)。施工用水狀況：現(xiàn)場的施工用水已接入現(xiàn)場，其供水能力基本滿足施工需要。 當?shù)毓┧?、供電和通信能力狀況 場區(qū)內市政自來水已接入，基本能供給現(xiàn)場施工用水。 場地附近內網(wǎng)絡通信已接入。合理的工序銜接和施工穿插組織至關重要，以確保工程如期完成。 本工程建筑規(guī)模大，平面布局較為集中，施工組織難度大，施工資源投入量多。確保工程保質保量按期完成。 質量目標（1）無重大質量事故；（2）嚴格按現(xiàn)行國家、行業(yè)的法律、法規(guī)實施管理，信守合約；（3）建設工程一次竣工驗收合格率100%；（4）工程質量讓用戶滿意率95%以上；（5）客戶合理有效投訴配合處理率100%；（6）確保順利通過優(yōu)質結構驗收； 安全文明施工目標 本工程必須確保以下指標的完成： 達到地方指標的要求，盡可能減少施工對周圍環(huán)境的影響。 避免輕傷事故，月輕傷頻率不超過3‰； 環(huán)境目標嚴格執(zhí)行《重慶市安全文明工地標準》的要求、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096—93）、重慶市政府第164號公文《重慶市人民政府關于對主城區(qū)易撒漏物質實行密閉運輸?shù)耐ǜ妗芳皣矣嘘P衛(wèi)生的標準、規(guī)范。施工組織管理建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，開展目標管理，對工程質量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、科學管理、成本管理等全面負責。針對本工程的范圍、內容、數(shù)量與特點，并結合我公司多年來在項目工程管理中積累的施工經(jīng)驗，組建了一支精明強干、反應快速、經(jīng)驗豐富、工作負責的土建項目管理班子，進行本工程的施工管理，全面履行合同內容，從組織上為實現(xiàn)本工程各項目標打下堅實的基礎，其施工組織機構框架如下，各部門主要人員詳附件。2 在企業(yè)規(guī)定的條件下，選擇聘任項目管理人員，組建項目工程部，主持制定項目的各項管理規(guī)定。4 負責向項目部員工宣傳和貫徹公司的一體化管理方針和目標，負責一體化管理體系在項目部的有效運行和保持。6 定期部署和檢查施工過程中的各種技術、質量、安全，成本等措施的實施工作，確保合同承諾各項目標的實現(xiàn)。8 負責協(xié)調處理好項目與政府有關部門，公司各職能部門，建設單位，監(jiān)理單位，各分包單位的協(xié)作配合工作。10 工程竣工后及時組織驗收、結算和分析總結項目部綜合報告、班子成員個人總結，接受審計。12 定期組織所屬各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，積極開展：“QC”小組活動，工程完工后，及時組織班子成員進行工作總結，并形成書面材料。14 協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查，鑒定和評獎申報工作。 項目生產經(jīng)理1 組織實施項目工程的管理工作，監(jiān)督檢查各職能人員崗位職責的執(zhí)行情況。3 參與項目施工組織設計及施工方案、程序的編制。5 組織接受上級（業(yè)主、監(jiān)理、質安）主管部門的監(jiān)督檢查。7 負責項目成本控制，定期開展自查工作，并接受公司成本檢查。9 協(xié)調處理項目工作工程中的各方關系，解決各類矛盾和問題，處理突發(fā)事件。 項目技術負責人1 全面負責項目的技術管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關技術標準及規(guī)范，確保工程目標的完成。3 負責組織項目施工組織設計、方案工序及程序文件的編制，并組織施工專業(yè)技術人員在開工前學習掌握。關鍵工序，特殊過程必須在該工序組織施工前作好技術講解工作。及時組織施工技術人員學習新規(guī)范，新標準。對工程重大質量問題或工序中失控環(huán)節(jié)，組織有關人員分析判斷，提出解決辦法和措施。8 負責項目的技術培訓，積極開展“QC”小組活動。9 負責竣工檔案資料的整理，竣工圖的繪制，組織檔案驗收。11 負責組織相關人員對施工中質量、技術問題進行分析和處理，不能處理的及時向項目經(jīng)理和上級主管部門報告。2 在項目經(jīng)理/技術負責人的領導下，實施工程質量的定期檢查，負責督促不合格的整改。4 每月對質量檢查情況、施工過程控制的難易進行歸納、分析，并向技術負責人提出建設性的改進意見。6 在技術負責人領導下，檢查“三檢制”和“工序交接”制、“工序報驗”制等公司管理規(guī)定在項目實施情況。7 在工程質量管理過程中，具有“一票”否定權，未經(jīng)整改合格，任何人不得擅自進入下道工序施工。8 實施工程的隱蔽驗收、形成產品的專職檢查，并形成完整的工作記錄備案。10 監(jiān)督班組對不合格產品（質量問題應進行跟蹤檢查）按整改方案整改，形成完整的工作記錄備案。 施工負責人/工長 1 負責工程施工策劃、參與施工方案的編制，圖紙的會審交底。對施工質量負主要責任。4 負責督促班組“三檢制”、“工序交接制”、“工序報驗”的有效實施。必須經(jīng)質檢人員、現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后，方可進入下道工序施工。2 參加施工方案的編寫，嚴格按照施工方案施工，并負責向班組作好技術講解及施工技術和安全交底并形成記錄，組織作好分項樣板層或樣板間工程的施工工作。填寫各種負責部分的技術文件數(shù)據(jù)和質量記錄，施工日記，及時辦理現(xiàn)場的簽證手續(xù)。5 協(xié)助質檢員做好質檢檢查工作，負責對工程質量不合格部分切實按整改方案整改，達到質量要求。 材料負責人 1 根據(jù)工程進度及內業(yè)材料計劃及時組織所需材料進場，并按規(guī)定進行質保書與實物的對照核對，確保材料的入場質量，組織材料的入場抽檢。3 負責所有材料，物資的驗證、儲存、維護和控制，對出現(xiàn)的不合格品應隔離，標識，記錄，報告，負責不合格材料的清退工作。5 嚴格執(zhí)行公司關于材料驗收與使用規(guī)定，確保不合格材料不被用于工程上。6 做好現(xiàn)場材料的堆碼，清理和標識工作。8 建立和健全入場材料記錄和臺帳，對材料的耗用及時統(tǒng)計分析。2 參加施工組織設計中安全技術措施的編制，并對已實施的安全技術措施項目參加檢查驗收。4 對可能發(fā)生安全事故的關鍵部位和關鍵工序做到心中有數(shù)，以便及時采取措施，防止安全事故的發(fā)生。6 參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的分析統(tǒng)計和匯報工作。 設備負責 1 負責編制保證項目質量必備的設備須用計劃。3 負責項目操作工和機修工的管理，現(xiàn)場的臨時施工用電管理，督促操作工按操作規(guī)程操作，作好設備的日常保養(yǎng)工作。 技術內業(yè)1 根據(jù)工程進度情況準確及時編制材料計劃；2 負責技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案、文件以及各種技術數(shù)據(jù)的采購、收集整理、保管、傳遞、接收、發(fā)放并保持其有效性；3 參加施工設計交底和其它技術性會議，作好會議記錄并整理會議紀要。5 負責項目各種檔案的收集、整理、移交。6 協(xié)助技術負責人完成竣工檔案的編制、整理和交存，協(xié)助公司相關部門的驗收。 主要施工流程工程以房建工程為主線，道路、景觀工程為輔線，安裝工程、軟綠化工程、外圍配套管網(wǎng)工程實施穿插施工。工程分區(qū)及其流水段進行平行流水作業(yè)。室外安裝工程擬采用先行于土建進行施工，土建穿插施工，室內安裝隨土建進度進行預留預埋。 施工區(qū)段劃分及施工流向本工程基礎與主體以樁頂、獨立基礎、條基頂、基礎梁頂為界線（當樁頂部位有底板時，以底板板面標高為界），樁頂、獨立基礎、條基頂、基礎梁頂標高以下為基礎，頂標高以上為主體。按照建設單位的生產經(jīng)營計劃安排，將整個項目劃分為4個批次，具體劃分如下：第一批次：8樓及該區(qū)域車庫第二批次：11樓及該區(qū)域車庫第三批次：18樓第四批次：4樓每一施批次內，可按以下進行流水段劃分：各棟號地下車庫、裙樓、塔樓部分可按各批次施工范圍劃分。施工的重點、難點分析本項目在施工過程中存在以下施工難點：開竣工時間：，一共480天。本項目在施工過程，對以下幾項作為施工重點進行控制：，由于地下車庫面積較大，在做總平布置時，如何盡可能讓塔吊充分覆蓋工作面也是本項目的臨時設施施工重點。，變形縫處的施工質量控制，確保地下車庫頂板和擋墻不發(fā)生滲漏是本項目的施工重點。 本項目塔樓部分為高層住宅，對主體垂直度的控制，確保滿足規(guī)范及設計要求及后續(xù)裝飾施工的工作面也是本項目的又一個施工重點。，對本項目的質量保證也是重點。，如何保證擋墻外側后續(xù)回填，是本項目土方回填作業(yè)的一大難點。主要施工方案選擇：本工程的平場土石方由建設單位單獨招標，局部平基不到位的邊角采用人工平場，人工轉運。 樁基礎施工主要采用機械旋挖鉆孔灌注成孔的方法完成。旋挖鉆孔灌注樁施工方案187。 基礎梁模板：采用木模體系。 混凝土的澆筑及砂漿的拌制本工程采用商品混凝土，采用汽車泵進行混凝土澆筑，當需要時采用車載泵進行澆筑。采取分施工區(qū)段設置2臺QTZ63型塔吊、1臺QTZ40型塔吊和1臺施工電梯作為材料的水平和垂直運輸。模板構造詳模板支撐專項施工方案。B、 梁的鋼筋連接梁縱向受力鋼筋直徑?d≥22㎜，可采用鋼筋剝肋滾軋直螺紋機械連接，直徑16?d22㎜鋼筋采用單面搭接焊。C、 板筋連接板筋采用綁扎搭接。主體施工階段采用車庫至177。實行全封閉施工，且腳手架外立面滿掛安全網(wǎng)作安全防護，保證現(xiàn)場文明施工、安全生產。外裝飾采用雙排外腳手架。當環(huán)境工程與各樓號外裝飾工程進度發(fā)生沖突時，為確保環(huán)境工程施工，則將177。 施工水電應急措施業(yè)主方提供電接頭，變壓器容量為兩個800KVA及一個630KVA的箱變。 節(jié)能工程施工本項目節(jié)能工程為分包和指定分包工程，其主要施工方案由分包單位或指定分包單位提供專項施工方案報項目審查合格后再報監(jiān)理單位審查。在分戶驗收前，應成立分戶驗收小組，并制定分戶驗收方案，并采取檢驗、檢測、尺量、目測等方法進行分戶驗收。工程以房建工程為主線，道路、景觀工程為輔線，安裝工程、軟綠化工程、外圍配套管網(wǎng)工程實施穿插施工。工程分區(qū)及其流水段進行平行流水作業(yè)。室外安裝工程擬采用先行于土建進行施工，土建穿插施工，室內安裝隨土建進度進行預留預埋。工程主要分包工程計劃按照合同約定，本工程主要有以下分包和指定分包工程。 項目分包工程本工程由專業(yè)公司分包的專項工程，項目在確定專業(yè)分包單位時，分包單位的選定應按《分包工程（材料）申請審批單》的方式報建設單位批準同意： 防水工程。 屋面保溫工程。學習施工規(guī)范、操作程序，寫出讀圖記錄并參加圖紙會審與設計交底。 學習施工方案，項目技術負責人向施工員進行施工技術交底。 備齊施工過程中的技術規(guī)范和參考資料，以及該工程所需的技術資料表格和工程質量驗收表。 對施工過程中特殊專業(yè)工種、工人進行培訓考核并持證上崗，所需設備進行檢查驗收，合格的工人、設備方可投入到施工當中。 原材料計劃、勞動力計劃實施，組織入場及檢驗工作。原材料、勞動力均由考核合格的供貨方、合格勞務承包商提供。 作好施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)的實測、記錄，為主體、裝飾工程留下原始數(shù)據(jù)。超前計劃布局、及時指導交底、變動反應迅速，重在檢查落實。各工種按照工程的施工進度要求適時入場作業(yè)，按照施工區(qū)段進行流水作業(yè)施工。 機械設備使用計劃及測量設備計劃 根據(jù)現(xiàn)場施工計劃安排，本工程各施工階段將配置以下設備。：基礎階段機械設備使用計劃序號機具名稱數(shù)量用途1QTZ 63型塔機3臺垂直、水平運輸2混凝土泵機3臺現(xiàn)場泵送混凝土3載重汽車10輛土石方外運4電弧焊機3臺焊鐵件、鋼筋5鋼筋斷鐵機2臺鋼筋加工6鋼筋彎曲機4臺鋼筋加工7鋼筋調直機2臺鋼筋加工8鋼筋剝肋滾扎直螺紋機床2臺鋼筋直螺紋加工9潛水泵2臺基礎施工排水10混凝土振搗器5臺振搗混凝土11砂漿攪拌機1臺拌制砂漿12空壓機（帶風鎬）5臺基礎土石方施工13圓盤鋸2臺模板加工14辦公及生活區(qū)用電辦公及生活照明用電15 室外照明用電施工現(xiàn)場照明用電：主體結構階段機械設備使用計劃序號機具名稱數(shù)量用途1施工升降機1臺垂直運輸2QTZ 63型塔機3臺垂直、水平運輸3混凝土泵機2臺現(xiàn)場泵送混凝土4電弧焊機3臺焊鐵件、鋼筋5鋼筋斷鐵機3臺鋼筋加工6鋼筋彎曲機6臺鋼筋加工7鋼筋調直機3臺鋼筋加工8鋼筋剝肋滾扎直螺紋機床3臺鋼筋直螺紋加工9電渣壓力焊機5臺豎向鋼筋連接10混凝土振搗器6臺振搗混凝土11350型強制式攪拌機3臺拌制砂漿12圓盤鋸6臺模板加工：裝飾及裝修工程階段機械設備使用計劃序號機具名稱數(shù)量用途1施工升降機1臺垂直運輸2350型強制式攪拌機3臺拌制砂漿3硬化劑鏝抹機2臺混凝土、耐磨地坪拍漿、初抹、細抹施工。30米鋼卷尺10把。吊線錘50個。 周轉材料計劃為確保本工程進度的要求，按照工程量的大小，擬將投入以下模板及架料：：周轉材料計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1九夾板18mm萬m2按實際所需柱梁板模板2木枋50100mmm3按實際所需次楞