【摘要】美國(guó)會(huì)計(jì)模式分析一、美國(guó)會(huì)計(jì)的外部環(huán)境一國(guó)會(huì)計(jì)模式的形成是多種外部環(huán)境因素共同作用的結(jié)果。其中政治、經(jīng)濟(jì)、法律以及文化環(huán)境的影響至為重要。正因?yàn)槭澜绺鲊?guó)的政治經(jīng)濟(jì)等情況形態(tài)各異才形成了各具特色的拉美會(huì)計(jì)、北歐會(huì)計(jì)、英美會(huì)計(jì)等多種模式。在世界范圍內(nèi)具有舉足輕重影響的美國(guó)會(huì)計(jì)亦不例外。美國(guó)原來(lái)是英國(guó)的殖民地,美國(guó)會(huì)計(jì)是在英國(guó)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)影響下建立起來(lái)的。因而,美國(guó)會(huì)計(jì)與英國(guó)會(huì)計(jì)在許多方面頗有相
2025-06-17 18:51
【摘要】3/3營(yíng)銷財(cái)務(wù)費(fèi)用審核崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱費(fèi)用審核崗崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的審核、登記工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的審核工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)
2025-05-26 03:26
【摘要】/事務(wù)兼司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱事務(wù)兼司機(jī)崗位編號(hào)HQ-10所在部門后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)綜合辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助綜合辦公室主任及綜合辦公室其他人員完成事務(wù)辦理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成文件、信件
2024-09-19 15:07
【摘要】Module6Unit2Heranveryfast.Ⅰ.Warm-up【熱身復(fù)習(xí)】1.Greeting2.朗誦詩(shī)歌NotEnoughTime.3.Freetalk——我是小能手師:“Whatcanyoudowell?”生:“Icandance/singdrawveryw
2025-01-27 17:28
【摘要】elanceEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogos
2024-10-24 13:42
【摘要】/崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱值班空調(diào)工崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)水電班工程師工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述對(duì)管轄區(qū)域的給排水、電器設(shè)備按時(shí)按質(zhì)維保,保證酒店空調(diào)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:保證酒店空調(diào)及
2025-08-14 00:23
【摘要】酒店賓客管理31-----------------------作者:-----------------------日期:貴賓預(yù)訂禮品申請(qǐng)表姓名到達(dá)時(shí)間航班/時(shí)間職務(wù)離店時(shí)間航班/時(shí)間公司房間類型地址房?jī)r(jià)到達(dá)前臺(tái)的通知機(jī)場(chǎng)接()機(jī)場(chǎng)
2025-05-27 08:16
【摘要】酒吧管理規(guī)范31-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧類型設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW013頁(yè)碼1-1●酒吧的類型(1)主酒吧主酒吧是以供應(yīng)各類烈性酒、雞尾酒和混合飲料為主。其特點(diǎn)是客人坐在吧臺(tái)前的高椅上,面對(duì)調(diào)酒師并欣賞調(diào)酒師的操作技藝
2025-05-27 07:59
【摘要】《業(yè)務(wù)員教材》專題十:接近客戶的技巧(一)什么是接近 “接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗(yàn),那么接近客戶到底是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為“由接觸潛在客戶,到切入主題的階段?!薄 ?、明確您的主題 每次接近客戶有不同的主題,例如主題是想和未曾碰過(guò)面的潛在客戶約時(shí)間見(jiàn)面,或想約客戶參觀演示?! ?、選擇接近客戶的方式
2025-05-13 23:05
【摘要】國(guó)際酒店管理的培訓(xùn)資料31-----------------------作者:-----------------------日期:????(精品國(guó)際飯店公司,下文簡(jiǎn)稱為精品)是世界排名第二的飯店特許經(jīng)營(yíng)公司。精品最早起源于信譽(yù)良好的品質(zhì)客棧(QualityInn)連鎖集團(tuán),這是一家以中等價(jià)格一貫的高質(zhì)量服務(wù)
2025-05-25 20:56
【摘要】酒店管理規(guī)則制度31-----------------------作者:-----------------------日期:團(tuán)體服務(wù)操作制度,詳細(xì)填妥預(yù)約單。,引領(lǐng)客人到指定位置入座、開(kāi)茶。。,中途若有客人加飲品和食品,應(yīng)另外計(jì)賬收費(fèi)。,歡送客人,并與陪同或?qū)в谓Y(jié)算費(fèi)用。
2025-05-27 08:20
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年
2024-11-07 20:24
【摘要】銷售主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱銷售主管崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)銷售助理、市場(chǎng)執(zhí)行主管薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)編制公司煤炭業(yè)務(wù)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、年度總結(jié)負(fù)責(zé)制訂煤炭業(yè)務(wù)年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和銷售執(zhí)行的年度工作計(jì)
2025-07-17 00:41
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總31-----------------------作者:-----------------------日期:工作交接清單姓名部門職務(wù)交接時(shí)間員工應(yīng)按下列程序辦理工作交接序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)情況說(shuō)明交接人簽字監(jiān)交人簽字1經(jīng)辦工作交接(主管與業(yè)務(wù)人員列冊(cè)交接)
2025-05-27 08:13
【摘要】65/65逆向思考·嶄新嘗試——業(yè)務(wù)員的100戒逆向思考,是一種全新的嘗試;慣用正向思考模式的您,是否也愿轉(zhuǎn)換心情,不難找出許多平日疏忽的小漏洞。????如果細(xì)心觀察,您或許可以發(fā)現(xiàn):在我們整個(gè)社會(huì)中,保險(xiǎn)觀念雖已日漸普及,然而一般人對(duì)保險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí)仍嫌不足,購(gòu)買保險(xiǎn)的取決因素,60%以上是緣自于「業(yè)務(wù)員」本
2025-08-15 02:26