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工程企業(yè)通用行業(yè)手冊(cè)-在線瀏覽

2024-08-07 00:11本頁面
  

【正文】 出存貨和結(jié)存貨的成本。、物資、加權(quán)平均 這種方法是根據(jù)本期期初結(jié)存存貨的數(shù)量和金額與本期存入存貨的數(shù)量和金額,在期末以此計(jì)算本期存貨的加權(quán)平均單價(jià),作為本期發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨的價(jià)格,一次性計(jì)算本期發(fā)出存貨的實(shí)際成本。它是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用一個(gè)圓圈代表一項(xiàng)活動(dòng),并將活動(dòng)名稱寫在圓圈中。、甘特圖 甘特圖(Gantt chart)又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart),一種按照時(shí)間進(jìn)度標(biāo)出工作活動(dòng),常用于項(xiàng)目管理的圖表。   一個(gè)項(xiàng)目可以有多個(gè),并行的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑的工期決定了整個(gè)項(xiàng)目的工期。、里程碑 是指一個(gè)項(xiàng)目可以交付的一個(gè)中間關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn),作用一件事情結(jié)束的標(biāo)志。、合同扣款 是指合同執(zhí)行過程中,根據(jù)合同約定從合同工程款中扣除的金額。、合同結(jié)算 是指合同在執(zhí)行過程中根據(jù)合同支付約定,進(jìn)行完成工程量的計(jì)量結(jié)算支付。、合同保函 合同保函是保證合同履行用的,在銀行辦理。在勞務(wù)承包中,承包企業(yè)從發(fā)包方獲得項(xiàng)目及承包費(fèi)用,賺取利潤并為勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。、專業(yè)分包是指建筑工程總承包單位根據(jù)總承包合同的約定或者經(jīng)建設(shè)單位的允許,將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位的行為。其目的在于將來更好的履行招標(biāo)公司,業(yè)主與中標(biāo)人簽定的合同。是招投標(biāo)程序的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是招標(biāo)工作的起始,它既是貫徹建設(shè)工程必須由相應(yīng)資質(zhì)隊(duì)伍承包的政策的體現(xiàn),也是保護(hù)業(yè)主和廣大消費(fèi)者利益的舉措,是避免未達(dá)到相應(yīng)技術(shù)與施工能力的隊(duì)伍亂接工程和防止導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程質(zhì)量事故的有效途徑。 明標(biāo)對(duì)技術(shù)標(biāo)內(nèi)容、文字、排版、紙張大小和頁邊距離、行距等沒有要求,可以出現(xiàn)明示或暗示的投標(biāo)單位名稱。串標(biāo)和操縱投標(biāo)是當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)的主要問題。在開標(biāo)時(shí)此密封處是檢查重點(diǎn),若未密封則依據(jù)招標(biāo)條件作0分處理或廢標(biāo)。保密具體做法是暗標(biāo)采用統(tǒng)一格式,統(tǒng)一封面,統(tǒng)一裝訂方式。、招投標(biāo)、議標(biāo)由發(fā)包單位直接與選定的承包單位就發(fā)包項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)商的招標(biāo)方式。如主體混凝土結(jié)構(gòu)工程可劃分為模板、鋼筋和混凝土等分項(xiàng)工程。、分部工程 是單位工程的組成部分,一般按建筑物的主要部位劃分,如地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾工程和水、電安裝工程等。、工程項(xiàng)目 指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。 ②工程量清單是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量,列在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫單價(jià)用于投標(biāo)報(bào)價(jià)。它常常以勝任職位所需的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能、能力加以表達(dá)。、能力素質(zhì)潛藏在人體身上的一種能動(dòng)力,包括工作能力、組織能力、決策能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力等素質(zhì),是影響青年成才的一種智能要素。、職等職等是指不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件要求充分相似的所有職位集合。、職級(jí)職級(jí)就是一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別。360度績(jī)效反饋是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個(gè)角度來了解個(gè)人的績(jī)效:溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力……通過這種理想的績(jī)效評(píng)估,被評(píng)估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋,也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長(zhǎng)處與發(fā)展需求,使以后的職業(yè)發(fā)展更為順暢。、BSC考核稱做平衡計(jì)分卡,它將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績(jī)效考核指標(biāo)體系,并對(duì)這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時(shí)段的考核,從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)”。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式、KPI考核它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法,在一定程度上可以說是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。常見的包括礦山井下津貼、高溫津貼、野外礦工津貼、林區(qū)津貼、山區(qū)津貼、駐島津貼、艱苦氣象臺(tái)站津貼、保健津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼等,此外,生活費(fèi)補(bǔ)貼、價(jià)格補(bǔ)貼也屬于津貼。廣義的編制是指各種機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)配置;狹義的編制即人員編制,是指為完成組織的功能,經(jīng)過被授權(quán)的機(jī)關(guān)或部門批準(zhǔn)的機(jī)關(guān)或單位內(nèi)部人員的定額、人員結(jié)構(gòu)比例及對(duì)職位(崗位)的分配。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等、三總師 總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總工程師、五大員 施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員、班組 班組是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起,從事生產(chǎn)活動(dòng)的一種組織。聲像檔案主要以磁性材料或感光材料為載體、以音像為主要反映方式、記錄在政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化等各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的、具有保存價(jià)值的包括照片、錄音帶、錄像帶、影視片等專門載體的歷史記錄。、科技檔案 科技檔案是保存?zhèn)洳榈闹苯佑涗浐头从晨萍肌⑸a(chǎn)活動(dòng)的科技文件,是科學(xué)技術(shù)檔案的簡(jiǎn)稱。它記錄了一個(gè)社會(huì)組織所從事的各類管理活動(dòng),如黨群管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、業(yè)務(wù)管理等。、簽發(fā)主管人審核同意后簽字發(fā)出,表示負(fù)責(zé)詳細(xì)解釋對(duì)發(fā)文進(jìn)行終審的工作。、會(huì)簽 會(huì)簽是撰擬公文的過程中,主辦單位主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)商并核簽的一種辦文程序,一般當(dāng)公文的內(nèi)容涉及本單位的多個(gè)部門或與其他單位有關(guān)時(shí),需要進(jìn)行會(huì)簽。、收文 凡上級(jí)發(fā)至本單位的所以公文文件、材料等,統(tǒng)稱收文。在我們周圍存在的工程企業(yè),包含施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司等都屬于工程企業(yè)。 工程企業(yè)通用行業(yè)手冊(cè)目錄1. 手冊(cè)概述 22. 行業(yè)概述 23. 行業(yè)術(shù)語 企業(yè)縮略語 辦公 人力 項(xiàng)目 招投標(biāo) 合同 1進(jìn)度 1物資 1安全 1質(zhì)量 1竣工 資產(chǎn) 技術(shù) 2成本 2投資 2財(cái)務(wù) 284. 行業(yè)特色 3技術(shù)難點(diǎn) 3特色流程 3企業(yè)發(fā)文流程 3企業(yè)收文流程 3人力管理流程 3公開招標(biāo)流程 合同管理流程 進(jìn)度管理流程 4物資管理流程 4設(shè)備管理流程 4成本管理流程 4 企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 4 模塊級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 4辦公 4人力 50、項(xiàng)目 5招投標(biāo) 6合同 6物資 6安全 6質(zhì)量 7資產(chǎn) 7技術(shù) 8成本 8投資 891. 手冊(cè)概述親愛的實(shí)施顧問,我想您在實(shí)施過程中最怕的是不懂行業(yè)知識(shí)吧?不知道如何與人交流?不知道如何實(shí)施?你總會(huì)抱怨自己當(dāng)初的專業(yè)選擇了吧?你總會(huì)覺得項(xiàng)目的失敗都怪自己不夠?qū)I(yè)吧?其實(shí)我們要了解一個(gè)行業(yè)并不能,只不過大家都不知道如何去了解一個(gè)行業(yè)。那么下面就讓我們?nèi)ジ爬ㄐ粤私庖粋€(gè)行業(yè)吧!幫助你去實(shí)施吧!2. 行業(yè)概述工程企業(yè)指專門從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。3. 行業(yè)術(shù)語、企業(yè)縮略語、QMS 質(zhì)量管理體系、OHSMS 職業(yè)健康安全管理體系、EMS 環(huán)境管理體系、內(nèi)審 內(nèi)部審核、外審 外部審核、辦公、發(fā)文 是指企業(yè)內(nèi)部為制發(fā)比較正式的一切文件材料所進(jìn)行的擬制、處置與管理活動(dòng),一般企業(yè)發(fā)文包括通知、任命、決定、紀(jì)要等,發(fā)文處理包括:擬稿、會(huì)簽、核稿、簽 發(fā)、編號(hào)、繕印、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、歸檔等環(huán)節(jié)。收文處理包括:簽收、登記、批辦、承辦、注結(jié)、歸檔等環(huán)節(jié)。會(huì)簽根據(jù)對(duì)象的不同分為內(nèi)部會(huì)簽和外部會(huì)簽。、文書檔案 文書檔案是反映黨務(wù)、行政管理等活動(dòng)的檔案。文書檔案通常是由辦理完畢的有保存價(jià)值的文書轉(zhuǎn)化而成,文件是法定機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和個(gè)人在各種活動(dòng)中,為互相聯(lián)系和處理事務(wù)等實(shí)際需要,用文字、圖表等方式直接記錄下來的具有完整體式和處理程序的信息材料。 科技檔案的種類: 工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)檔案、農(nóng)業(yè)科技檔案、基本建設(shè)檔案、設(shè)備檔案 、自然科學(xué)研究檔案、醫(yī)藥衛(wèi)生檔案、自然現(xiàn)象觀測(cè)檔案、地質(zhì)檔案 、測(cè)繪檔案、環(huán)境保護(hù)檔案、聲像檔案 聲像檔案是指國家機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織以及個(gè)人從事政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化、宗教等活動(dòng)中形成的對(duì)國家和社會(huì)有保存價(jià)值的照片(包括底片、反轉(zhuǎn)片)、影片(正負(fù)片)唱片、錄音帶、錄像帶等不同材料為載體,以聲像為主,并輔以文字說明的歷史記錄 。它是全宗檔案的重要組成部分、人力、項(xiàng)目經(jīng)理部 是施工企業(yè)為實(shí)施某一項(xiàng)承包項(xiàng)目而調(diào)配人員組成的一次性項(xiàng)目管理組織。、編制 編制指公司或部門為了完成未來或過去的任務(wù)而確定的公司或部門的人員數(shù)量的配置,其對(duì)人員的實(shí)際配置工作產(chǎn)生指導(dǎo)和約束作用。、津貼 津貼,是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。、福利 福利是員工的間接報(bào)酬。關(guān)鍵指標(biāo)必須符合SMART原則:具體性(Specific)、衡量性(Measurable)、可達(dá)性(Attainable)、現(xiàn)實(shí)性(Realistic)、時(shí)限性(Timebased)。 、360度考核 360度反饋,又稱“360度績(jī)效考核法”或“全方位考核法”,最早由被譽(yù)為“美國力量象征”的典范企業(yè)英特爾首先提出并加以實(shí)施的。、后備人才 后備人才是企業(yè)內(nèi)部將有潛力的員工經(jīng)過查考列為培養(yǎng)對(duì)象,并和現(xiàn)有的主管建立導(dǎo)師制度,一方面通過這個(gè)制度對(duì)候選人進(jìn)行培養(yǎng),另一方面可以通過導(dǎo)師制度執(zhí)行的情況,來作為主管晉升的依據(jù)之一,避免出現(xiàn)人才斷層。職級(jí)是體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志,同時(shí)也是確定員工薪資待遇及其他待遇的重要依據(jù)。、職務(wù) 職員所具有的頭銜稱謂,一般構(gòu)成某一職員所需從事的全部工作內(nèi)容、職位 足夠的單位個(gè)人所做的事情、崗位 具體到某一件事的職位,通常企業(yè)的某個(gè)職能機(jī)構(gòu)與職位綁定形成了崗位、職能要素 指的是一組知識(shí)、技能,行為與態(tài)度的組合,能夠幫助提升個(gè)人的工作成效,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。、任職資格是指為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),任職者必須具備的知識(shí)、技能、能力和個(gè)性等方面的要求。、項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 能反映企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解層次,是企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目的一種組織形式,EPS的層次節(jié)點(diǎn)可以代表分公司、部門、項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目類別等、建筑類型 建筑類型劃分為低層建筑、多層建筑、小高層建筑、高層建筑、板樓和塔樓、樓體結(jié)構(gòu)、工程類型 房建工程、礦山工程、市政工程等 可劃分為住宅、商業(yè)、公益等、工程量清單①工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表表示出來,用于投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。  ?、酃こ塘壳鍐危瑖?yán)格的說不單是工程量,工程量清單已超出了施工設(shè)計(jì)圖紙量的范圍,它是一個(gè)工程量清單的概念。、WBS 工作結(jié)構(gòu)分解,把一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分解,包含單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、具體的工序任務(wù)等、單位工程 是工程項(xiàng)目的組成部分,即可獨(dú)立組織施工的工程。、分項(xiàng)工程 是分部工程的組成部分,是按照工序把分部工程進(jìn)一步劃分而成。、隱蔽工程 在施工過程中,下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住,則稱上道工序或被覆蓋的分項(xiàng)工程為隱蔽工程。、暗標(biāo)暗標(biāo)主要是指技術(shù)標(biāo),須保證不能明示或暗示投標(biāo)單位。在封面反面有公司名稱等標(biāo)注位置,此標(biāo)注附頁在填寫完后須密封。 招標(biāo)投標(biāo)的公正與否主要在于業(yè)主的要求和評(píng)委水平。 明標(biāo)和暗標(biāo)一般是指技術(shù)標(biāo)部分。、資格預(yù)審是指對(duì)于大型或復(fù)雜的土建工程或成套設(shè)備,在正式組織招標(biāo)以前,對(duì)供應(yīng)商的資格和能力進(jìn)行的預(yù)先審查。、資格后審 資格后審也叫細(xì)審,主要是對(duì)投標(biāo)人有無能力勝任,機(jī)構(gòu)是否健全,有無良好的信譽(yù),有無從事過類似工程的經(jīng)歷,人員是否合格,機(jī)械設(shè)備是否適用施工,周轉(zhuǎn)資金是否足夠等方面作實(shí)質(zhì)性的審核。、合同、總包合同 指約定一家承包商組織實(shí)施某項(xiàng)工程或某階段工程的全部任務(wù),對(duì)主承擔(dān)全部責(zé)任,履行承包商所擁有的全部權(quán)利的合同。、勞務(wù)分包指施工單位或者專業(yè)分包單位(均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)、勞務(wù)承包  勞務(wù)承包,是指企業(yè)由自己的員工來完成對(duì)外承包項(xiàng)目的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。、合同索賠 索賠是指在合同履行過程中,對(duì)于并非自己的過錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊?。一般合同保函?00萬的話,你在銀行要存30萬左右才能辦的出來,你的公司如信譽(yù)好的話,10來萬就能辦100萬的保函出來了,你如違法合同,另一方不用先和你打官司,可要求銀行直接從你的合同保函里賠付金錢。、合同決算 是指工程合同履行完畢,依合同約定承發(fā)包雙方辦理完工程結(jié)算,進(jìn)入雙方財(cái)務(wù)清算的業(yè)務(wù)。、進(jìn)度、前鋒線 所謂前鋒線,是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上,從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。、關(guān)鍵路徑 在項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵路徑是指網(wǎng)絡(luò)終端元素的元素
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