【摘要】/集團業(yè)務(wù)(技術(shù))管理職位說明書11職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱集團業(yè)務(wù)(技術(shù))管理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)集團業(yè)務(wù)管理及考核辦法,為集團業(yè)務(wù)的發(fā)展和服務(wù)提供技術(shù)支撐和成本測算,做好增值業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和集團推介等工作。工作關(guān)系:直接上級:集團業(yè)務(wù)管理員同
2024-08-06 14:47
【摘要】/崗位名稱總裁所屬部門直接上級董事會直接下屬副總、分管部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校校長編寫日期編寫部門工作目的在董事會授權(quán)的范圍內(nèi),對分管職能部門、各業(yè)務(wù)單元進行管理,全面完成美佛兒集團董事會確定的經(jīng)營管理目標(biāo)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的制定以及其他重大經(jīng)營決策活動;2.擬訂集團內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,報
2024-08-06 14:48
【摘要】/集團業(yè)務(wù)(服務(wù))經(jīng)理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱集團業(yè)務(wù)(服務(wù))經(jīng)理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)根據(jù)集團業(yè)務(wù)管理及考核辦法,開展集團業(yè)務(wù)的服務(wù)工作,穩(wěn)定集團用戶,提高ARPU值,提高集團客戶的滿意度
2024-08-06 15:04
【摘要】5/6中國xx投資集團有限公司崗位核心能力注釋表人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作:U234567
2024-08-06 15:08
【摘要】3/3第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:集團公司監(jiān)事會秘書崗位編號:所屬部門:集團公司監(jiān)事會直接上級:集團公司監(jiān)事會主席崗位設(shè)置目的(一句化概括):協(xié)助監(jiān)事會主席做好監(jiān)事會工作。二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認(rèn)為最重要的三項工作的序號上畫上
2024-08-06 14:58
【摘要】3/3放射科主任崗位說明書崗位名稱放射科主任崗位編號所在部門放射科崗位定員直接上級業(yè)務(wù)副院長工資等級直接下級經(jīng)營助理崗、CT室副主任、普放副主任、門診護士薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持放射科的各項工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科室發(fā)展規(guī)劃和計劃工作
2024-08-09 10:23
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱辦事處主任職位編號所屬部門銷售處直接上級處長直接下屬職位名稱外派業(yè)務(wù)員職位設(shè)置目的加強區(qū)域內(nèi)銷售管理,保證區(qū)域產(chǎn)品銷售工作持續(xù)發(fā)展。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)和客戶管理及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。2.鞏固現(xiàn)有市場并積極開拓新市場。3.對下屬業(yè)務(wù)員提出工作要求,并幫助實施完成各項工作。
2024-08-09 01:04
【摘要】/職位描述職位識別資訊職位名稱主任(卡推廣/銷售)(3人)所屬部門市場/傳訊部職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)路關(guān)係直接上級職位經(jīng)理彙報職位直接下級職位人員管理許可權(quán)薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無□建
2024-08-08 23:21
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱汽修主任職位編號所屬部門機動處直接上級副處長直接下屬職位名稱汽修工、統(tǒng)計員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)汽修車間的正常生產(chǎn),保證為各分廠做好車輛維修服務(wù)。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)汽修車間的人員管理考核工作。2.負(fù)責(zé)汽修車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。3.負(fù)責(zé)汽修車間工資分配方案,并按該方案分
【摘要】/計量檢測中心主任崗位說明書崗位名稱計量檢測中心主任崗位編號TH-JLZ-001所在部門計量檢測中心崗位定員1人直接上級總經(jīng)理助理直接下級計量所副主任工資級別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營需要,組織編制公司計量中心發(fā)展規(guī)劃,完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系,進行日常計量中心管理等工作,以確保計量工作有序進行。工作
【摘要】主管崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認(rèn)可
2024-08-07 08:02
【摘要】/教育培訓(xùn)中心主任崗位說明書崗位名稱教育培訓(xùn)中心主任崗位編號TH-JPZ-001所在部門教育培訓(xùn)中心崗位定員1人直接上級總經(jīng)理助理直接下級副主任和各科主任工資級別崗位目的增強公司員工隊伍素質(zhì),不斷提高子弟學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、培訓(xùn)管理工作根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度培
2024-08-10 12:02
【摘要】 ?xx集團有限公司 房地產(chǎn)集團材料配置中心主任職位說明書文件編號部門房地產(chǎn)集團材料配置中心職位名稱主任職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團其它中心主任下屬職位部品配置主管任命方式集團董事長/總裁任命工作目標(biāo)建立房地產(chǎn)集團開發(fā)業(yè)務(wù)的材料配置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進行甲供材料的采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理維護,打
【摘要】/崗位名稱人力資源部部長所屬部門美直接上級總裁直接下屬人力資源專員,學(xué)校人力資源部編寫日期編寫部門工作目的為了給集團的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團下達的各項工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團人力資源管理工作的規(guī)范、有序開展,制定人力資源
【摘要】/動力支撐中心主任職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:動力支撐中心主任所屬單位:部門:運維部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:負(fù)責(zé)本中心的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理,完成上級下達的質(zhì)量考核指標(biāo)和通信任務(wù)。工作關(guān)系:直接上級:運維部經(jīng)理同僚:基站中心主任交換中心主任傳輸中心主任
2024-08-10 11:46