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正文內(nèi)容

工程建設(shè)施工組織設(shè)計編制說明-在線瀏覽

2024-08-06 19:13本頁面
  

【正文】 通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。組織圖紙會審,由設(shè)計方進行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。設(shè)立施工技術(shù)、質(zhì)量安全、預(yù)算計劃、材料供應(yīng)、治安保衛(wèi)等部門。 開工前需向建設(shè)單位索要場區(qū)內(nèi)地下管線線路圖,防止開挖基坑發(fā)生危險和造成質(zhì)量事故。 編制鋼筋、水泥、砂、石子、磚、鋼材等材料總計劃和分段供應(yīng)計劃。 按各工種及技術(shù)力量配備施工作業(yè)人員,并根據(jù)作業(yè)計劃組織相應(yīng)人員進場。 會同有關(guān)部門復(fù)核定點坐標(biāo)和水準(zhǔn)點。 根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量,編制相應(yīng)的需用量計劃。具體見后邊的施工機械供應(yīng)計劃,根據(jù)工程情況分階段進場。一、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的施工隊伍進駐現(xiàn)場,進場前進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進入工作狀態(tài),我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。三、生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。二、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工三、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。分設(shè)鋼結(jié)構(gòu)制作副經(jīng)理和安裝副經(jīng)理,設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,對該工程的技術(shù)進行全面管理,充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。a) 項目經(jīng)理部是公司設(shè)立的二級管理機構(gòu),代表公司行使公司授予的職權(quán)。其他管理人員由公司委派,受項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。對分管的各棟號有生產(chǎn)督導(dǎo)、質(zhì)量和安全檢查、設(shè)備檢查、工程量審核簽證、財務(wù)審核、經(jīng)濟處罰權(quán)等生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)。施工組織機構(gòu)的啟動與高效一、 針對本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)。三、 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。五、 我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信任及市場的回報。二、 根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力需用量計劃,并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃,確保各項資源滿足總體工期計劃需要。四、 安排追趕計劃,當(dāng)施工干不上計劃要求時,為保證總工期,要進行研究分析,并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。六、 根據(jù)施工控制計劃明確目標(biāo),制定工期關(guān)鍵控制點,以便合理調(diào)配勞動力。八、 合理調(diào)配機械設(shè)備,充分發(fā)揮其重要作用,做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換,確保機械設(shè)備的完好率和利用率。二、 勞動力的進場根據(jù)勞動力需求分批進場。二、 特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前且應(yīng)進行崗前培訓(xùn),合格后方可從事相應(yīng)的崗位操作三、 各工種勞動力均應(yīng)參加崗前專業(yè)技能培訓(xùn),并取得相應(yīng)的技術(shù)等級后才準(zhǔn)許上崗。由于跨度和高度較大,存在著構(gòu)件變形等不確定因素,因此必須保證測量精度,以確保各桿件能準(zhǔn)確就位。焊接時應(yīng)選擇合理的施工順序并采取有效措施,以減少焊接變形及焊接應(yīng)力。 放樣、號料及下料:放樣是本工種制作過程中的一個關(guān)鍵工序,采用計算機進行放樣、下料。采用與焊接所用相同的焊材進行點固,點固長度不應(yīng)小于25mm,間距100㎜200mm。焊縫周圍30-50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢應(yīng)機械清除。B.焊絲要認(rèn)真除銹,焊劑、焊條應(yīng)按質(zhì)量證明書中的規(guī)定進行烘焙并保溫。D.焊接時必須在車間或施工棚內(nèi)進行,嚴(yán)禁雨水浸濕。B.自動焊接的加工工藝,工型截面各板件的主材拼接不得在同一截面處拼接,相臨拼接點間距應(yīng)不小于200㎜,拼接質(zhì)量不低于二級焊縫。C.不準(zhǔn)在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧。E.多層焊接應(yīng)連續(xù)施焊,其中每一層焊縫焊完后應(yīng)及時清理,如發(fā)現(xiàn)有影響焊接質(zhì)量的缺陷,必須清除后再焊。引弧和引出的焊縫長度:埋弧焊應(yīng)大于50mm,手工電弧焊及氣體保護焊應(yīng)大于20mm。G. 型鋼焊成的格構(gòu)式構(gòu)件型鋼焊成的格構(gòu)式構(gòu)件:如鋼支撐等構(gòu)件的制作,要求先照施工圖放1:1大樣,校正無誤后,再制作樣板、樣桿,再校正無誤后下料、調(diào)直、點固、焊接。焊接變形的矯正:1)H型鋼梁其焊接角變形利用H型鋼矯直機進行矯正,其旁彎則利用火焰矯正方法進行矯直,值得注意的是,火焰矯正只能空冷,不能用冷水冷卻。B.三角形加熱矯正多用于矯正彎曲變形。C.對于厚度大,剛性較強的構(gòu)件的彎曲變形,可以采用兩個或多個焊矩同時加熱,在加熱過程中,可視具體情況加外力作用,增加矯正效果。E.火焰矯正時,需循序漸進,不能操之過急。要不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出規(guī)律,火焰矯正是一種行之有效的矯正方法。2) 鋼梁拋丸處理后6小時內(nèi)進行噴漆,底層為防銹底漆2道,面層、顏色由甲方定。4) 高強螺栓連接接點端板接觸面按設(shè)計要求不涂刷的地方不涂刷油漆,要采取保護措施。為此我們采取如下措施: 1)、運輸工具(1)我們單位擁有大型運輸車輛數(shù)臺,日運輸能力幾百噸。(2) ,構(gòu)件出車身長度不超過2米。 2)、構(gòu)件裝卸及堆放采用噴漆車間內(nèi)的5噸桁車裝車。 構(gòu)件的堆放場地要平整干燥,水平堆放。結(jié)構(gòu)吊裝(一般吊裝方法,附頁針對本工程附加特殊吊裝流程)吊裝機械的選擇根據(jù)本工程特點,針對高低跨連接情況,采用分件吊裝法,綜合利用現(xiàn)有的4臺塔吊進行吊裝。當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。 柱子吊裝前分別測量柱子長及基礎(chǔ)底部標(biāo)高,確保柱頂標(biāo)高準(zhǔn)確。A. 鋼柱安裝:鋼柱安裝是鋼結(jié)構(gòu)安裝工作的重要部分,其安裝質(zhì)量、進度直接影響整個工程的進度和質(zhì)量。吊裝完成后立即用檁條、支撐等拉結(jié)固定,形成空間剛度單元后方可向兩側(cè)安裝。B.鋼梁安裝:屋面H型鋼梁起吊采用合適的吊點,以防止過大的彎距變形或損壞。鋼梁吊裝就位后,所彈軸線與柱軸線重合,并在垂直方向上吊線錘找正,在水平方向上拴線找正。(3)墻面板的安裝墻面板的安裝在屋面板安裝之前進行。安裝前應(yīng)通線檢查墻面檁條的平整度,無問題后,再安裝墻面板 。d) 泛水板、包邊板與圍護板之間的連接采用自攻螺釘或抽芯鉚釘連接。屋面板的安裝前應(yīng)預(yù)先排板。c)屋面板之間的連接及其檁條的連接,宜采用帶橡皮墊圈的自鉆自攻螺絲,螺絲的間距不應(yīng)大于300mm。(2). 應(yīng)提前做好砂漿配合比設(shè)計,砂漿試塊應(yīng)按規(guī)定留置且及時試壓。(4). 砂漿應(yīng)利用機械拌合,砂漿拌成后和使用時均應(yīng)盛入貯灰器內(nèi),如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,應(yīng)在砌筑前再次拌合。 加氣混凝土砌塊必須按要求進行復(fù)驗,達到設(shè)計要求后方可使用。 拉結(jié)筋采用植筋法埋設(shè),根據(jù)皮數(shù)桿的設(shè)置定位鉆孔,并要將孔清理干凈,植筋后應(yīng)采取保護措施,確保不擾動三晝夜。 砌體最上一皮磚應(yīng)采用灰砂磚斜砌,且砂漿飽滿。 嚴(yán)格控制軸線尺寸及每層的標(biāo)高,保證其設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確性。 所有工作人員嚴(yán)禁在吊車臂及構(gòu)件下站立。四、 質(zhì)量體系保障: 吊裝前用木方把梁墊平實、穩(wěn)固、以防變形。安裝完畢后,每架梁要有不少于4個點的拉接,以防風(fēng)抗彎。質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理建立技術(shù)保證、監(jiān)督檢查和信息反饋系統(tǒng)項目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,采用預(yù)控法進行質(zhì)量控制。在施工過程中,我們將建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查、班級組自檢的三級質(zhì)量管理系統(tǒng),推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制。從而形成一個橫向從土建、安裝到各分部工程,縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。施工項目質(zhì)量體系項目部成員按照質(zhì)量體系的職能分配,分別負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的各個要素。由項目經(jīng)理針對本工程特點及質(zhì)量目標(biāo)要求,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件和分公司質(zhì)量策劃記錄編寫出具有針對性的可操作性強的項目質(zhì)量保證計劃,明確規(guī)定出必須重點控制的特殊過程和關(guān)鍵工序。工程用的所有材料進場時,必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進行驗收,并進行標(biāo)識,做可追溯性記錄,不符合要求的堅決不用。依據(jù)公司獎罰措施,獎優(yōu)罰劣,提高職工創(chuàng)優(yōu)的積極性,對工程出現(xiàn)的隱患及時進行整改并落實,切實按照合格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并及時采取糾正措施和預(yù)防措施,防止質(zhì)量問題再發(fā)生。項目質(zhì)量體系要素圖見下: 嚴(yán)格按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工, 把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實施。 實行質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、專業(yè)檢)、樣板領(lǐng)路制(樣板制)質(zhì)量跟蹤制,對關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真改進,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。做好全面質(zhì)量管理的宣傳,強化職工的質(zhì)量意識。各工種班組必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部下達的質(zhì)量管理規(guī)定。 對結(jié)構(gòu)垂直偏差及高程控制,由施工放線專人負(fù)責(zé),各種測量儀器提前校核,并由專人使用。混凝土的計量及振搗是關(guān)鍵的工序,應(yīng)派責(zé)任心強的工人操作。 施工質(zhì)量把關(guān)措施 嚴(yán)格按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工, 把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。 建材質(zhì)量控制措施:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查 在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。 組織定期和不定期安全檢查,查出的問題在限期內(nèi)整改完畢。工程質(zhì)量保修準(zhǔn)照國家頒布的中華人民共和國建設(shè)部第八十號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因此,施工過程中必須做好以下幾項工作:(1) 材料供應(yīng)要求:① 嚴(yán)格按照材料采購計劃表進行供料,盡量滿足所提材料的尺寸規(guī)格。 ② 依據(jù)設(shè)計圖紙及《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-2001的有關(guān)要求進行材料采購。當(dāng)對鋼材的質(zhì)量有疑義時,應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行抽樣復(fù)驗。③ 鋼結(jié)構(gòu)工程所采用的連接材料(電焊條、焊絲、焊劑、普通螺栓、高強螺栓等)及涂裝材料,應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書,應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2) 材料的使用要求: ① 該工程應(yīng)設(shè)專人管理材料。 ③ 本工程要求根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求,合理排料,合理拼接,盡量降低材料消耗。成品保護措施(1)加強施工現(xiàn)場的宏觀管理,合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。(3)對加工的產(chǎn)品或半成品,要求廠家有可靠的包裝保護措施。鋁合金門窗各種配件要安裝齊全、制作表面要平整,節(jié)點嚴(yán)密堅固,不變形, 規(guī)格尺寸準(zhǔn)確,構(gòu)件表面無劃痕,沒有碰撞痕跡,窗下坎制作要留23個橢圓形泄水孔,允許在下坎框角上開槽口做泄水孔。門窗各種部件安裝牢固,開關(guān)靈活,密封玻璃膠條四周要交圈, 不準(zhǔn)接條,轉(zhuǎn)角膠條到位,轉(zhuǎn)角膠條要割45度斜角,再用膠粘牢, 防止回彈,膠條安裝嚴(yán)密,平直,顯露均勻,嚴(yán)禁松動。封膠抹膠要平直均勻、不間斷、不漏抹、無膠刺,門窗扇膠跡應(yīng)清理干凈。工期保證措施和進度網(wǎng)絡(luò)計劃工期安排本工程招標(biāo)要求工期為2006年7月10日開工11月6日竣工,日歷天數(shù)為120天。施工進度計劃的編制我公司施工準(zhǔn)備方案已定,人員和使用的機械設(shè)備、工程材料等已落實來源,一旦中標(biāo),在商簽施工合同的同時,指定人員將迅速進入工作狀態(tài),開展施工準(zhǔn)備工作,包括聯(lián)系臨時水、電接口,聯(lián)系施工通道和局部平整場地,搭設(shè)工棚,安排先期施工人員、設(shè)備進場等,可確保按期開工。二、 確定施工工期,根據(jù)使用要求和施工可能,結(jié)合物資供應(yīng)情況以及施工準(zhǔn)備條件,分期分批地組織施工,并明確每個施工階段的主要施工項目和開竣工時間。同時,對于在生產(chǎn)(或使用)上有重大意義的主體工程,工程規(guī)模較大、施工難度較大、施工周期較長的項目,以及需要先期配套使用或可供施
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