創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗推動全面轉(zhuǎn)型升1-在線瀏覽
2024-08-06 07:34本頁面
【正文】 發(fā)展示范企業(yè)的新實踐，賦予了邯鋼經(jīng)驗新的內(nèi)涵，不斷彰顯出集團的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造活力。以工序為主的生產(chǎn)成本不斷向人工成本、資金成本、采購成本、物流成本、銷售成本、投資成本、管理成本、能源成本、結(jié)構(gòu)成本等全領(lǐng)域拓展，向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸；從對標(biāo)挖潛、改善指標(biāo)降成本，到發(fā)揮整合優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)系統(tǒng)降成本，全成本控制體系日益完善。綜合效益最大化的理念、系統(tǒng)優(yōu)化的方法貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，系統(tǒng)運用工藝革新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造等管理和科技創(chuàng)新手段，不斷深化對標(biāo)挖潛機制，降本增效向更深層次、更廣領(lǐng)域推進。從市場倒推改善成本適應(yīng)市場，到倒逼企業(yè)產(chǎn)供銷研運高效聯(lián)動快速反應(yīng)市場；從發(fā)揮整合協(xié)同優(yōu)勢提高區(qū)域市場調(diào)控力，到主動融入國際高端市場提高市場占有率，市場競爭力、影響力不斷增強。從抓經(jīng)濟運行提高成本控制力，到提升品質(zhì)增強產(chǎn)品綜合創(chuàng)效能力，以市場為導(dǎo)向、用戶為中心的經(jīng)營理念日益深化，抗市場風(fēng)險能力和產(chǎn)品盈利能力不斷增強。努力創(chuàng)建管理一流、隊伍一流、產(chǎn)品一流、環(huán)境一流的科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)，企業(yè)形象和綜合素質(zhì)全面改善；與科技創(chuàng)新相結(jié)合，與硬件提升適應(yīng)，管理的機制方法在傳承、引進、吸收的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，信息化手段日臻完善，物流、資金流、信息流實現(xiàn)三流合一、高效管控，管理實現(xiàn)整體提升，發(fā)展的軟實力持續(xù)增強。四年來，集團取得與市場因素?zé)o關(guān)、單個子公司獨立運作條件下無法實現(xiàn)的業(yè)務(wù)協(xié)同效益130億元，同口徑成本降低額累計達到282億元，累計實現(xiàn)利稅350億元。成為我省首家進入并連續(xù)四年位居世界500強的企業(yè)，2012年排名第269位，較2009年前移106位。是應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)降本增效的現(xiàn)實途徑，實現(xiàn)粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，推動全面轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由大到強新跨越的戰(zhàn)略舉措。尤其是在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟持續(xù)波動、企業(yè)經(jīng)營成本持續(xù)上升、效益普遍下滑的困難形勢下，邯鋼經(jīng)驗再一次引起上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。當(dāng)年全國學(xué)邯鋼，現(xiàn)在邯鋼經(jīng)驗仍然在發(fā)揮作用。為進一步加強企業(yè)管理，提升市場競爭力和抗風(fēng)險能力，今年3月26日，國務(wù)院國資委決定在央企開展為期兩年的管理提升活動。當(dāng)前，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，鋼鐵行業(yè)整體徘徊于微利與全面虧損之間，鋼鐵企業(yè)又一次陷于艱難困境，面臨重新洗牌。進一步創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗，對于處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵階段的集團來說，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時刻，當(dāng)前的首要任務(wù)，就是要調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)降本增效、逆境求生、穩(wěn)健經(jīng)營。復(fù)雜困難的形勢要求我們，進一步發(fā)揚光大邯鋼經(jīng)驗的精神實質(zhì)、思想理念和基本方法，積極適應(yīng)市場，苦練扎實內(nèi)功，挖掘降本增效的潛力，拓展系統(tǒng)優(yōu)化的空間，增強成本控制能力和產(chǎn)品盈利能力。管理是企業(yè)永恒的主題。集團組建以來，通過加強全員全方位的精細(xì)化管理，在促進管理整體提升方面取得了扎實成效。我們要適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗，鞏固精細(xì)化管理成果，創(chuàng)新載體、豐富方法，建立長效機制，以管理的精細(xì)化促進粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的根本轉(zhuǎn)變。在控制產(chǎn)能規(guī)模、不增加投入或少投入的前提下，通過提升管理挖掘內(nèi)部潛力，增強發(fā)展的軟實力，是推動全面轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略選擇。（四）面對新形勢、新挑戰(zhàn)，創(chuàng)
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