【摘要】n第一章 決策力一、管理決策的過程在任何工作開始之前，都要先進(jìn)行決策。制定計(jì)劃，在兩個備擇方案中，選定一個行動方案是決策；設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，確定權(quán)責(zé)分工是決策；進(jìn)行實(shí)際情況與計(jì)劃的比較，選定控制手段也是決策。也就是說，決策要貫穿於計(jì)劃、組織、控制等各方面，而且，組織的各個階層人員都要進(jìn)行決策。最高階層的領(lǐng)導(dǎo)層決定組織的目的和總方針，基層領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-14 02:14
【摘要】第一章:思路與定位,,也許是受資金的限制和困擾,以及競爭對手和市場認(rèn)知度等等因素的制約,但是只要堅(jiān)持正確的運(yùn)營思路,成功只是時間的問題。DM的運(yùn)營思路的詳細(xì)分析應(yīng)該從以下幾點(diǎn)談起：一、服務(wù)對象,,你賺商家的錢,商家賺老百姓的錢,商家只有通過你的媒體宣傳,賺到更多利潤的時候,.如何得到大眾的認(rèn)可?想得到大眾的認(rèn)可不是一件簡單的事情.1、首先就是要尊重
2024-08-09 08:08
【摘要】HR管理教程第一章理解再理解行為都有動機(jī),在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動機(jī)性質(zhì)不一致，一方有良好的動機(jī)，機(jī)時另一方?jīng)]有良好的動機(jī)，或者有不良動機(jī)；從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機(jī)，得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機(jī)，得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機(jī)，得到差的交往效果。第一節(jié)
2025-06-01 12:27
【摘要】目錄一、餐飲部主管領(lǐng)班工作職責(zé)二、傳菜員工作流程三、執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)四、餐飲部經(jīng)理工作職責(zé)五、辦公室主任崗位職責(zé)六、迎賓員崗位職責(zé)七、領(lǐng)班的工作職責(zé)和工作內(nèi)容八、后勤部崗位職責(zé)九、餐飲物料的采購與管理十、管理計(jì)劃書十一、財務(wù)管理手冊餐飲部主管領(lǐng)班工作職責(zé)▲主管的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作
2025-05-31 02:39
【摘要】鋼材實(shí)用知識培訓(xùn)教程-----------------------作者：-----------------------日期：鋼材實(shí)用知識培訓(xùn)資料第一節(jié)鋼材基本知識第一部分：鋼材的分類鋼材按外形可分為型材、板材、管材、金屬制品四大類。為便于采購、訂貨和管理，我國目前將鋼材分為十六大品種： 類別 品
2025-08-13 12:01
【摘要】會計(jì)英語1－10課Text1AccountingandItsEnvironmentDevelopanaccountingvocabularyfordecisionmaking.Accountingisasystemformeasuring,processing,andmunicatingfinancialinformation.Asthe
2025-05-21 23:24
【摘要】第一章 稅收籌劃概論第一節(jié) 稅收籌劃概念 一、稅收籌劃概念及特點(diǎn) ?。ㄒ唬┒愂栈I劃的概念 市場經(jīng)濟(jì)利益機(jī)制促使每個經(jīng)濟(jì)行為主體都會對自身涉稅經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行運(yùn)籌與謀劃，以最大限度地防范稅收風(fēng)險，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，這實(shí)際上就是稅收籌劃。關(guān)于稅收籌劃的概念，在我國目前尚無定論，國外不同的著作也有著不同的認(rèn)識?！ H上對稅收籌劃概念的描述不盡一致。：“在納稅發(fā)生
2025-08-08 20:16
【摘要】服務(wù)領(lǐng)班實(shí)用培訓(xùn)教程-----------------------作者：-----------------------日期：本文由495696051貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。服務(wù)領(lǐng)班Xialianyue20
2025-08-11 01:18
【摘要】?第一講創(chuàng)新能力與競爭力一、創(chuàng)新能力與國家、區(qū)域競爭力（一）創(chuàng)新能力與國家競爭力創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明，是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國際競爭力的源頭。1、國家競爭力的內(nèi)涵國家競爭力是指國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的能力，即國家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。2、綜合國力與國家競爭力（1）綜合國力的定
2025-08-14 13:34
【摘要】第二章流體輸送機(jī)械1流體輸送機(jī)械：為流體提供機(jī)械能的機(jī)械設(shè)備。作用：將流體由總比能低處送到總比能高處，或克服流體流動阻力。按輸送流體性質(zhì)不同分類：泵：輸送液體的機(jī)械，如正位移泵、離心泵等；壓縮機(jī)或風(fēng)機(jī)：輸送氣體的機(jī)械?；どa(chǎn)系統(tǒng)中流體輸送的主要任務(wù)是滿足對工藝流體的流量和壓強(qiáng)的要求。流體輸送系統(tǒng)包括：流
2025-03-10 20:34
【摘要】窗體底端公共服務(wù)公共服務(wù)，是21世紀(jì)公共行政和政府改革的核心理念，包括加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)，發(fā)展教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè)，為社會公眾參與社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動等提供保障。公共服務(wù)以合作為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)政府的服務(wù)性，強(qiáng)調(diào)公民的權(quán)利。基本概述 公共服務(wù)（publicservice）狹義的公共服務(wù)不包括國家所從事的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、等一些職能活動，即凡
2025-08-09 07:41
【摘要】1/25課題綱要一、ISO組織機(jī)構(gòu)二、ISO14000產(chǎn)生的歷史三、困擾人類的八大全球性環(huán)境問題四、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)五、企業(yè)導(dǎo)入ISO14001的意義六、ISO14000咨詢工作流程及內(nèi)容七、初始環(huán)境評審八、法律法規(guī)在環(huán)境管理體系建立和實(shí)施中的作用九、ISO14000認(rèn)證流程2/25第一章
2024-08-09 07:34
【摘要】合同詐騙 合同詐騙是指以非法占有為目的，在簽訂、履行合同過程中，通過虛構(gòu)事實(shí)、隱瞞真相、設(shè)定陷阱等手段騙取對方財產(chǎn)的行為?；蛘呤呛贤环疆?dāng)事人故意隱瞞真實(shí)情況，或故意告知對方虛假情況，誘使對方當(dāng)事人作出錯誤的意思表示，從而與之簽訂或履行合同的行為。 行為簡介 合同詐騙，即行為人必須有使對方當(dāng)事人受欺詐而陷入錯誤，并因此為意思表示，從而與之簽訂或履行合同;有欺詐行為。欺詐行為既可
2025-07-04 12:56
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 6 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 16 16 18 19 21 22 23 24第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 31 32 33 34自我能力評估 35 談判技巧引言談判
2024-08-09 05:16
【摘要】第一講如何提高員工個人EQ覺察力（上）引言情緒是什么情緒覺察情緒原點(diǎn)情緒自主權(quán)引言EQ即EmotionQuotient（情緒商數(shù)）的英文縮寫，泛指個人處理各種情緒的能力，每一個人都有自己的情緒商數(shù)。一個人要有EQ，事業(yè)才會成長；假如一個人的EQ不高，就會影響自己的心態(tài)，就不可能將工作作為自我發(fā)展的平臺。假設(shè)一家企業(yè)中每個人的EQ都
2024-08-09 10:36
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