【正文】 在規(guī)定的時間內(nèi)，共同完成一份關(guān)于ERP模擬沙盤對抗賽相關(guān)知識的問卷?？荚噧?nèi)容將會在培訓(xùn)中講授，同時也可以參考《模擬沙盤對抗賽指導(dǎo)手冊》（初賽培訓(xùn)時發(fā)放）。 決賽 時間：3月28日—3月29日 地點：另行通知 比賽方式：同復(fù)賽形式。九、規(guī)則說明（一）隊伍組成 每支參賽隊5—6名隊員，分工如下： CE0(最高執(zhí)行官) 財務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 營銷總監(jiān) 采購總監(jiān)情報總監(jiān)（可空缺）（二）運行方式及監(jiān)督 運行中的銷售競單在電子模擬運行系統(tǒng)中進(jìn)行，各隊在本隊運行地參加市場訂貨會，在本地計算機(jī)上完成選單。CEO按照任務(wù)清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。 每步操作完成后，各隊必須將該工作在“系統(tǒng)”中同步記錄，即雙擊對應(yīng)的任務(wù)圖標(biāo)，按照任務(wù)執(zhí)行提示輸入相應(yīng)的數(shù)字，然后確定退出。 提示：本規(guī)則中所有引用的圖例，均只作為功能說明用，不代表真實的比賽參數(shù)！ 每年年初在系統(tǒng)中進(jìn)行的操作依次為： ① 廣告投放、參加訂貨會、離開訂貨會； ② 申請長期貸款； ③ 當(dāng)年開始。 每年年末時需要點擊“當(dāng)年結(jié)束”，以確認(rèn)當(dāng)年所有工作完成。只要有足夠的應(yīng)收賬款，可以隨時貼現(xiàn)（包括次年支付廣告費時，也可使用應(yīng)收貼現(xiàn)）。輸入完成后，將應(yīng)收款賬條交到交易處換取現(xiàn)金。 隨時貼現(xiàn)（包括在投入廣告時也可以貼現(xiàn)） 當(dāng)“系統(tǒng)”提示資金不足時，可以在“系統(tǒng)”中執(zhí)行貼現(xiàn)操作， 企業(yè)攜帶應(yīng)收款賬條（交貨時填寫），到交易處驗證并領(lǐng)取現(xiàn)金，并修訂應(yīng)收賬條 “系統(tǒng)”自動將2季貼現(xiàn)額加總后，計算貼現(xiàn)費；對4季貼現(xiàn)費用的計算，與2季的處理方法一樣。 產(chǎn)品可以按照成本價售出；原料按照9折的售價售出，即10M原料回收9M，出售原料不足10時，扣除1M。 廠房貼現(xiàn) 特別提示： 正常情況下賣廠房后，直接轉(zhuǎn)入4Q的應(yīng)收賬款。 例：如果緊急出售有生產(chǎn)線的大廠房，將實際轉(zhuǎn)入現(xiàn)金30M，其中5M轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)費用、5M轉(zhuǎn)入廠房租金。 在“系統(tǒng)”中最下行圖標(biāo)中雙擊“廠房貼現(xiàn)”圖標(biāo)， 將廠房的價值移到現(xiàn)金、貼現(xiàn)費用、廠房租金處。 緊急采購原材料 規(guī)則： 每種原材料單價為：2M 成品采購價格為直接成本4倍。 （四）銀行貸款及更新原料庫 本操作為“系統(tǒng)”運作中的第一組操作，包括申請貸款和更新原料庫這兩步操作。 銀行貸款 銀行貸款的品種如下表所示：類型額度利息/年歸還方式操作說明長期貸款 長、短期貸款的總額度為上年權(quán)益的三倍 (基本貸款單位10M) 10% 每年年初申請新貸款，每年年初支付利息，到期還本 長期貸款每年年初時，繳納已貸款的利息，按已貸款的10%取出現(xiàn)金中取出放在利息處； 在“系統(tǒng)”中，只要輸入各市場的廣告費，系統(tǒng)將提示繳納上年稅金、廣告費和長期貸款的利息，確定后，系統(tǒng)自動扣除現(xiàn)金。 短期貸款 長、短期貸款的總額度為上年權(quán)益的三倍 (基本貸款單位20M) 5% 每季度初申請新貸款，利隨本清，每季初系統(tǒng)自動扣除短貸本息。如果權(quán)益為1119，只能按10的2倍申請短期貸款，如果上年權(quán)益低于10 M，將不能獲得短期貸款（只能獲得長期貸款）。 （2）貸款規(guī)則 ① 長期貸款每年必須歸還利息，到期還本，本利雙清后，如果還有額度時，才允許重新申請貸款。不能以新貸還舊貸（續(xù)貸），短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行。 ③ 長期貸款最多可貸5年；④ 所有的貸款不允許提前還款。 更新原料庫 原材料入庫及在途原料向前推進(jìn)一個提前期。（五）生產(chǎn)運作 生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)包括如下操作： 216。 購置或租用廠房； 216。 在建生產(chǎn)線； 216。 開始下一批生產(chǎn)； 216。 R2（橙色） 1Q R3（蘭色） 2Q R4（綠色） 2Q 規(guī)則：① 沒有下訂單的原材料不能采購入庫； ② 所有下訂單的原材料到期必須采購入庫； ③ “系統(tǒng)”中每季只能操作一次。 ① 購買廠房 選擇購買廠房時，需在“系統(tǒng)”中選擇大或小廠房，然后確認(rèn)獲得，系統(tǒng)將自動從現(xiàn)金中扣除廠房價值。圖51 購買或租用廠房 特別提示： ① 租用或購買廠房可以在任何季度進(jìn)行。一年租期到期時，如果決定續(xù)租，需再次將相應(yīng)的現(xiàn)金放在租金處，并將空桶放在Q4應(yīng)付款處；如果決定由租用轉(zhuǎn)為購買或是決定退租，則取消該空桶。 新建生產(chǎn)線 生產(chǎn)線 購置費 安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費 殘值 手工線 5M 無 3Q 0M 無 1M/年 1M 半自動 10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M 自動線 15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M 柔性線 20M 4Q 1Q 0M 無 1M/年 4M 各種生產(chǎn)線的情況見表51： ① 在“系統(tǒng)”中新建生產(chǎn)線，需先選擇廠房，然后再選擇生產(chǎn)線的類型，特別地要確定生產(chǎn)產(chǎn)品的類型；生產(chǎn)產(chǎn)品一經(jīng)確定，本生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品便不能更換，如需更換，須在建成后，進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)處理； ② 每次操作可建一條生產(chǎn)線，同一季度可重復(fù)操作多次，直至生產(chǎn)線位置全部鋪滿。 ④ 到交易臺領(lǐng)取生產(chǎn)線，放置在沙盤上對應(yīng)的生產(chǎn)線位置，然后放入第一期投資。操作投資額 安裝完成 1Q 5M 啟動1期安裝 2Q 5M 完成1期安裝，啟動2期安裝 3Q 5M 完成2期安裝，啟動3期安裝 4Q 完成3期安裝，生產(chǎn)線建成手工操作完成后，須在“系統(tǒng)”中選擇相應(yīng)的生產(chǎn)線，并確認(rèn)投資。如果幾條生產(chǎn)線同時投資，則需同時選中選擇項，本操作一季只能作一次。 在“系統(tǒng)”中，可以不選擇生產(chǎn)線投資，即表示本期不投資。 特別提示： ① 必須交納維護(hù)費的情況： 生產(chǎn)線安裝完成，不論是否開工生產(chǎn)，都必須在當(dāng)年交納維護(hù)費；正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線也必須交納維護(hù)費。 ③ 生產(chǎn)線折舊 每條生產(chǎn)線單獨計提折舊，折舊采用平均年限法，分四年折完。 完成規(guī)定年份的折舊后，剩余的殘值可以保留，該生產(chǎn)線也可繼續(xù)使用，直到該生產(chǎn)線變賣為止。 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)與變賣 ① 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn) 在“系統(tǒng)”，需選擇帶轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線，然后確定轉(zhuǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品，確認(rèn)處理即可，如圖54，系統(tǒng)將自動按照表51中的轉(zhuǎn)產(chǎn)費用，扣除現(xiàn)金。 圖54 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn) ② 生產(chǎn)線變賣 生產(chǎn)線變賣時，將變賣的生產(chǎn)線按殘值放入現(xiàn)金區(qū)，其他剩余價值放入“其他”費用，記入當(dāng)年“綜合費用”，并將生產(chǎn)線交還給供應(yīng)商即可完成變賣。如圖55：圖55 變賣生產(chǎn)線 開始下一批生產(chǎn) 當(dāng)下原料訂單結(jié)束后，“系統(tǒng)”自動更新生產(chǎn)。系統(tǒng)將自動扣除原料和現(xiàn)金（加工費），如果原料和現(xiàn)金不夠，系統(tǒng)提示，并且放棄本次上線生產(chǎn) 圖56 開始下一批生產(chǎn) 更新應(yīng)收款 當(dāng)運行到“更新應(yīng)收賬款”