【正文】 用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)測(cè)值進(jìn)行工時(shí)評(píng)定的方法。6客觀評(píng)定法 objective rating對(duì)作業(yè)速度和作業(yè)難度進(jìn)行雙重評(píng)定的方法。6預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS法）method of predetermined motion time standard是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù)。6時(shí)間衡量法（MTM法）methods time measurement將人的操作分解為11種基本動(dòng)作單元,并根據(jù)移動(dòng)距離、工件質(zhì)量、難易程度、對(duì)稱性等影響因素分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，以此對(duì)現(xiàn)行作業(yè)進(jìn)行衡量確定其標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。以次為依據(jù)，通過對(duì)現(xiàn)行操作衡量，計(jì)算出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。6模特排時(shí)法（MOD）modeled arrangement predetermined time standard將人的操作活動(dòng)劃分為3大類21種基本動(dòng)作，每一基本動(dòng)作賦予特定的分類符號(hào)，代表動(dòng)作內(nèi)容、級(jí)別及時(shí)間值。時(shí)間值單位為“MOD（模特）”，1MOD=。它是以科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)調(diào)一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準(zhǔn)則。6標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間使用系數(shù)（）use coefficient of standard time實(shí)際的生產(chǎn)技術(shù)組織條件不符合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間修正的系數(shù)。70、批量系數(shù) batch coefficient因?qū)嶋H加工批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的加工批量，修正標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系數(shù)。7設(shè)備看管系數(shù) coefficient of looking equipment因?qū)嶋H看管設(shè)備臺(tái)數(shù)不符合規(guī)定看管臺(tái)數(shù)，休整標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系數(shù)。7勞動(dòng)定額方法標(biāo)準(zhǔn) method standard of work quota 以勞動(dòng)定額的制定、統(tǒng)計(jì)、分析、考核和修訂以及完成作業(yè)操作等各種方法為對(duì)象制定的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。7勞動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn) working standard of work quota 對(duì)勞動(dòng)定額工作中勞動(dòng)分析崗位責(zé)任、工作范圍、工作程序、作業(yè)方法和勞動(dòng)消耗量等所作的統(tǒng)一規(guī)定。7函數(shù)式定額標(biāo)準(zhǔn)functional quota standard 采用數(shù)學(xué)公式反映工時(shí)消耗與影響因素之間函數(shù)關(guān)系的定額標(biāo)準(zhǔn)。80、分解時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn) depositiontime quota standard按定額時(shí)間的組成部分如準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、輔助時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、各類寬放時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等制定的時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)。(四)、工業(yè)工程的其它術(shù)語8工業(yè)工程（Industrial Engineering,IE） 綜合運(yùn)用工業(yè)專業(yè)知識(shí)和系統(tǒng)工程的原理與方法，為把人力、物資、裝備、技術(shù)和信息組成更加有效和更富于生產(chǎn)力的綜合系統(tǒng)，所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)。其最終目的是提高生產(chǎn)率。分析技術(shù)包括：流程分析，作業(yè)分析，動(dòng)作分析?！獓H勞工組織的定義 是測(cè)定作業(yè)時(shí)間定額的方法?！豆I(yè)工程原理與應(yīng)用》定義8流程分析 依照工作程序，從第一個(gè)工作地到最后一個(gè)工作地，全面分析有無多余的、重復(fù)的、不合理的作業(yè)，程序是否合理，搬運(yùn)是否太多，延遲等待是否太常等，通過逐步分析整個(gè)工作程序，以改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)空間配置、作業(yè)方法、提高工作效率的研究方法。記錄技術(shù)用“工藝過程簡圖”表示。記錄技術(shù)用“工藝（工序）流程圖”表示。90、搬運(yùn)分析 以加工對(duì)象的搬運(yùn)距離、數(shù)量和方式為對(duì)象，分析加工對(duì)象放置和搬運(yùn)的合理性，達(dá)到改進(jìn)搬運(yùn)工作、降低搬運(yùn)費(fèi)用、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度和提高作業(yè)效率的目的。9人機(jī)作業(yè)分析應(yīng)用于機(jī)械作業(yè)的一種分析技術(shù)，以記錄和考察操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，尋求合理的操作方法，使人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。通過研究和改進(jìn)，達(dá)到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、充分利用加工設(shè)備的目的。9動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 指按疲勞最少、最經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行作業(yè)。9標(biāo)準(zhǔn)績效合格工人堅(jiān)持規(guī)定的方法，在一個(gè)工作日或工作班努力工作但未過度疲勞所自然達(dá)到的平均生產(chǎn)率。通常以橫坐標(biāo)表示累積產(chǎn)量，縱坐標(biāo)表示單臺(tái)（件）產(chǎn)品的工時(shí)，該曲線為一條工時(shí)遞減的曲線。9生產(chǎn)計(jì)劃 對(duì)為一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)所需的各種資源（包括人力、設(shè)備、物料、信息等）進(jìn)行規(guī)劃和安排的計(jì)劃，用以指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)，保證經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目的。10生產(chǎn)能力 在一定的時(shí)期內(nèi)，以一定的資源投入所能獲取的最大產(chǎn)出量。10查定能力 按實(shí)際現(xiàn)狀調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。10人員生產(chǎn)能力 按人員有效工時(shí)計(jì)算的生產(chǎn)能力。10工序生產(chǎn)能力 按設(shè)備組計(jì)算的設(shè)備承擔(dān)某零件工序加工的能力。10產(chǎn)品生產(chǎn)能力 由各零、部件能力平衡后得出的能力。11設(shè)備工作時(shí)間 指按全年日歷天數(shù)扣除節(jié)假日，并考慮到設(shè)備維修等因素而計(jì)算的設(shè)備年有效工作時(shí)間。11生產(chǎn)能力分析 在生產(chǎn)能力核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用所核算的數(shù)據(jù)，采用一定的指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)能力的利用情況進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比，查找影響生產(chǎn)能力發(fā)揮的因素，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出改進(jìn)方案和措施，從而提高整體生產(chǎn)能力和效率。11自由節(jié)拍流水線 對(duì)節(jié)拍要求不是非常嚴(yán)格，通常只是規(guī)定一定時(shí)間內(nèi)完成多少零件的加工，工序間用軌道相聯(lián)系，上下工序的銜接主要靠周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量來調(diào)節(jié)。11混合型裝配線 在同一條裝配線上，以相同的生產(chǎn)速度裝配一個(gè)總產(chǎn)品的不同的部件或作業(yè)方式大致相同的幾個(gè)品種。11批量型裝配線不同類型的產(chǎn)品，在同一條裝配線上分批地裝載入線而不是單個(gè)混合地載入。1作業(yè)站時(shí)間 指完成分配給該作業(yè)站的全部作業(yè)所需要的時(shí)間。如遞過一把工具，握住它，挪到某個(gè)位置，執(zhí)行一項(xiàng)單一作業(yè)，再將工具放回原處。12作業(yè)元素時(shí)間指完成一個(gè)作業(yè)元素所需要的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。實(shí)際上就是制品被送出裝配線的時(shí)間間隔。12平衡延遲時(shí)間（同義詞：節(jié)拍損失時(shí)間）由于裝配作業(yè)沒有均勻地分配給各作業(yè)站而產(chǎn)生的線上的空閑時(shí)間量。12生產(chǎn)率產(chǎn)出與投入之比，是生產(chǎn)過程中所生產(chǎn)的產(chǎn)量與所消耗的各種資源數(shù)量的算術(shù)比?！袊督?jīng)濟(jì)大辭典》 指每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。12生產(chǎn)率測(cè)定 是對(duì)某一個(gè)研究對(duì)象（如一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)）的生產(chǎn)率進(jìn)行度量和計(jì)算。13動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)一個(gè)時(shí)期（測(cè)定期）的靜態(tài)生產(chǎn)率被以前某個(gè)時(shí)期（基準(zhǔn)期）靜態(tài)生產(chǎn)率相除所得的商，它反映不同時(shí)期生產(chǎn)率的變化。二、 工時(shí)消耗分類和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間構(gòu)成 工時(shí)消耗分類生產(chǎn)工人工作班制度工時(shí)消耗可分為定額時(shí)間和非定額時(shí)間，這兩類中又可分出若干小類。⑴ 定額時(shí)間 生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時(shí)消耗。見下圖：非定額時(shí)間（Tfd非生產(chǎn)時(shí)間（Tfs）停工時(shí)間（Tdg）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（Tb）具有平均熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法，完成某一作業(yè)所需要的總時(shí)間。具體結(jié)構(gòu)見下圖：⑴ “平均熟練操作者”的含義① 應(yīng)具備本項(xiàng)操作必要的知識(shí)技能和身體素質(zhì) ，并有一定經(jīng)驗(yàn)。③ 能按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作（按操作標(biāo)準(zhǔn)）并符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，無猶凝和延遲現(xiàn)象。⑤ 工作效率在良好水平。② 工藝參數(shù)要高效合理。④ 作業(yè)空間環(huán)境（溫度、濕度、照明、噪聲、空氣清新度和色彩）均處在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。② 應(yīng)保持在整個(gè)工作班內(nèi)的持久性和穩(wěn)定性。作業(yè)速度的正常標(biāo)準(zhǔn)：a、 步行：。）23cm23cm8cm8cmb、 手動(dòng)作：將52張撲克牌按規(guī)定位置（見下圖)均勻分為四堆，時(shí)間為30秒。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與工時(shí)定額的限制⑴ 共同點(diǎn) ① 兩者都用時(shí)間消耗表示（活勞動(dòng)）消耗。⑵ 不同點(diǎn)① 制定條件不同a、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間—是生產(chǎn)技術(shù)組織條件均處在“標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)”下制定。② 定額水平不同a、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間—定額水平高，不易達(dá)到，一經(jīng)確定不再修改。③ 用途不同 a、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為一個(gè)不變的努力方向，實(shí)際使用時(shí)采用“使用系數(shù)”修正。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算 ⑴、多工序批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算 ① 單件時(shí)間的計(jì)算（Td）式中： —— 作業(yè)時(shí)間，min或s —— 作業(yè)寬放時(shí)間，min或s —— 個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間，min或s ② 作業(yè)時(shí)間 （Tz） 式中： —— 基本時(shí)間，min或s —— 輔助時(shí)間，min或s ③ 作業(yè)寬放時(shí)間（Tzk）式中： —— 作業(yè)寬放時(shí)間與作業(yè)時(shí)間的百分比。 ⑤ 技術(shù)性寬放時(shí)間（Tjk）式中： —— 技術(shù)性寬放時(shí)間與基本時(shí)間的百分比。 ⑦ 個(gè)人需要寬放時(shí)間（Tgk）式中： —— 個(gè)人需要寬放時(shí)間與作業(yè)時(shí)間的百分比。 ⑨ 工序單件核算時(shí)間（Tdh）式中： ─ 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間，min或s ─ 批量，件⑵、單工序?qū)I(yè)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算 ① 工作班作業(yè)時(shí)間（Tgz）式中： —— 工作班制度時(shí)間，min或s ② 工作班產(chǎn)量定額式中： —— 單件作業(yè)時(shí)間，min或s ⑶、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間修正的計(jì)算式中： —— 修正后的作業(yè)時(shí)間，min或s —— 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，min或s —— 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間使用系數(shù)三、勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)的相關(guān)術(shù)語及統(tǒng)計(jì)方法 期末人數(shù) ─ 指報(bào)告期最后一天工業(yè)企業(yè)實(shí)有人數(shù)，如月末、季末或年末人數(shù)。期末人數(shù)是編制和檢查職工人數(shù)計(jì)劃、研究勞動(dòng)力配備和安排職工福利待遇的依據(jù)。平均人數(shù)反映工業(yè)企業(yè)單位勞動(dòng)力的平均占用水平，是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率和平均工資的依據(jù)。⑵ 每天實(shí)有人數(shù)是指工業(yè)企業(yè)在出勤工日內(nèi)每天所擁有的人數(shù)，不問是否出勤，均應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。因此，平均人數(shù)和期末人數(shù)兩指標(biāo)不可任意代替使用。橫向相加（同一時(shí)期不同單位平均人數(shù)相加）得到不同綜合范圍內(nèi)的合計(jì)平均人數(shù)。按照所在的崗位、工作性質(zhì)、在生產(chǎn)過程中所起的作用，可以劃分為工人、（學(xué)）徒工、工程技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員和其他人員。⑵ （學(xué)）徒工：指在熟練工人指導(dǎo)下，在生產(chǎn)勞動(dòng)中學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，享受學(xué)徒工待遇的人員。 包括尚未取得技術(shù)職稱，但實(shí)際擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作，并能處理技術(shù)工作的人員。包括長期（六個(gè)月以上）脫離生產(chǎn)崗位從事管理工作