【正文】 工必須遵守公司的考勤制度，遵守公司規(guī)定的作息時間，嚴(yán)禁替班、換班。 第七條 所有員工上班時間佩帶上崗證，按規(guī)定穿戴工作服及其它勞動防護(hù)用品。 第九條 上班期間不得看與工作無關(guān)的書籍、上網(wǎng) 、聊天、嬉戲、打游戲和玩手機(jī)。 第十一條 上下班時要穿戴整齊、排隊進(jìn)出公司。 一、公司基本管理制度 3 第十三條 工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友或擅自離開工作崗位。 第十五條 尊重公司信譽，凡個人意見涉及公司 方面者，未經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得用本公司名義。 第十七條 公司員工必須服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理。做到工后場地清，地面無雜物、油漬，保持廠區(qū)車間、班組現(xiàn)場整潔，道路通道暢通無阻。 第十九條 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 第二十一條 員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。 第二十三條 愛護(hù)公司財物，不準(zhǔn)將公司的財物據(jù)為已有，嚴(yán)禁偷盜、損壞和浪費公司財物。 第二十五條 嚴(yán)禁惹事生非、無理取鬧、起哄、散布謠言、消極怠工、擾亂正常生產(chǎn)工作秩序。 第二十七條進(jìn)出公司大門的自行車 、助力車和摩托車應(yīng)推行。 第二十九條 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 第三十一條 認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理規(guī)則，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。禁火 區(qū)（以進(jìn)入東大門和辦公區(qū)門崗為界）內(nèi)嚴(yán)禁攜帶煙火入內(nèi)。 第三十四條 未經(jīng)允許，不得私自操作非本崗位管理的設(shè)備、機(jī)具。 一、公司基本管理制度 5 第三十五條 保安在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，相關(guān)人員應(yīng)積極協(xié)助，外來人員未經(jīng)辦公室同意不得擅自留宿。 保護(hù)公司財產(chǎn)、搶救事故有功，使員工人身安全或公司利益免受重大損失的，一次性獎勵 5003000元。 維護(hù)公司信譽、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序， 事跡突出，一次性獎勵 5001000元。 第六章 處罰 第三十七條 違反下列情形之一者 ，通報批評，扣款 20元。 上班時間吃零食，非工作上網(wǎng)、聊天、嬉戲、看與工作無關(guān)的書籍。 上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊。 一、公司基本管理制度 6 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，情節(jié)輕微。 工作記錄不整潔，不規(guī)范。 第三十八條 違反下列情形之一者，給予記過處分，扣款 50 元。 在工作時間內(nèi)打磕睡、 喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作。 不符合門衛(wèi)管理制度，不服從門崗人員勸阻。 參加會議使用通訊工具，隨意走動 ,沒有會議記錄，不按要求傳達(dá)。下班前不整理內(nèi)務(wù)，桌面不整潔，椅子不歸位；室內(nèi)有雜物，桶內(nèi)有臟水。 接班前不準(zhǔn)時參加交接班會，不到崗位現(xiàn)場巡檢確定；接班后不及時填寫接班記錄和履行 交接班簽字手續(xù)。 1上班時間不按公司規(guī)定穿戴勞保用品。并處兩個月不得綜合獎。 代人或委托他人登記考勤記錄。 私自攜帶危險品進(jìn)公司或工作場所尚未造成傷害。 相互打架斗毆吵罵未造成嚴(yán)重后果者。 泄露技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密、尚未造成損失。 遇非常事變故意回避，擅自脫離崗位尚未造成影響和損失的。工作時間在工作場所做與工作無關(guān)的事務(wù)。 1不服從主管人員工作安排，拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督。 1撿、拾公司或他人財物而不報、 據(jù)為已有。不認(rèn)真履行管理責(zé)任，致任職部一、公司基本管理制度 8 門完成生產(chǎn)工作任務(wù)差，經(jīng)勸導(dǎo)仍無明顯改善。 1公司組織的各類考試考核中作弊。 各級管理人員，不按時到崗值班。 2不經(jīng)門崗進(jìn)入廠區(qū)，門衛(wèi)人員執(zhí)崗不嚴(yán)，使出租車、未經(jīng)許可人員進(jìn)廠。 2瞞報、涂改或毀壞各類原始記錄、單證、或帳目，未造成損失。 2當(dāng)班問題沒解決或生產(chǎn)不正常，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意就擅自離開崗位。 2在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰、煙盒及非生產(chǎn)用打火機(jī)、火柴。 一、公司基本管理制度 9 因責(zé)任心不強(qiáng)造成長明燈、長流水、永動扇或下班后無人值守的辦公室和物資倉庫未落鎖。 3攜帶物品出入公司或廠區(qū)，拒絕門崗人員查詢，經(jīng)勸告改正的。 第四十條 有下列情形之一者，按《勞動合同法》第三十九條的相關(guān)規(guī)定解除勞動合同，扣款 500 元，并賠償部分或全部損失。 在生產(chǎn)區(qū)吸煙、使用手機(jī)或不屬于公司配發(fā)的電子產(chǎn)品，使用易燃品清洗東西、違規(guī)動火，引發(fā)事故隱患或事故。 相互打架斗毆吵罵或在公司內(nèi)毆打他人、對 同事使用暴力、威脅或恫嚇。 私自攜帶違禁品進(jìn)入公司或生產(chǎn)區(qū)造成傷害。 侵占、盜竊公司財物。 利用公司名義在外招謠撞騙。 一、公司基本管理制度 10 1未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司業(yè)務(wù)機(jī)密場所參觀。 1工作時間在工作場所制造私人物品。 1不遵守操作規(guī)程有違工作規(guī)范，擅自變更工作方法或工藝方案致使公司蒙受損失 5000元以上。 1拒絕接受主管人員指揮、監(jiān)督，無理取鬧，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從，造成工作延誤或不良影響，妨礙正常生產(chǎn)工作秩序。 故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)的秘密，使公司利益受損。 2在公 司內(nèi)賭博、酗酒或其他傷風(fēng)敗俗的行為。 2管理人員不認(rèn)真履行管理責(zé)任，所在部門長期完不成生產(chǎn)工作任務(wù)，績效考評差、管理水平低下。一月內(nèi)累計曠工三天以上，一年內(nèi)累計曠工七天以上；一年內(nèi)受到通報批評八次以上，記過五次以上，降級降職撤職處分二次以上；留用查看期間受到記過以上處分一、公司基本管理制度 11 的。 2發(fā)生重大責(zé)任事故，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)額 5000 元以上的。 2故意為他人工作設(shè)置障礙，破壞他人工作。 3監(jiān)督檢查人員瀆職，違章辦事，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。 3管理人員嚴(yán)重違反公司管理制度，違章辦事，存在重大失職、瀆職行為。 3故意損壞公司重要文件、檔案，蓄意破壞生產(chǎn)設(shè)備、公司財產(chǎn)。 3違反公司生產(chǎn)、設(shè)備管理規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)或管理監(jiān)督不力，造成重大生產(chǎn)、設(shè)備責(zé)任事故﹙一套及以上生產(chǎn)裝置停產(chǎn)﹚。 3利用公司名義招搖撞騙及偽造公司文件、圖章、使公司信譽蒙受重大損失。致使公司蒙受損失（含：有形和無形）或使他人受到傷害。 4違反國家其他法令。 第四十二條 在公司組織的檢查中，員工連續(xù)兩次違紀(jì)，或一月違紀(jì)達(dá)三次以上，加倍處罰。 第四十四條 在公司組織的檢查中，連續(xù)二次考核評比在公司是最末位或當(dāng)月違紀(jì)率排到公司最高的部門，同時自查處罰違紀(jì)數(shù)又不是公司最多的，加罰部門領(lǐng)導(dǎo) 200 元。 第四十六條 對執(zhí)行制度好，每月部門沒有員工違紀(jì)的，獎勵部門獎金 200 元。 二、生產(chǎn)、計劃、工藝管理制度 14 生產(chǎn)調(diào)度會議制度 一、 每日生產(chǎn)調(diào)度會 每日生產(chǎn)調(diào)度會一般在每天上午上班召開，主要內(nèi)容： 值班調(diào)度匯報 前一天生產(chǎn)情況，存在的主要問題，同時提出解決的建議當(dāng)天生產(chǎn)計劃； 各車間提出需協(xié)調(diào)解決的主要問題； 布置、落實當(dāng)天具體生產(chǎn)工作； 布置臨時性的生產(chǎn)工作任 務(wù)； 提出安全生產(chǎn)注意事項。 總結(jié)上周設(shè)備運行情況，給銷售、設(shè)備部提出建議。 協(xié)調(diào)本周產(chǎn)、供、銷、運、貯工作。 定期進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動分析。專題分析生產(chǎn)技術(shù)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) ，對下一步企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活二、生產(chǎn)、計劃、工藝管理制度 15 動安排做出決策。這些調(diào)度會一般沒有固定時間。 五、 會議要求：每次調(diào)度會前做好充分準(zhǔn)備，事先摸清問題。對分析的問題一定要有解決問題的具體措施。會議要緊湊、準(zhǔn)時出席、簡單扼要、避免推諉扯皮，并在下一次會議上匯報調(diào)度會決議執(zhí)行情況并