【摘要】我們一定要改變,這是最重要的。只有嘗試著冒險,我們才可能享受到新奶酪的美味!正如達(dá)爾文所說“一個物種存活,不是因為最聰明,不是因為最有能力,而是因為對變化反應(yīng)最快?!眞贏在細(xì)節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統(tǒng)
2025-02-28 03:20
【摘要】管理與溝通技巧我們在這里討論“管理與溝通技巧”,重點是討論溝通技巧,這是因為,在管理中,溝通是進(jìn)行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進(jìn)行有效的管理,否則,我們就會在管理之中碰到如班組長所說的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報,工作中出力不討好,員工對處罰不理解,車間關(guān)系太復(fù)雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過且過等等。良好的溝通能力能夠
2025-05-25 22:02
【摘要】閎博:高效會議管理技巧????第一講當(dāng)今會議面面觀第一節(jié)引言第二節(jié)會議的意義第三節(jié)會議的目的第四節(jié)會議的種類第五節(jié)會議的頻率第六節(jié)會議成本的計算????第二講會議效率不高的原因及解決方案第一節(jié)會議效率不高
2024-08-08 02:05
【摘要】本章學(xué)習(xí)目的在本章學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)及類型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過程第四節(jié)決策方法案例——問題
2025-02-19 04:38
【摘要】人員管理技巧——授權(quán)、反饋指導(dǎo)、輔導(dǎo)、激勵與培訓(xùn),吳水明【2007-8第一稿】【2008-5第二稿】,人力資源部內(nèi)部培訓(xùn)課程系列之,培訓(xùn)課程目錄,一、管理技巧管理與管理者合理授權(quán)的原理和步驟及時的反饋...
2024-10-21 23:28
【摘要】高效演講人人都可以高效溝通1——人人都可以高效溝通——你在黑暗中靜靜等待,馬上就要上臺發(fā)表演講了。你雙手冒汗,來回踱步,不時翻看手里的小卡片。你已經(jīng)將這些小卡片排好了順序,但上樓梯時,卡片掉到了地上,等撿起來時,順序全亂了。放第一張幻燈片時應(yīng)該說些什么呢?你也不記得了。前一晚你已經(jīng)熬了很久,花了很長時間準(zhǔn)備。你的領(lǐng)帶與衣服搭配嗎?領(lǐng)結(jié)是否整齊?你又上上下下檢查了一遍
2025-05-24 05:58
【摘要】把握時間,成就自己——職場成功人士必讀?時間概述?時間管理四點原則?時間管理六種技巧培訓(xùn)課程大綱問題的引出?大家最近忙嗎??有事可做?有價值?在做貢獻(xiàn)問題的引出?但如果忙到:?沒法完成重要的任務(wù)?沒法做長遠(yuǎn)的打算?沒法照顧自己的家庭?沒法照顧自己的身體
2025-03-02 15:41
【摘要】把握時間,成就自己——職場成功人士必讀§時間概述§時間管理四點原則§時間管理六種技巧培訓(xùn)課程大綱問題的引出§大家最近忙嗎??有事可做?有價值?在做貢獻(xiàn)問題的引出§但如果忙到:?沒法完成重要的任務(wù)?沒法做長遠(yuǎn)的打算?沒法照顧自己的家庭?沒法照顧自己的身體?沒法
2024-09-26 00:09
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-06-05 01:08
【摘要】高效會議管理技巧(節(jié)選)【所屬體系】個人發(fā)展類【主講專家】張曉彤內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會議面面觀第二講 會議效率不高的原因及解決方案第三講 開會前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會議的五種策略第五講 會議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會議管理技巧第七講 如何對待會議中的意外情況第八講 主持人與參會者的守則與責(zé)任第九講 會
2024-08-05 21:16
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解談判在職場中的重要性;●明確談判的類型劃分;●領(lǐng)會談判的核心概念;●學(xué)會應(yīng)用銷售談判的五項原則;●知曉決定談判結(jié)果的四大要素。??談判概述一、談判的重要性談判,一般理解為雙方有了不同意見,通過討論提出妥協(xié)方案,最終達(dá)成共識的過程。很多人不會運用談判技巧,議價能力很弱,經(jīng)常沒有任何準(zhǔn)備
2025-05-24 05:17
【摘要】員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)演講演講者在特定的環(huán)境中,借助聲音語言和身體語言的藝術(shù)手段,針對社會的未來,面對廣大聽眾發(fā)表意見,抒發(fā)情感,從而達(dá)到感召聽眾并促使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動,就是演講。演講:演講者一個與聽眾多人的雙向溝通;主持:演講者一個與聽
2025-05-24 04:23
【摘要】溝通技巧?第3章???掌握更多技巧 優(yōu)秀的溝通者無論在單個人還是在大庭廣眾面前,都能成功地傳達(dá)書面和口頭信息,使各方都能理解信息內(nèi)容。在溝通過程中,一項基本活動是向他人解釋委托給他們的任務(wù),包括任務(wù)之目的、方法與范圍。學(xué)會如何向顧客、同事或供應(yīng)商介紹情況,這將助你踏上成功之路。小提示44:給他人的自主權(quán)寧多毋少。
2025-05-24 04:14
【摘要】制度培訓(xùn)教材會議管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材會議管理制度關(guān)鍵點一、會議分類:(一)公司級會議;例會按范圍分(二)部門級會議;
2024-10-16 20:46
【摘要】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實習(xí)管理–
2025-03-21 23:04