崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系-指導(dǎo)手冊(cè)-在線瀏覽
2024-08-05 20:56本頁面
【正文】 承擔(dān)三項(xiàng)責(zé)任，但責(zé)任不大4 承擔(dān)三項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任較大5 承擔(dān)三項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任重大（二）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（二級(jí)指標(biāo)）：指在各種不確定因素下任職者所承擔(dān)的各種經(jīng)營、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范責(zé)任。 等級(jí) 界限說明 1 責(zé)任很小2 主要承擔(dān)一、兩項(xiàng)責(zé)任，其他責(zé)任不大3 承擔(dān)三、四項(xiàng)責(zé)任，但責(zé)任不大4 承擔(dān)四項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任較大5 承擔(dān)四項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任重大安全防范責(zé)任：指該崗位所承擔(dān)的工具和設(shè)備安全（對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有直接的防范責(zé)任）、工作對(duì)象安全（對(duì)生產(chǎn)材料等的安全負(fù)有的防范責(zé)任）和他人人身安全（對(duì)其它工作人員的人身安全防范）的責(zé)任。其責(zé)任的大小根據(jù)下屬崗位的級(jí)別和規(guī)模作為判斷依據(jù)。其責(zé)任的大小根據(jù)承擔(dān)的管理職責(zé)對(duì)企業(yè)和部門的影響程度作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際承擔(dān)的管理任務(wù)、責(zé)任的范圍、規(guī)模和層級(jí)為主要依據(jù)，包括4項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。請(qǐng)您務(wù)必在評(píng)價(jià)前，詳細(xì)閱讀本指導(dǎo)手冊(cè)，以使您的理解與評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)思路保持一致。評(píng)價(jià)體系的整體框架見本手冊(cè)第2頁的《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一覽表》。崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)說明：本評(píng)價(jià)體系集中體現(xiàn)“以崗為本，綜合評(píng)價(jià)”的指導(dǎo)原則，在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上，力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值。在指導(dǎo)手冊(cè)中我們?cè)敿?xì)列出了每一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的定義和說明，并在具體層次上對(duì)各個(gè)崗位的特征進(jìn)行了區(qū)分。請(qǐng)您根據(jù)具體指標(biāo)的定義對(duì)所評(píng)價(jià)的崗位進(jìn)行判斷，選擇出最能反映該崗位特征的描述，并在相應(yīng)的評(píng)定等級(jí)上劃“√”。 謝謝您的合作！工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一覽表薪酬因素評(píng)定等級(jí)IIIIII12345工監(jiān)管理責(zé)任管責(zé)任人事責(zé)任崗位責(zé)任安全防范責(zé)任作責(zé)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失作業(yè)期限造成的經(jīng)濟(jì)損失生產(chǎn)設(shè)施造成的經(jīng)濟(jì)損失人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失任工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系崗位權(quán)限決策參與程度管理決策級(jí)別工作計(jì)劃層次工作技能學(xué)歷水平工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力能力要求協(xié)調(diào)與運(yùn)作能力決策與應(yīng)對(duì)能力工作創(chuàng)新與開拓性開拓創(chuàng)新程度工作非程序化程度努力程度工作工作負(fù)荷度負(fù)荷工作復(fù)雜度工作復(fù)合度工作強(qiáng)度身體的疲勞程度心理壓力工作的單調(diào)性工作頻率工作條件危害程度工作地點(diǎn) 總點(diǎn)數(shù)一、工作責(zé)任（一級(jí)指標(biāo)）（一）監(jiān)管責(zé)任（二級(jí)指標(biāo)）：任職者對(duì)下屬或其他崗位應(yīng)承擔(dān)的各種管理職責(zé)。管理責(zé)任：指對(duì)企業(yè)或部門的整體工作的管理職責(zé)及其影響程度。 等級(jí) 界限說明 1 只對(duì)本崗位工作負(fù)有管理責(zé)任，對(duì)其他崗位沒有影響2 對(duì)相關(guān)聯(lián)的崗位負(fù)有管理責(zé)任，并對(duì)其管轄的崗位有重要影響3 對(duì)本部門（科級(jí)）的工作負(fù)有管理責(zé)任，并對(duì)本部門工作有重要影響 4 對(duì)本公司（處室級(jí)）的工作負(fù)有管理責(zé)任，并對(duì)公司（或處室）工作有重要影響5 對(duì)全局工作負(fù)有主要的管理責(zé)任，并對(duì)全局工作有重要影響 人事責(zé)任：指本崗位所督導(dǎo)的直接下屬崗位及其人員的級(jí)別和規(guī)模。 等級(jí) 界限說明 1 沒有下屬崗位2 有3個(gè)以下的下屬崗位3 有46個(gè)下屬崗位，或1個(gè)科級(jí)崗位4 有79個(gè)下屬崗位，或1個(gè)處級(jí)崗位5 有10個(gè)及以上下屬崗位，或2個(gè)以上處級(jí)崗位崗位責(zé)任：主要指四項(xiàng)職責(zé)：工作任務(wù)的數(shù)量責(zé)任（主要指該崗位所承擔(dān)的業(yè)務(wù)職能量的多少）、質(zhì)量責(zé)任（主要指該崗位工作質(zhì)量的好壞對(duì)全局工作的影響）、期限責(zé)任（指該崗位任務(wù)的完成是否在時(shí)間上有較為嚴(yán)格的限制）和流程責(zé)任（指該崗位工作對(duì)其它崗位的影響程度）等。其責(zé)任大小根據(jù)評(píng)分者經(jīng)驗(yàn)判斷。以工作失誤可能造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失程度為主要的判斷依據(jù)。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。根據(jù)造成的損失金額判斷。其責(zé)任大小依據(jù)聯(lián)系單位的數(shù)量和聯(lián)系頻率而定。依據(jù)聯(lián)系的頻繁和密切程度作為判斷依據(jù)。其關(guān)系密切程度依據(jù)聯(lián)系的部門多少和頻繁程度為評(píng)價(jià)依據(jù)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要以決策參與程度、管理決策級(jí)別和工作計(jì)劃層次的高低為依據(jù)。決策參與程度：指任職者對(duì)崗位或部門工作的決策參與程度，根據(jù)不同的決策權(quán)限作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。 等級(jí) 界限說明 1 對(duì)崗位內(nèi)工作的決定權(quán)2 對(duì)部門內(nèi)相關(guān)工作（工作族）的決策權(quán)3
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