【正文】 料（擦縫用）、蠟、草酸等。施工作業(yè)環(huán)境和相關(guān)條件石材存放：石材進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)，并在其下加墊木方，按照石材的規(guī)格、使用部位分別標(biāo)識(shí)放置；檢查石材的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。石材二次加工：在現(xiàn)場(chǎng)指定的位置設(shè)立加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂鋸，并接通水、電源。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：室內(nèi)抹灰，地面墊層，水電設(shè)備管線(xiàn)等施工完畢并辦理完相關(guān)專(zhuān)業(yè)的交接手續(xù)。控制線(xiàn)：在房間內(nèi)四周墻面上彈好＋50cm水平線(xiàn)，石材與其他部位的做法交圈標(biāo)高控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)，地面在的排板控制十字分格線(xiàn)。施工工藝地面石材施工工序流程：　預(yù)鋪勾縫石材鋪設(shè)基層彈線(xiàn)基層處理分項(xiàng)驗(yàn)收成品保護(hù)打蠟　飾面清理主要施工技術(shù)措施：基層處理：石材施工前將地面基層上的落地灰、浮灰等雜物細(xì)致的清理干凈，并用鋼絲刷或鋼扁鏟清理，但不要破壞結(jié)構(gòu)的保護(hù)層。基層應(yīng)注意達(dá)到施工條件的要求，考慮到裝飾厚度的需要，在正式施工前用少許清水濕潤(rùn)地面。在房間的墻四周彈出標(biāo)高控制線(xiàn)和作出標(biāo)高控制，注意檢查與樓梯或有其他不同層面材料部位的標(biāo)高交圈和過(guò)度。 預(yù)鋪:首先應(yīng)在圖紙上設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，然后按照?qǐng)D紙要求預(yù)鋪。同時(shí)注意采用注意采用淺色石材并其質(zhì)地密度較小的應(yīng)在石材的背面和所有側(cè)面涂刷隔離劑，以防止石材鋪裝時(shí)吸水影響石材的表面美觀。鋪帖：結(jié)合層：在鋪裝砂漿前對(duì)基層清掃干凈后用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷素水泥漿（）。鋪設(shè)前將板預(yù)先浸濕后陰干備用先進(jìn)行試鋪，對(duì)好縱橫縫，用橡皮敲擊墊木板（不得用橡皮捶直接敲擊石材板面），振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將板移到一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，如有空虛之處應(yīng)填補(bǔ)干硬性砂漿，然后正式鋪裝。接縫要求：石材板塊鋪裝時(shí)接縫要嚴(yán)密，一般不留縫隙。水泥漿內(nèi)依據(jù)石材的顏色添加同顏色的礦物顏料，均勻調(diào)制成1：1稀水泥漿，用漿壺分次灌入縫隙內(nèi)或者用干水泥拌和色粉擦縫。打蠟：要求打蠟前必須對(duì)地進(jìn)行徹底的清理做無(wú)任何污物。石材踢腳板施工流程粘貼法施工工藝：技術(shù)措施：根據(jù)墻面抹灰厚度吊線(xiàn)確定踢腳板出墻厚度，一般要求8~10mm 。找平層強(qiáng)度后，在踢腳板上中拉水平線(xiàn)，把陰干的石材背面刮抹2~3mm厚的素水泥漿粘貼在基層上，用木錘敲實(shí)并依據(jù)水平線(xiàn)找直。石材表面潔凈、圖案清晰、光亮、光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直。踢腳線(xiàn)表面潔凈、接縫平整均勻， 高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜。允許偏差項(xiàng)目控制項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差在檢驗(yàn)方法1表面平整度1用2m靠尺和楔開(kāi)賽尺檢查2縫格平直2拉5m線(xiàn)，不足5m拉通線(xiàn)和尺量檢查3接縫高低差尺量楔形賽就檢查4踢腳線(xiàn)上中平直1拉5m線(xiàn)，不足5m拉通線(xiàn)和盡量檢查5板塊間隙寬度不大于1尺量檢查成品保護(hù)措施保存措施：石材不得雨淋、水泡、長(zhǎng)期日曬。板快的背面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間襯墊膠皮。運(yùn)輸保護(hù)措施：運(yùn)輸石材板塊、水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)成品措施防止碰撞已做的墻面等。鋪砌石材要求：施工人員做到隨鋪隨揩凈。其他措施：石材鋪裝完后應(yīng)將房間進(jìn)行封閉，標(biāo)識(shí)嚴(yán)禁交叉作業(yè)，待其上強(qiáng)度后 表面加以覆蓋保護(hù)。二、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目組織體系與崗位職責(zé)　　公司將委派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19001—ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。三、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(1)本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。組織保證體系圖（見(jiàn)下圖）總部質(zhì)量保證部←　國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO－9001　　　　　　　　　 ↓項(xiàng)目經(jīng)理 　　　 ↓　現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 —質(zhì)量總監(jiān)—項(xiàng)目總工程師 　　　　 ↓專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師 合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理物資管理施工隊(duì)伍公司內(nèi)部各職能部門(mén)工程質(zhì)量過(guò)程保證體系工程質(zhì)量 材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制過(guò)程成品保護(hù)　　　　裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工序資檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)工程質(zhì)量過(guò)程保證程序　　　　　基本要素質(zhì)量　　　　　　　　　　工作質(zhì)量　　　　　人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證　　產(chǎn)品質(zhì)量保證材料原料、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過(guò)程保證機(jī)具檢測(cè)合格方可使用機(jī)具保證方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證３、總部質(zhì)量保證部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)控制　　我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成?！　≡诒卷?xiàng)目開(kāi)工之初，工程部將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)行的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。４、勞務(wù)素質(zhì)保證　　本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我公司長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。(2)　加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn)　　參加施工的各級(jí)人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育，施工操作人員班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高管理水平。項(xiàng)目將責(zé)成班組建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理　　公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO－9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，選擇材料分供方。(2) 材料満足規(guī)范要求 本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。(3)　加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)　　采購(gòu)物資根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好標(biāo)記。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、總包、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。施工過(guò)程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底，“一般”材料及半成品的搬運(yùn)在“分項(xiàng)工程的技術(shù)交底”中寫(xiě)明并進(jìn)行交底。(7)　工程采用環(huán)保型材料　　工程材料應(yīng)選用環(huán)保型材料，營(yíng)造新世紀(jì)綠色建筑的氛圍。(2)　執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度自檢：施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上簽字認(rèn)可。各專(zhuān)業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章，不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書(shū)面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。質(zhì)量驗(yàn)收：項(xiàng)目組織對(duì)各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由責(zé)任工程師填寫(xiě)書(shū)面的工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)總包（或監(jiān)理）做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。分部驗(yàn)收：每一分部工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并核定等級(jí)。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查招待情況。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。首先由參與項(xiàng)目施工的班組匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組班組長(zhǎng)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由施工班組寫(xiě)出本月在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和各施工班組。(4)掛牌制度技術(shù)交底掛牌　　在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：材料規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自學(xué)覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。操作管理制度掛牌　　注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。４、　加強(qiáng)成品保護(hù)　　裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，直接影響整體工程質(zhì)量。(2)制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。(4)采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。(6)施工過(guò)程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫(kù)、碼放、保管。(8)石膏板等飾面材料入庫(kù)保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。(9)木制層板、木門(mén)及門(mén)框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。(11)從正式施工開(kāi)始至竣工為止，每一樓層安排佩帶明顯標(biāo)志的成品保護(hù)人員進(jìn)行看護(hù)。(13)吊頂施工待吊頂內(nèi)管線(xiàn)、設(shè)備施工安裝完畢、辦理好交接后，再調(diào)試龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)的管線(xiàn)、設(shè)備的保護(hù)，并配合好專(zhuān)業(yè)，對(duì)燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進(jìn)行粘貼、扣綁保護(hù)。(15)木門(mén)油漆施工前應(yīng)對(duì)五金用紙膠帶進(jìn)行保護(hù)，門(mén)鎖用塑料布捆綁保護(hù)。(17)鋁吊頂安裝時(shí)，嚴(yán)格要求工人必須戴白手套進(jìn)行操作，避免面板污染。(19)工程交付使用后，按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的部位進(jìn)行修復(fù)，保證工程質(zhì)量。(2)對(duì)于機(jī)具的使用進(jìn)行交底，保證使用得當(dāng)，減少損耗。(4)施工過(guò)程中損壞或報(bào)廢的機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修或更換。(2)施工區(qū)域內(nèi)，各工種做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)材料臨時(shí)堆放集中、整齊，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。(4)油漆作業(yè)區(qū)保證通風(fēng)良好、室內(nèi)避免粉塵。(6)冬季施工階段，若室內(nèi)溫度達(dá)不到相應(yīng)要求，采取相應(yīng)措施滿(mǎn)足施工要求。７、　加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制　　本工程石材、木制墻面是本工程關(guān)鍵過(guò)程，工程質(zhì)量控制的好壞是直接影響本工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工前編制切實(shí)可行的施工方案。未避免石材返堿、防銹，石材背面涂刷隔離劑。在大面積施工前進(jìn)行樣板作業(yè)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位驗(yàn)收通過(guò)后方可大面積施工。對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位進(jìn)行返工處理，直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(2)　木制墻面施