碩士研究生入學(xué)考試初試考試大綱-在線瀏覽
2024-08-05 16:09本頁面
【正文】 與控制八、企業(yè)庫存控制九、銷售物流十、企業(yè)物流績效與標(biāo)桿管理十一、企業(yè)物流發(fā)展趨勢沃爾瑪深知國際貿(mào)易規(guī)劃的變化對全球采購業(yè)務(wù)的重大影響,也觀察到世界制造業(yè)和全球采購的總體變化趨勢,于是結(jié)合沃爾瑪零售業(yè)務(wù)的特點(diǎn),在自辦全球采購的組織上采用以地理布局為主的形式。其次在每個區(qū)域內(nèi)按照不同國家設(shè)立國別分公司,其下再設(shè)立衛(wèi)星分公司。衛(wèi)星分公司則根據(jù)商品采集量的多少來決定擁有其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)功能。(1)全球采購網(wǎng)絡(luò)的地理布局。四大區(qū)域中,大中華及北亞區(qū)的采購量最大,占全部采購量的90%多,其中中國分公司又是采購量第一的國別分公司。(2)全球采購總部。在這個全球采購總部里,除了4個直接領(lǐng)導(dǎo)采購業(yè)務(wù)的區(qū)域副總裁向總裁匯報以外,總裁還領(lǐng)導(dǎo)著支持性和參謀性的總部職能部門。2．沃爾瑪?shù)牟少徚鞒涛譅柆數(shù)娜虿少徎顒佣际且圆少彽恼?、網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),并嚴(yán)格遵循其采購程序。采購程序包括:搜索信息、確定計劃、選擇供應(yīng)商、談判等。沃爾瑪在采購中對供應(yīng)商有嚴(yán)格的要求,不僅在提供商品的規(guī)格、質(zhì)量等方面,還對供應(yīng)商工廠內(nèi)部的管理有嚴(yán)格要求。通過電子確認(rèn)系統(tǒng)GDD,向全世界400多家供應(yīng)商發(fā)送采購訂單及收集產(chǎn)品信息和報價單,并向全球2000多家商場供貨。沃爾瑪有一個專門的采辦會負(fù)責(zé)采購。在世界各大區(qū)買手來到中國前(一般一年兩到三次),采辦會的員工會準(zhǔn)備好樣品,樣品上標(biāo)明價格和規(guī)格,但決不會出現(xiàn)廠家的名字,由買手決定貨品的購買。買手決定了購買的產(chǎn)品后,買手和采辦人員對被看上的產(chǎn)品進(jìn)行價格方面的內(nèi)部討論,定下大致的采購數(shù)量和價格,再由采辦人員同廠家進(jìn)行細(xì)節(jié)和價格的談判。(5)審核并給予答復(fù)。并會在審核后的20天內(nèi)給予答復(fù)。在談判結(jié)束后,沃爾瑪會隨時檢查供應(yīng)商的狀況,如果供應(yīng)商達(dá)不到沃爾瑪?shù)囊?則根據(jù)合
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