【摘要】1致力于客戶的增值張良波先生追求卓越,再創(chuàng)輝煌《卓越領導藝術(shù)和高效執(zhí)行力》——塑造無敵管理團隊2致力于客戶的增值張良波先生課程目錄導視一、經(jīng)理人的困惑和面對的挑戰(zhàn)二、經(jīng)理人的十大惡習和能力素質(zhì)定位三、卓越領導者領導藝術(shù)塑造四、構(gòu)建卓越領導藝
2025-02-21 14:28
【摘要】卓越領導執(zhí)行力與領導藝術(shù)主講:趙菊春趙菊春導師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、中國領導藝術(shù)研究院執(zhí)行院長、原北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領導力研究部主任、行為建設學創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓練導師。趙教授有著二十多年的領導與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的
2025-02-08 16:10
【摘要】如何建立卓越的領導才能求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思如何建立卓越的領導才能求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領導--掌握自我的經(jīng)營方向第二章:領導的鑰匙--影響力第三章:領導的門檻--個人魅力第四章:領導的法寶--溝通與
2024-10-20 16:12
【摘要】第一篇:領導藝術(shù):中層經(jīng)理之卓越領導力的提升 壹捌零培訓網(wǎng),企業(yè)員工培訓領域領先企業(yè)! 領導藝術(shù):中層經(jīng)理之卓越領導力的提升 描述:領導藝術(shù):中層經(jīng)理之卓越領導力提升是李革增老師多年管理的實踐經(jīng)...
2024-10-28 16:18
【摘要】引言N·羅斯·佩羅(H.RossPerot)曾經(jīng)受到很多人的批評。但他是那種連批評者都不得不贊賞的人??傊?,那種白手起家,創(chuàng)辦一家成功的企業(yè),積聚了一筆上十億美元的個人財富,并且不管前途光明還是黑暗,好像時刻準備去爭取勝利的人,是令人難以忘懷的。佩羅先生也是一位充滿信心的人。像他這樣的一些人都堅信成功的領導是當今
2024-10-20 14:30
【摘要】1歡迎參加基礎領導藝術(shù)培訓為管理層同事開設的最首要、最基本的領導藝術(shù)課程課程包括:●領導概念/公式●多元化●領導和管理的區(qū)別●誠信/價值取向●企業(yè)文化與業(yè)績的關系●溝通/指導
2024-10-20 16:17
【摘要】2020/9/191領導藝術(shù)講座主講:南開大學國際商學院孫非2020/9/192有多少個管理學家給“領導”下定義,就有多少個關于領導的定義。2020/9/193社會環(huán)境社會財富員工服務創(chuàng)新物質(zhì)、精神激勵顧客收入商品/服務回報投資股東、董事會2020/9/194
2024-10-20 11:57
【摘要】卓越領導者的領導藝術(shù)與領導力提升訓練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國卓越領導力第一人/成功學訓練第一人?中國科學院研究生院EMBA特聘教授?中國社會科學院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學院客座教授?中國
2025-02-21 14:22
【摘要】111致力于客戶的增值張良波先生追求卓越,再創(chuàng)輝煌《卓越領導藝術(shù)和高效執(zhí)行力《卓越領導藝術(shù)和高效執(zhí)行力》》——塑造無敵管理團隊211致力于客戶的增值張良波先生課程目錄導視一、經(jīng)理人的困惑和面對的挑戰(zhàn)二、經(jīng)理人的十大惡習和能力素質(zhì)定位三、卓越領導者領導藝術(shù)塑造四、構(gòu)建卓越領導藝術(shù)的
【摘要】卓越經(jīng)理人領導藝術(shù)與管理技能1追求卓越職業(yè)經(jīng)理人生設計通則◇經(jīng)理人語錄◇人生設計通則2經(jīng)理人語錄?偉大人物的最明顯的標志,就是他堅強的意志,不管環(huán)境變換到何種地步,他的初衷與希望仍不會有絲毫的改變,而終于克服障礙,以達到期望的目的。
2025-02-17 02:38
【摘要】韋爾奇談領導藝術(shù)與GE成功之道—楊瀾訪談記我對這個公司的夢想已經(jīng)基本實現(xiàn)。那些夢想是在1980年形成的,我想把這個公司建設成一個使所有人精神振奮的公司,讓所有人都有一種當家作主的感覺,所有人都有激情,所有人都感到工作是一種樂趣而非負擔。所有創(chuàng)新思路的價值,都由其本身來決定,而非提出這種思路的人或他的地位決定,公司獲得巨大成功,所有人都有一份功勞。??
2024-08-08 22:23
【摘要】第一輯領導者與領導班子建設重點:1、領導者的職責權(quán)利 2、領導者素質(zhì)及領導模式 3、領導班子的結(jié)構(gòu) 4、領導班子的戰(zhàn)斗力 難點:領導模式及領導班子的結(jié)構(gòu) 內(nèi)容導讀:領導者是領導工作的實施者和執(zhí)行者,是領導活動的主體。領導者在相應的崗位上,要正確處理好領導者職責權(quán)利之間的關系。作為一個成功的領導者,必須要塑造好領導素質(zhì),選擇合適的領導模式,講究領導方法與領導藝術(shù)
2024-08-08 21:47
【摘要】第一篇:淺談領導藝術(shù) 淺談領導藝術(shù) 【摘要】領導藝術(shù)是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領導活動中的自由創(chuàng)造性?!罢妗笔前盐找?guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界...
2024-10-17 18:09
【摘要】主講毛元生2023年06月13日領導科學專題講座1一個值得認真思考的問題21921年7月23日上海望志路106號(今興業(yè)路76號)31949年10月1日2023年-經(jīng)濟總量世界第二4艱難、曲折而輝煌的道路……從50多人到;從在
2025-02-17 03:46
【摘要】安利領導藝術(shù)解讀“領導力”領導是一種能力,它能夠激發(fā)組織成員信心,贏得他們的支持,來實現(xiàn)組織的目標。管理是透過他人去達成目標。領導與管理的異同?相同點:都是為了去達成目標。?不同點:管理領導權(quán)威基礎別人授予自己做到存在空間正規(guī)單
2025-03-22 13:58