【正文】 使用背襯墊，拉桿采用 HRB400Ф16 螺紋鋼，長度為 80㎝，間距為 50㎝；橫向縮縫采用傳力桿假縫形式，填縫料與縱向縫一致，傳力桿為 Ф32HPB300 圓鋼，長度為 50㎝，間距為 30㎝?；炷谅访媾c瀝青路面相接時，其間設(shè)置 3m 長的過渡段，采用呈階8 / 98梯狀疊合布置，過渡板混凝土厚度不得小于 20㎝?；炷撩鎸优徳摻涌p的 1～2 條橫向接縫設(shè)置脹縫。原挖方路段的路基邊溝及路緣石先鑿除原來的抹面再采用 漿砌片石加高 45㎝。本項目為雙向行駛的二級公路，采用中心黃色標(biāo)線，行車道邊緣采用白色實線，用于指標(biāo)車輛靠右行駛，各行其道。第四節(jié) 施工工期計劃及材料計劃 一、施工日期計劃計劃在總工期內(nèi)完成本工程施工任務(wù)，計劃開工時間為 2022 年3 月 30 日，竣工時間 2022 年 10 月 31 日。各分部分項工程的施工時間及順序以總工期為依據(jù)作相應(yīng)的規(guī)劃，爭取于 2022 年 10 月 31 日完工。本項目混凝土攪拌站設(shè)置同在項目經(jīng)理部場地內(nèi)，里程為線路K23+400 處面?zhèn)龋瑘龅丶s 10 畝，滿足備料施工要求。水泥、砂分散堆放要求以施工段用量為準(zhǔn)，分批到貨。臨時工程建設(shè)盡量按照節(jié)約資金，節(jié)約用地，因地制宜，就地取材，便利施工的原則進行。第二節(jié) 水電供應(yīng)一、臨時供水施工用水：分析用水過程，不難發(fā)現(xiàn)，整個工程施工用水量集中的時期在路面混凝土、水泥穩(wěn)定基層、漿砌片石施工，現(xiàn)場拌和和養(yǎng)生用水。二、施工用電10 / 98施工用電的供給，本著安全、經(jīng)濟的原則，采用發(fā)電機作為現(xiàn)場用電，配移動電箱相結(jié)合的措施，保障施工用電；生活及辦公用電、攪拌站用電均利用所租憑的場地內(nèi)原來的變壓器接電。第三節(jié) 臨時工程施工標(biāo)準(zhǔn)由于本工程為路面維修工程，受到場地限制，只能充分利用維修道路位置臨時工程，方便現(xiàn)場施工。施工結(jié)束后，對所有修建的臨時工程，負責(zé)拆除運走，保留修建前的原貌。二、駐地建設(shè)為了工程的有效實施和管理，按本工程現(xiàn)場特點，本著建設(shè)、管理和維護的方便，我公司于富川縣富陽鎮(zhèn)北浪村 K23+400 線路右側(cè)租用原本作為水泥攪拌場地作為項目部辦公、職工宿舍駐地及工人住宿。四、拌和站本項目混凝土攪拌站設(shè)置于富陽鎮(zhèn)北浪村即線路 K23+400 右側(cè)空地內(nèi)，場地約為 10 畝，滿足施工要求。第四章 總體施工組織部署 第一節(jié) 施工總體目標(biāo)一、工期目標(biāo)加強計劃管理，在滿足合同工期要求前提下，保質(zhì)保量的力爭提前完成項目施工任務(wù)。通過質(zhì)量保證體系，控制工程成本在原成本分析的預(yù)算之內(nèi)。單位工程質(zhì)量等級達到合格等級。安全樣板工程：無死亡、無重傷、無機械交通事故、年負傷率為零。加強精神文明建設(shè)，做到廉潔勤政，杜絕黃、賭、毒及打架斗毆現(xiàn)象，文明生產(chǎn)，文明施工。實施過程中，嚴格按照《文明施工條例》進行施工，采取一切合理措施保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，避免由于操作引起的粉塵、噪音等對環(huán)境的污染。嚴格合同管理，全面履行合同中承包人的權(quán)力和義務(wù)，精心組織，科學(xué)安排，加強成本管理及控制，合理利用資金，全力配合業(yè)主做好投資的有效控制。技術(shù)管理工程開工前，在項目部總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)管理人員及各專業(yè)工程師認真進行圖紙審核，組織施工組織設(shè)計的編制，確定先進合理、經(jīng)濟可行的施工方案和技術(shù)措施，對圖紙各分部分項進行認真審閱，13 / 98作好導(dǎo)線復(fù)測與測量工作，為全面按期開工做好一切必要施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。進度計劃管理以工程施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，編制月施工進度計劃，并根據(jù)實施過程中的實際進展情況及時對原計劃進行修正與調(diào)整，實行動態(tài)管理，對實施中出現(xiàn)的滯后工期的工序，提出補救措施，確保“關(guān)鍵工期”和總工期的實現(xiàn)。合同管理合同是業(yè)主同施工單位雙方經(jīng)濟法律關(guān)系的約束和相互合作的紐帶，它規(guī)范著雙方的責(zé)權(quán)和關(guān)系。成本管理加強機械、物資管理，嚴把采購、運輸、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。資料管理對圖紙、文件、技術(shù)交底、會議記要、監(jiān)理指示、試驗資料、檢查證、評定表等各項資料設(shè)專人分類整理，妥善保存，以保證竣工資料及時完整移交。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 ，負責(zé)填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》表和《機械設(shè)備履歷書》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。15 / 98重大事故發(fā)生后，須于 24 小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。按照上級部門的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進行保修，并做好記錄。實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。在推行項目法施工的同時，從資料控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目16 / 98標(biāo)。項目總工(1)分 管 項 目 部 技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 工 作 ， 包 括 質(zhì) 檢 、 試 驗 、 檔 案 管 理 ；(2)分 管 質(zhì) 量 管 理 體 系 的 運 行 工 作 ；(3)組 織 編 制 項 目 施 工 組 織 設(shè) 計 、 項 目 質(zhì) 量 計 劃 并 審 批 ；(4)組 織 圖 紙 復(fù) 核 和 一 般 設(shè) 計 變 更 的 控 制 工 作 ；(5)組 織 對 不 合 格 品 的 評 審 、 處 置 。⑵ 協(xié) 調(diào) 勞 務(wù) 層 的 施 工 進 度 、 質(zhì) 量 、 安 全 。⑶ 對 勞 務(wù) 層 進 行 考 核 、 評 價 ， 提 出 保 證 施 工 、 安 全 、 質(zhì) 量 的 措 施 并組 織 實 施 。 全 面 合 理 、有 效 實 施 方 案 ， 保 持 施 工 現(xiàn) 場 安 全 有 效 。⑹ 參 加 工 程 竣 工 交 驗 ， 負 責(zé) 工 程 完 好 保 護 。⑺ 合 理 調(diào) 配 生 產(chǎn) 要 素 ， 嚴 密 組 織 施 工 確 保 工 程 進 度 和 質(zhì) 量 。 參 加 圖 紙 會 審 和 工 程 進 度計 劃 的 編 制 。⑵ 熟 悉 施 工 圖 紙 ， 根 據(jù) 有 關(guān) 規(guī) 定 、 標(biāo) 準(zhǔn) 的 要 求 編 制 好 測 量 方 案 ， 準(zhǔn)備 好 測 量 所 需 的 工 具 的 表 格 。 熟 悉 所 使 用 測 量 儀 器 的 性 能 ， 管 好 測 量 儀 器 按 時 進 行 儀器 周 檢 。 測 量 前 需了 解 設(shè) 計 意 圖 ， 學(xué) 習(xí) 和 校 核 圖 紙 ； 了 解 施 工 部 署 ， 制 定 測 量 放 線 方 案 。 ⑹ 與 設(shè) 計 、 施 工 等 方 面 密 切 配 合 ， 并 事 先 做 好 充 分 的 準(zhǔn) 備 工 作 ， 制定 切 實 可 行 的 與 施 工 同 步 的 測 量 放 線 方 案 。 ⑻ 驗 線 工 作 要 主 動 。 ⑼ 準(zhǔn) 確 地 測 設(shè) 標(biāo) 高 。安全員⑴ 安 全 員 是 工 程 項 目 安 全 生 產(chǎn) 、 文 明 施 工 的 直 接 管 理 者 和 責(zé) 任 人 ，在 安 全 業(yè) 務(wù) 上 向 公 司 負 責(zé) 。⑶ 辦 理 開 工 前 安 全 監(jiān) 審 和 安 全 開 工 審 批 ， 編 制 項 目 工 程 安 全 監(jiān) 督 計劃 ， 上 報 安 全 措 施 和 分 項 工 程 安 全 施 工 要 點 。制 定 安 全 文 明 施 工 管 理 制 度 、 安 全 教育 制 度 和 安 全 達 標(biāo) 計 劃 并 予 以 實 施 。⑸ 參 與 階 段 性 、 季 節(jié) 性 或 不 定 期 的 安 全 大 檢 查 ， 總 結(jié) 交 流 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 。對 事 故 隱 患 下 發(fā)整 改 通 知 書 ， 并 監(jiān) 督 實 施 整 改 ， 按 時 驗 收 。 參 與 安 全 事 故的 調(diào) 查 、 分 析 ， 督 促 防 范 措 施 的 落 實 。⑺ 按 時 作 好 各 種 安 全 統(tǒng) 計 報 表 和 安 全 管 理 資 料 的 歸 檔 整 理 工 作 ； 填寫 安 全 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 資 料 ， 實 行 安 全 終 止 權(quán) ， 有 權(quán) 制 止 任 何 人 的 違 章 行 為 ，承 擔(dān) 項 目 安 全 、 文 明 施 工 管 理 責(zé) 任 。⑵ 參 加 圖 紙 會 審 、 設(shè) 計 交 底 及 預(yù) 結(jié) 算 審 查 會 議 ， 根 據(jù) 有 關(guān) 文 件 規(guī) 定配 合 解 決 預(yù) 結(jié) 算 中 的 問 題 。 ⑷ 參 加 領(lǐng) 導(dǎo) 安 排 的 招 投 標(biāo) 會 議 。 ⑸ 對 施 工 過 程 中 因 設(shè) 計 變 更 產(chǎn) 生 的 工 程 量 （ 預(yù) 算 未 包 括 和 未 包 干 的 ）要 及 時 準(zhǔn) 確 的 掌 握 ， 為 工 程 提 供 結(jié) 算 調(diào) 整 資 料 。⑺ 加 強 業(yè) 務(wù) 和 專 業(yè) 知 識 的 學(xué) 習(xí) ， 不 斷 提 高 業(yè) 務(wù) 技 能 ， 熟 悉 和 掌 握 微機 的 使 用 ， 提 高 實 際 的 工 作 效 率 。 ⑼ 負 責(zé) 完 成 本 部 門 的 節(jié) 能 降 耗 、 環(huán) 境 衛(wèi) 生 、 廢 棄 物 處 置 、 職 業(yè) 健 康安 全 的 管 理 。 ⑾ 負 責(zé) 完 成 實 現(xiàn) 本 部 門 一 體 化 管 理 目 標(biāo) 和 指 標(biāo) ； 協(xié) 助 配 合 項 目 其 它部 門 的 工 作 。⑵ 及 時 收 集 、 整 理 工 程 施 工 各 類 圖 紙 以 及 補 充 資 料 ， 做 好 工 程 資 料收 發(fā) 、 管 理 等 工 作 ， 做 到 生 產(chǎn) 管 理 ， 做 好 文 件 資 料 管 理 規(guī) 范 、 完 整 。⑷ 做 好 工 程 圖 紙 的 收 發(fā) 和 審 核 ， 對 工 程 資 料 和 圖 紙 等 進 行 獨 立 組 合案 卷 和 歸 檔 。質(zhì)檢員⑴ 質(zhì) 檢 員 應(yīng) 熟 悉 圖 紙 、 有 關(guān) 《 規(guī) 范 》 、 《 標(biāo) 準(zhǔn) 》 及 《 施 工 技 術(shù) 操 作 規(guī)程 》 等 ；⑵ 質(zhì) 檢 員 應(yīng) 熟 悉 掌 握 質(zhì) 量 檢 測 方 法 ， 檢 測 儀 器 的 使 用 與 保 養(yǎng) ；⑶ 質(zhì) 檢 員 應(yīng) 認 真 做 好 施 工 自 檢 工 作 及 施 工 中 的 隨 時 抽 檢 工 作 ， 并 配合 有 關(guān) 部 門 做 好 工 序 交 接 檢 工 作 ；22 / 98⑷ 重 要 工 序 或 隱 蔽 工 程 ， 質(zhì) 檢 員 必 須 全 過 程 進 行 旁 站 檢 查 ；⑸ 做 好 質(zhì) 量 檢 測 記 錄 ， 嚴 格 執(zhí) 行 質(zhì) 檢 程 序 ；⑹ 及 時 發(fā) 現(xiàn) 和 預(yù) 防 質(zhì) 量 問 題 ， 并 將 有 關(guān) 質(zhì) 量 問 題 和 處 理 結(jié) 果 或 方 案上 報 有 關(guān) 部 門 或 領(lǐng) 導(dǎo) 。⑵ 負 責(zé) 建 立 工 程 材 料 采 購 平 臺 ， 對 工 程 所 需 材 料 進 行 詢 價 ， 按 工 程進 度 及 時 按 質(zhì) 按 量 進 行 采 購 ， 同 步 收 集 、 整 理 工 程 材 料 的 有 關(guān) 產(chǎn) 品 合 格證 、 說 明 書 、 及 相 關(guān) 性 能 檢 測 報 告 并 按 國 家 規(guī) 定 編 目 、 建 檔 。⑷ 與 材 料 商 進 行 洽 談 ， 對 所 購 材 料 質(zhì) 量 性 能 、 環(huán) 保 等 技 術(shù) 指 標(biāo) 進 行把 關(guān) ， 保 證 所 購 材 料 質(zhì) 優(yōu) 價 廉 ， 單 價 不 超 過 同 類 產(chǎn) 品 市 場 時 價 。⑹ 貫 徹 執(zhí) 行 公 司 文 件 和 的 有 關(guān) 材 料 管 理 辦 法 ， 保 證 本 單 位 、 部 門 文件 和 材 料 工 作 管 理 有 序 ， 協(xié) 助 配 合 其 他 工 作 人 員 進 行 相 關(guān) 事 務(wù) 性 工 作 。⑻ 建 立 健 全 材 料 有 效 控 制 記 錄 ， 防 止 材 料 訂 購 及 收 發(fā) 工 作 出 現(xiàn) 混 亂 。路面維修施工一隊施 工 里 程 樁 號 ： K19+000～ K23+500， 工 程 內(nèi) 容 包 括 ： 切 割 舊 路 面 、破 碎 、 基 層 清 理 、 基 層 澆 筑 、 補 強 鋼 筋 安 裝 、 植 筋 、 面 層 混 凝 土 澆 筑 、填 縫 、 養(yǎng) 護 。投 入 人 員 ： 挖 掘 機 司 機 2人 、 壓 路 機 1人 、 運 輸 車 司 機 4人 、 勞 務(wù) 人員 15人 。計 劃 投 入 設(shè) 備 ： 挖 掘 機 （ 帶 爆 頭 ） 2臺 、 壓 路 機 1臺 、 自 卸 汽 車 4臺 、路 面 混 凝 土 施 工 1套 設(shè) 備 。漿砌片石施工隊負 責(zé) 本 工 程 內(nèi) 全 部 邊 溝 墻 、 路 緣 石 的 施 工 。 本 施 工 隊 還 負 責(zé) 土 路 肩 培 土 作 業(yè) 。四、項目管理人員組成我公司擬抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，派遣責(zé)任心強、工作能力強的管理干部組建本項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊。針對本合同段的特點，施工前及施工過程中不斷對職工進行操作過程、工藝措施的交底培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。第三節(jié) 施工組織計劃一、總工期計劃總體工期采用倒排計劃，根據(jù)監(jiān)理工程師簽署的工程開工令為：開工日期為 2022 年 3 月 30 日，竣工日期為 2022 年 10 月 31 日，工期為210 天。本階段大約持續(xù)7 個日歷天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、施工圍擋、場地布置、施工用水用電等。第三階段：本階段主要是邊溝墻、路緣石、路肩培土施工。三、施工總體進度計劃橫道圖（詳見附