企業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展要求-在線瀏覽
2024-08-05 12:51本頁面
【正文】 同一會計期間相關(guān)的費用進行配比，以計算企業(yè)一定時期的利潤總額和凈利潤。3 現(xiàn)金流量表：依據(jù)其反映的信息，管理者可以及時掌握企業(yè)各種活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入與流出以及當前企業(yè)的靜態(tài)現(xiàn)金情況。用人制度的創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)，技術(shù)發(fā)展、公司管理、市場開拓等都是人做出來的，要充分選聘出最優(yōu)秀的人才，調(diào)動每一個員工的積極性，人盡其用。團隊的管理者要能以身作則，要時刻反省自己修正自己，帶領(lǐng)團隊不斷進步。每一個企業(yè)可以根據(jù)自身的特點與風格設(shè)計自己的形象。企業(yè)形象的樹立要從一點一滴作起，例如公司總體形象宣傳、標示設(shè)計與推廣、公司宣傳條例、員工的衣裝、語言行為等方面都是不可忽視的。在企業(yè)運作中對不清楚的有關(guān)法律問題及企業(yè)重大決策要及時向?qū)I(yè)機構(gòu)或律師咨詢。2 可行性法律分析，分析包括決策是否合法，采用何種法律方式等。4 草擬、審查或修改法律事務(wù)文件。6與重大決策和經(jīng)濟談判。8參與企業(yè)對外單位談判。10辦理其它法律事務(wù)，如幫助企業(yè)核定資產(chǎn)、界定產(chǎn)權(quán)；幫助企業(yè)進行資信調(diào)查、注冊商標、專利申請和轉(zhuǎn)讓；發(fā)表聲明、啟示等。五 知識產(chǎn)權(quán)保護：——世界貿(mào)易組織知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的范圍：版權(quán)、商標、地理標志、工業(yè)品外觀設(shè)計、專利、集成電路布圖設(shè)計、商業(yè)秘密、協(xié)議許可證中對限制競爭行為的控制等?！萍计髽I(yè)應(yīng)十分注意對自己知識產(chǎn)權(quán)的保護，同時也要避免對其他擁有人知識產(chǎn)權(quán)的侵害。 ——知識產(chǎn)權(quán)糾紛的處理程序：協(xié)商解決；調(diào)解；仲裁；行政保護；司法保護。 目前國家和地方各級政府為支持科技企業(yè)的發(fā)展設(shè)立了多種發(fā)展基金，一般有無償資助和貼息貸款兩種。天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每年撥款1000萬元人民幣設(shè)立了火炬發(fā)展金。國家科技部設(shè)有科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金。2 商業(yè)銀行貸款： 商業(yè)銀行可以為中小企業(yè)提供短期借貸，用于企業(yè)發(fā)展所需流動資金的補充，但企業(yè)從銀行取得貸款必須有銀行認可的抵押或擔保，為了避免金融風險，一般銀行認可的抵押或擔保的條件比較嚴格。3 企業(yè)獲得直接投資： 除傳統(tǒng)意義上的投資，科技企業(yè)還可以尋求風險投資和種子投資。風險投資：投資人將風險資本投向剛剛成立的或快速成長的高科技公司，在承擔很大風險的基礎(chǔ)上，為融資人提供長期股權(quán)投資和增值服務(wù)，培育企業(yè)快速發(fā)展，條件成熟后通過各種渠道轉(zhuǎn)讓股權(quán)撤出投資，已獲得高額回報的一種投資方式。風險投資和種子投資在我國還剛剛起步，近年來發(fā)展也多有起伏，但前途非常光明。國際創(chuàng)業(yè)中心也與許多家投資公司建立了聯(lián)系，可以為企業(yè)提供多種投資選擇。而是企業(yè)發(fā)展前景和資產(chǎn)增值。—— 與風險投資家打交道 首先中國有自己的國情，不能完全按照國外的風險投資模式與投資理念和國內(nèi)的投資家打交道。不論如何，投資家感興趣的是：投資者的收益是什么？收益有多大？如何實現(xiàn)企業(yè)所承諾的收益？與競爭對手相比，優(yōu)勢在那里？市場機會在那里？目標客戶在那里？客戶為什么購買公司的產(chǎn)品？公司的收入來源有那些？這些來源能維持多久？所融進的資金用在何處？如何使用？未來公司的風險是什么？如何預防？資本需求量多少？為了回答投資方的問題，希望獲得資金的公司通常需要提交一份商業(yè)計劃書?！?風險投資必須具備的理念風險投資家投資的不僅僅是公司擁有的技術(shù)，與技術(shù)同樣重要的是初創(chuàng)公司必須擁有一個優(yōu)秀的團隊，這個團隊首先要了解風險投資的基本運作模式，能與投資家進行有效的溝通。公司團隊還應(yīng)是一個開放的團隊，根據(jù)有益于公司發(fā)展的要求，團隊的人員可以隨時做出調(diào)整。目前運作實例中，很多問題是合作雙方慢慢發(fā)展成為兩個對立的陣營，互相牽制，很容易造成兩敗俱傷。確定合作時，應(yīng)通過協(xié)商在合作協(xié)議或公司章程中確立各自的保護條款。對于企業(yè)創(chuàng)辦方，要保證投資資金能夠按時到位，可以按計劃使用資金?！?商業(yè)計劃書的要點：商業(yè)計劃書是企業(yè)獲得風險投資的基本也是最重要的文件準備。包括公司介紹、主要技術(shù)及業(yè)務(wù)范圍等。3 人員及組織結(jié)構(gòu)：應(yīng)該列出公司的組織機構(gòu)、各部門的功能與責任、公司的報酬體系、公司各主要人員背景材料等。5 市場策略：詳細的市場推廣戰(zhàn)略，市場銷售的具體方式以及營銷隊伍的管理、價格決策等。7財務(wù)計劃：資金使用計劃，未來公司的收益，計劃需要的資金等。八 企業(yè)形象宣傳企業(yè)可以通過各種手段盡力擴大自己的知名度，以利于推廣自己的產(chǎn)品與技術(shù)。尤其是對小規(guī)模高科技企業(yè)，通過媒體的宣傳介紹，有時可以起到意想不到的效果。國際創(chuàng)業(yè)中
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