【正文】 ：對項目經(jīng)理負責，主管工程部、質安部、物資設備部接受公司各職能部門的指導和監(jiān)督。、項目商務經(jīng)理：對項目經(jīng)理負責，主管合約部、采購部，負責項目的全面商務工作；接受公司各職能部門的指導和監(jiān)督。，負責本部門主管要素有效運行，負責項目外來文件的收發(fā)、登記、傳遞和工程技術文件（資料）的管理。 、周施工進度計劃的編制、調(diào)整并上報分公司，檢查落實情況；組織施工過程的管理與控制，檢查、監(jiān)督項目文明施工，及時將檢查情況反饋至項目經(jīng)理。、成品、半成品的取樣送檢。，負責分項工程的質量檢驗。、新材料、新工藝的推廣應用。，并填寫隱蔽工程驗收記錄。，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施并組織落實。，按照工程質量檢驗評定標準對施工進行檢查監(jiān)督。組織項目質量三檢，并保證原始紀錄的準確性、完整性及可追溯性。、安全、技術交底，檢查、指導安全生產(chǎn)，及時將安全檢查情況反饋至項目經(jīng)理。，運用統(tǒng)計技術對可能產(chǎn)生的不合格原因進行分析，如：采用排列圖或直方圖對分項工程不合格點進行分析，并制定糾正或預防措施，并進行跟蹤檢查。，組織開展質量成本分析，搞好質量成本控制。，運用統(tǒng)計技術對可能產(chǎn)生的不合格原因進行分析制定糾正或預防措施，并進行跟蹤檢查。、驗證、搬運、貯存、標識、發(fā)放和使用管理。、處置及糾正和預防措施的制定?！对O備需用計劃》結合施工進度，組織設備的進出場，及時填寫臺帳。、電氣的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題即使督促整改。，負責項目機電工程分包隊伍的選擇及合同簽訂，配合和監(jiān)督業(yè)主指定分包隊伍的選擇及合同的簽訂工作，為機電各分包商作好管理、協(xié)調(diào)和服務工作?！妒┕そM織設計》中機電部分的內(nèi)容，并審核各分包商的《施工組織設計》及專題《施工方案》。，組織和協(xié)調(diào)各分包商的深化設計和綜合作業(yè)圖的編制工作。、質量、資金、安全及文明施工等工作，協(xié)調(diào)機電專業(yè)與土建、裝飾等施工配合工作。 綜合辦職責。、注冊，并負責辦理勞動用工手續(xù)。，保證項目實施所需的資源。，督促項目施工技術人員履行其職責，以及施工驗收規(guī)范、驗評標準。，組織編制特殊過程和專題施工方案，組織分部工程質量檢驗評定，參與單位工程質量評定。審批項目施工員、技術員的技術交底。、督促項目成品、半成品取樣、送檢工作。、設計單位、分承包方的關系，配合業(yè)主、監(jiān)理深化設計。，參與不合格品的評審與處置；負責糾正和預防措施的實施。，執(zhí)行公司質量體系文件中的有關規(guī)定?！俄椖抗芾聿邉潟?，負責編制《項目機電分包策劃書》，負責項目機電工程的施工進度、質量、安全、文明施工及資金、成本、結算管理工作等；，審核各分包商的二級及三級進度計劃，協(xié)助并監(jiān)督各分包商各級進度計劃的執(zhí)行，并負責施工進度計劃的協(xié)調(diào)與調(diào)理；，組織和協(xié)調(diào)各分包商的深化設計工作，組織繪制機電施工綜合作業(yè)圖；，并組織實施和控制，定期召開經(jīng)濟活動分析會；；，對項目機電工程施工技術資料和工程竣工資料的收集、整理、歸檔及資料的真實、完整和及時性負責。，及時掌握工程質量動態(tài)和核定分部、分項工程質等級。，收集并填寫質量監(jiān)督記錄，確保工程技術資料與工程進步同步。，負責編制專題施工方案，負責工程復雜部位的施工放樣。，處理一般技術變更。、技術問題處理和分析及一般不合格過程產(chǎn)品的評審。，接受上級和政府質量監(jiān)督部門的指導和監(jiān)督。，對質量檢查記錄作出統(tǒng)計，制訂相應的預防及糾正措施，并跟蹤檢查。、單位工程的質量評定。、勘測單位的技術交底。，教育督促工人不違章作業(yè)。同時根據(jù)進度要求，及時提供材料需用情況及使用部位和編制材料需用計劃。，填寫檢驗批質量驗收表。，負責及時辦理經(jīng)濟簽證。，組織項目的安全檢查及腳手架、機械、模板工程、電氣安裝的驗收，經(jīng)驗收合格后方可使用。，如施工日志、隱蔽工程記錄、砼施工記錄等，做到完整、準確和及時，并移交給項目資料員及有關部門。，按驗收標準對入場的原材料、外購件等進行驗收。、回收制度和保管制度的落實，控制好采購物資的質量和成本，搞好限額領料，做到定期盤點，賬物相符，并做好有關質量記錄。；作好物資的標識和試驗狀態(tài)的標識。、株洲市建筑工程質量監(jiān)督站、株洲市檔案館以及公司的有關文件規(guī)定，負責項目質量記錄的收集，且根據(jù)類別進行編目整理、匯總、保管、歸檔。所有資料、文件都必須真實、準確，不得擅自修改，偽造和事后補作。、規(guī)程、標準、圖集的有效版本負責進行控制。，并填寫文件（借）查閱登記表。，將技術資料交分公司工程技術部審查，并對審查提出的問題及時整改、完善，工程竣工提前二十天將整理好的工程資料裝訂交分公司工程技術部審查。、指導、監(jiān)督，對不合格或遺漏的資料要在規(guī)定時間內(nèi)進行整改和補充。. 2負責將各種原材料、試件（塊）的檢驗結果、施工配合比應及時提供（反饋）給有關人員。. 4負責計量器具的送檢和C類計量器具的比對，建立計量器具臺帳，并標明分布情況、儀器狀態(tài)。. 6負責計量器具的彩標管理。. 8按照質量體系文件，及時填寫各類資料。、評估、參與項目采購合同的簽定，負責組織物資供應進場。、保質、按量采購物資，做好項目采購臺帳，及時收集、移交多種材料質量相關和證明資料。，認真核實材料品種、規(guī)格、材質證明、合格證、發(fā)票或鎊單，做好檢尺、點數(shù)、量重和折算，作到票據(jù)與實物相符?！跋冗M先出，限額領料”制度，嚴格憑單發(fā)放物資。、堆碼各種回收、退庫材料、配合物資部處理廢舊材料。，連續(xù)、規(guī)范做好多類資料的交圈對口。、合同變更等經(jīng)濟技術簽證資料收集齊全。，牽頭處理結算中出現(xiàn)的各類問題。 工程項目所有管理人員及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓。2過程三檢查制度實行并堅持自檢、互檢、專檢制度，關鍵工序分級經(jīng)總承包和監(jiān)理檢查放行，否則不得進行下道工序施工。3樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作，在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板 施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟 蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針 對性，對照成品質量，總結既定施工方案的應用效果， 并根據(jù)實