住宅小區(qū)項目工程質(zhì)量保證體系(文件)
【正文】 定，并核定質(zhì)量等級，防止不合格產(chǎn)品過程產(chǎn)品進入下道工序。，定期報送公司質(zhì)監(jiān)站。參與分部工程和單位工程的驗收。、搬運、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提交有關(guān)人員。、整理必須與施工進度同步。，移交公司檔案室歸檔保存時，填寫《質(zhì)量記錄處理手續(xù)》；對需移交顧客和株洲市檔案館的質(zhì)量記錄，負責辦理移交手續(xù)，并填寫工程資料移交單。. 3對現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿后臺計量進行檢查、監(jiān)督。. 7監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位的計量管理及取樣工作。，配合分公司物資部做好進場物資的供應(yīng)工作。，合理貯存、保管，保持現(xiàn)場文明施工。、整理、保管與項目材料相關(guān)的技術(shù)、業(yè)務(wù)資料及記錄等。，熟悉招投標文件、施工合同和施工組織設(shè)計（方案）及其他預(yù)決算資料。，把好成本關(guān)。對于焊接，必須經(jīng)過焊接知識技能培訓(xùn)，考試合格者方可按照要求持證上崗。施工樣板待各總承 包、監(jiān)理、業(yè)主共同驗收合格后，方可進行大面積施 工。5質(zhì)量會診制度在工程實施過程中，對每一重要分部分項工程都編制管理流程，嚴格執(zhí)行會診制度徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量 問題，以分項工程質(zhì)量保分部質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保單 位工程質(zhì)量。 我司將制定成品（半成品）保護制度，設(shè)專人負責成品 保護工作。 工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字認可。10工程質(zhì)量評定制度各工序及最終工程質(zhì)量、均需進行評定和質(zhì)量等級核定，分部工程由我司項目管理部核定，單位工程由監(jiān)督 站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。216。八、質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量，工程項目在施工全過程中，自始至終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則，參照這一基本原則，我們采取如下具體措施。樹立全面質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量控制原則：建立總工程師為首的施工技術(shù)管理體系，實行技術(shù)人員崗位責任制，逐級責任到人，確保技術(shù)工作的準確性、嚴密性和正確性。，對進場施工隊伍進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)工人必須持證上崗。：對關(guān)鍵工序、特殊崗位的操作人員必須在崗前進行培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計劃》。、設(shè)備準備、編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實。、施工現(xiàn)場準備、確定施工范圍，并按照規(guī)定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根據(jù)場地實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移等保護措施。、根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記。、經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購材料，通知供貨方以便及時做出處理，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制措施、用于本項目的計量設(shè)備均由專人保管。、對于試模、坍落度桶等非標準計量器具要按非標準計量器的檢驗規(guī)程進行定期自檢，經(jīng)自檢合格方能使用，并造冊登記，做好記錄。、測量控制措施 、測量工作必須堅持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢機制協(xié)同完成施工過程的測量任務(wù)。、測量操作要符合計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗、保養(yǎng)。、關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項目總工程師批準。、所有計量設(shè)備均能在相同標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運行。、文件和資料的控制措施、對文件資料的控制，確保本項目施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)指導(dǎo)書等必須是有效文件。、所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)項目總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師等人員審批后，才能在施工中使用。⑵、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工隊要立即通知質(zhì)檢人員詳細記錄并標識“問題”發(fā)生的時間、部位、嚴重程度、所在班組和人員。、竣工階段質(zhì)量控制措施、工程項目驗交控制措施,工程收尾，必須進行下列工作：工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。、竣工文件準備：文件資料是施工項目交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實記錄，按業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按公司《質(zhì)量回訪服務(wù)控制程序》執(zhí)行，滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求。質(zhì)量責任制項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗工程師質(zhì)量責任制測量工程師質(zhì)量責任制施工員質(zhì)量責任制施工隊質(zhì)量責任制專（兼）職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制制 度 保 證質(zhì)量管理制度培訓(xùn)上崗制 成品保護制過程三檢制 檢試驗器具檢查監(jiān)督制度樣板引路制 質(zhì)量否決制樣品送審及確認制 工程質(zhì)量評定制質(zhì)量會審制 質(zhì)量獎罰制工序掛牌及施工制 項目負責人證書 技術(shù)負責人施工員 施工員 。質(zhì)量保證程序見下： 11 / 44組 織 保 證質(zhì) 量 保 證 程 序質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師質(zhì)量監(jiān)督：質(zhì)量檢查控制缺 陷 責 任 期工程技術(shù)部：施工技術(shù)管理測量組：測量、放線、定位復(fù)測試驗：原材料、半成品、成品檢查機械物資部：機械、物資采購管理質(zhì)檢部；質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工 程 質(zhì) 量 保 證 施 工 準 備施 工 階 段竣 工 階 段選擇施工隊伍及管理人員、編制實施性施工組織設(shè)計、施工機具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢測、原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進行修補或重建質(zhì)量方針“保質(zhì)守約、薄利重義、精心施工、顧客滿意”以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)
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