5s整理整頓教材-在線瀏覽
2025-08-12 05:37本頁面
【正文】 組織經(jīng)營者核決3宣導(dǎo)、著色……比賽、推行手冊５Ｓ活動幹事4整理作戰(zhàn)……大掃除各單位主管5整頓作戰(zhàn)各單位主管6推動辦法試行、主管佈達，要求嚴(yán)守５Ｓ活動主任委員7辦法討論修正，修正條文５Ｓ活動幹事8推動辦法正式施行５Ｓ活動主任委員9考核評分、申訴、統(tǒng)計、評價各評審委員10上級巡迴診斷1. 單位最高主管或顧問師親自巡查 (每月、每季)2. 巡查診斷結(jié)果記錄與說明 (優(yōu)、缺點提出)廠長/顧問師11檢討與獎懲1. 定期檢討、記錄對策 (週、月、年度檢討)５Ｓ活動幹事12推動後續(xù)新方案─紀(jì)律作戰(zhàn)─品質(zhì)作戰(zhàn)５Ｓ活動主任委員幹事 六、企業(yè)推行５Ｓ的效益５Ｓ項目活 動 對 象實 施 效 益目 的整理(Seiri)空間?減少庫存量?有效地利用空間?東西不會遺失?消除資源的浪費?消除多餘的架子、櫥櫃提高工作效率整頓(Seiton)時間?減少漏失的現(xiàn)象?減少浪費?環(huán)境安全?創(chuàng)造一目了然的職場消除〝尋找〞現(xiàn)象清掃(Seiso)髒污?提昇設(shè)備的性能?貫徹保養(yǎng)計劃?消除設(shè)備的故障?減少使用誤用?提高工作品質(zhì)水準(zhǔn)提升工作品質(zhì)清潔(Seiketsu)異常?美化工作環(huán)境?根除發(fā)生災(zāi)害原因?遵守政府安全法規(guī)?延長使用壽命?增加客戶的信心創(chuàng)造明朗企業(yè)文化修身(Shitsuke)人質(zhì)?減少不注意因素?遵守規(guī)定事項?培養(yǎng)良好的人際關(guān)係命令紀(jì)律貫徹 七、企業(yè)推行５Ｓ失敗的原因。，甚至基層幹部的抵制。、觀摩或文宣不夠。，並定期作效果確認。 八、附件5S關(guān)連圖：第1個S整理區(qū)分「要用」與「不要用」的東西第2個S整理第3個S整理將不要用的東 西清掃乾淨(jìng)將要用的東西定出位置置放第5個S修身第4個S整理時時保持美觀、乾淨(jìng)使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則人地、物5S的
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