【正文】 目管理的規(guī)劃性文件施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工的各種具體條件科學(xué)地?cái)M定了施工方案，確定了施工順序、施工方法和技術(shù)組織措施，排定了施工的進(jìn)度；施工人員可以根據(jù)相應(yīng)的施工方法，在進(jìn)度計(jì)劃的控制下，有條不紊地組織施工，保證擬建工程按照合同的要求完成。根據(jù)編制時(shí)間的不同可分為：投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后、施工前編制的施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括：工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織措施、其他有關(guān)招標(biāo)文件所要求的內(nèi)容。將根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡程度和施工條件的差異可分為三類：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)。不同類型的施工組織設(shè)計(jì)其編制依據(jù)有共性，也存在著差異。 編制施工組織設(shè)計(jì)的程序施工組織設(shè)計(jì)的編制程序是指對其各組成部分形成的先后順序及相互間制約關(guān)系的處理。編制的基本依據(jù)是施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序。 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)，一是本項(xiàng)目的工程承包合同。二是本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。三是企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃的編制程序收集編制依據(jù)劃分施工分項(xiàng)計(jì)算工程量套用施工定額計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班量確定各工作持續(xù)時(shí)間編制初始進(jìn)度計(jì)劃檢查初始進(jìn)度計(jì)劃編制正式施工進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 進(jìn)度計(jì)劃編制說明表 編制的進(jìn)度計(jì)劃表 分類方法計(jì)劃類型說 明按計(jì)劃期限總進(jìn)度計(jì)劃對項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作進(jìn)程、重點(diǎn)工程的進(jìn)度作出綱要性的安排。季度計(jì)劃按照年度計(jì)劃確定的進(jìn)度目標(biāo)，結(jié)合季度具體條件進(jìn)行計(jì)劃安排。按項(xiàng)目劃分項(xiàng)目總體控制計(jì)劃根據(jù)業(yè)主對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的總體構(gòu)想，確定整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，由項(xiàng)目總承包人負(fù)責(zé)編制，業(yè)主批準(zhǔn)。分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)單項(xiàng)（單位）工程進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)要求，對特別復(fù)雜和特殊的分部（分項(xiàng)）工程作進(jìn)一步地計(jì)劃安排，由分部（分項(xiàng)）工程的承包人編制，總承包人審核，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。一、二、三、四單元為普通住宅，東邊兩層為非配套公建設(shè)施，地下一層儲藏。 結(jié)構(gòu)概況：該工程結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土體系，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下1層。地下室底板砼厚度為600mm和1000mm。底板底和砼外墻均設(shè)有SBS（3+3）聚脂胎卷材防水層，采用外防外貼法。土建施工、水電、消防、通訊及室內(nèi)粗裝飾工程穿插同時(shí)施工，工作配合及關(guān)系協(xié)調(diào)是按期完成施工至關(guān)重要環(huán)節(jié)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)木 工 組砼 工 組架 子 組機(jī) 電 組水 電 組瓦 工 組鐵 工 組裝 飾 組質(zhì)安組施工組 材料組 機(jī)械設(shè)備組技術(shù)資料組 保安組 后勤組 人員配備計(jì)劃 工程的總體部署介紹及分析a）施工部署組織建立工程項(xiàng)目部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)，責(zé)任到人。整個(gè)工程分基礎(chǔ)工程、主體工程（含水電安裝工程）、屋面工程、樓地面工程、門窗工程和裝飾工程、安裝調(diào)試及了尾工程等。（b）施工現(xiàn)場的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械：1臺80TM塔吊，2臺上人電梯。3）施工程序施工程序：關(guān)鍵項(xiàng)目的施工采用重點(diǎn)集中和連續(xù)作業(yè)，非關(guān)鍵項(xiàng)目穿插進(jìn)行交叉作業(yè)的施工方法和順序。地下室按頂板變形縫進(jìn)行分段施工，組織流水作業(yè)。c）施工方案的選擇1）177。鋼筋砼地下室底板：先施工地下室底板，鋼筋現(xiàn)場制作安裝，采用商品預(yù)拌砼，砼水平運(yùn)輸由輸送泵完成。梁板采用常規(guī)方法施工。2）主體結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)充分合理安排，具體部署方案如下：模板工程：剪力墻配備一套模板,水平梁板結(jié)構(gòu)配備三套模板，垂直運(yùn)輸主要由塔吊進(jìn)行吊運(yùn)。3）墻體砌筑結(jié)構(gòu)和室內(nèi)裝飾施工方案。4）外墻裝飾工程待所有墻體砌筑完成后由上至下進(jìn)行。d）施工機(jī)械的選擇本工程地下室開始施工時(shí)，垂直及水平運(yùn)輸設(shè)1臺80噸/米塔吊，塔吊基礎(chǔ)外圍砌240磚墻至室外地面，用以保護(hù)塔基及電機(jī)，以保安全。地下室工程結(jié)構(gòu)施工完畢，在主體結(jié)構(gòu)及裝修工程施工中，在樓附近各安裝施工電梯。故選用的主要機(jī)械如下： 對某縣法院審判樓施工總體部署分析及修正施工方案的選擇是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心。施工組織總設(shè)計(jì)中要擬定一些主要工程項(xiàng)目的施工方案。a）施工平面布置的原則為：1）按照前后兼顧的原則，合理分段，適時(shí)調(diào)整；2）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理布置大型設(shè)備，滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆放場，盡可能避免二次搬運(yùn)；3）根據(jù)生產(chǎn)、生活區(qū)分原則，確保整個(gè)施工現(xiàn)場整潔、有序，各種施工材料按要求分類堆放，并加以標(biāo)識；4）臨時(shí)用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理；b）臨建設(shè)施布置按照生產(chǎn)、生活區(qū)分開的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，場內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、庫房及辦公室、門衛(wèi)室、食堂、廁所，生活區(qū)均設(shè)置在場外。c）材料堆場的布置現(xiàn)場材料按照材料的性質(zhì)及道路布置情況分類集中堆放。 工程進(jìn)度計(jì)劃分析 工程總進(jìn)度計(jì)劃分析a）施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約施工費(fèi)用。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不大時(shí)，各交工系統(tǒng)工程項(xiàng)目不多時(shí)，也可不按分期分批投產(chǎn)順序安排，而直接安排總進(jìn)度計(jì)劃 [7～9] 。項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 工程月進(jìn)度計(jì)劃分析施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按整個(gè)項(xiàng)目或單位工程編制的，帶有一定的控制性，但還不能滿足施工作業(yè)的要求，實(shí)際作業(yè)時(shí)是按月（旬、周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書執(zhí)行的 [2] 。作業(yè)計(jì)劃的編制還應(yīng)該進(jìn)行不同的施工項(xiàng)目之間同時(shí)施工的平衡協(xié)調(diào)；符合施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的期限；施工項(xiàng)目的分解必須滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的要求、細(xì)分到工序、明確進(jìn)度日程。 施工總進(jìn)度延誤原因分析及解決方案為了對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度有效地控制，必須在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施之前對影響工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主動控制。 原因分析及解決方案a）施工條件、自然因素的影響本工程在施工過程中，遭遇到天氣變化、雨水、地震等因素的影響，影響到工程施工進(jìn)度，而承包單位由于自身施工組織不當(dāng)沒有完全克服不利影響，造成了工期延誤，雖然在日后的施工中盡量彌補(bǔ)由此造成的工期延誤，但自然因素的影響不可避免，因此可以向甲方進(jìn)行必要的索賠。事實(shí)上，只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)主，設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位以及運(yùn)輸、通訊、供電等部門等），其工作進(jìn)度的拖后必將對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。本工