【正文】 幼保健院績(jī)效工資考核細(xì)則（門(mén)診） 考核項(xiàng)目 考內(nèi)核容 標(biāo)準(zhǔn)分 扣分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)得分 門(mén) 診 40 分 門(mén)診醫(yī)生做好門(mén)診登記 2 登記不全扣 2 分 門(mén)診人數(shù)年內(nèi)達(dá)到 8000 人次 3 達(dá)不到扣每人次扣 分 積極主動(dòng)做好服務(wù)，不推諉病人 3 有推諉病人一次扣 分，可以倒扣 年內(nèi)各種檢驗(yàn)達(dá)到 1000 人次 2 達(dá)不到 1000 人次扣 2分 B超年內(nèi)達(dá)到 300人次 2 達(dá)不到扣 2分 做到診療室 每天消毒一次，有登記，無(wú)醫(yī)療事故糾紛 2 不能做到每天一次消毒扣 ，無(wú)登記扣 ，發(fā)生醫(yī)療事故糾紛扣 1 分，并一票否決 門(mén)診登記規(guī)范，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)上報(bào)并做好登記 2 門(mén)診登記不規(guī)范扣 1 分，不及時(shí)上報(bào)傳染病扣 1 分 年內(nèi)就診量達(dá)到 萬(wàn)人次 , 2 年內(nèi)就診量達(dá)不到 萬(wàn)人次扣 2分 處方手寫(xiě)規(guī)范合格率達(dá)到 95%以上 4 處方手寫(xiě)規(guī)范合格率達(dá)不到 95%以上扣4分 無(wú)醫(yī)療事故，不推諉 病人，合理使用抗生素 2 推諉病人一次扣 分，不能合理 使用抗生素一次扣 分 門(mén)診醫(yī)生做好慢病的體檢和隨訪工作 4 做不到扣 1 分、一次不做體檢和隨訪扣 2分 團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間相互團(tuán)結(jié)，善于溝通，溝通協(xié)調(diào)上下級(jí)相處融洽， 4 同事間不團(tuán)結(jié)扣 1 分，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神扣1 分，工作不協(xié)調(diào)、不合作精神扣 12分，上下級(jí)缺乏溝通扣 1分，關(guān)系緊張、不支持上級(jí)工作，有抵觸情緒扣 1分 儀表、行為、著裝整齊。 ，每多 1 分獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。 院辦會(huì)工作在上級(jí)考核中合格，不加不減，優(yōu)秀特加 2 分，不合格特減 2分； 黨支部以縣機(jī)關(guān)工委考核為準(zhǔn)，考核優(yōu)秀特加 2 分，合格不加不減，不合格特減 2 分； 婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目在全州考核中第一名特加 2 分，第二名不加不減，第三名以下特減 2分； 工會(huì)以縣工會(huì)考核為準(zhǔn)，優(yōu)秀特加 2分，合格不加不減，不合格特減 2分； 見(jiàn)義勇為，好人好事，幫助弱小等受到縣委、政府的表彰嘉獎(jiǎng)，特加 2分，被公檢法傳訊、拘留特減 2 分； 在昌吉州日?qǐng)?bào)上刊登作品的一篇加 1 分，在新疆日?qǐng)?bào)上刊登的一篇加 2分，在人民日?qǐng)?bào)上一篇加 3分； 附件：婦幼保健院各科室績(jī)效工資考核細(xì)則 婦幼保健院績(jī)效工資責(zé)任書(shū) 行政辦 9095 分者為合格，發(fā)放全部績(jī)效工資，并年底評(píng)優(yōu)對(duì)象。 孟兆海：負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、駕駛， 兼收款。 白文濤：負(fù)責(zé)化驗(yàn)工作，兼駕駛。 沙吾列西、努爾：負(fù)責(zé)各項(xiàng)護(hù)理工作，各類登記冊(cè)的填寫(xiě)醫(yī)療垃圾的處理，消毒工作。 吾那爾汗：門(mén)診坐診，基本公共衛(wèi)生慢病的體檢和隨訪工作。 俞月：負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生檔案管理，出生證的管理，產(chǎn)后訪視工作。 李玉蓮：負(fù) 責(zé)做 B超，紅外線掃描。 符瓊：負(fù)責(zé)婦保工作，坐婦科門(mén)診，宣傳工作。 加尼力汗：負(fù)責(zé)婦幼保健，艾滋病母嬰阻斷、葉酸增補(bǔ)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助等項(xiàng)目工作的管理，兼各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)。 八 、婦幼保健院實(shí)行績(jī)效工資崗位責(zé)任分工如下： 李艷 ：負(fù)責(zé)辦公室、工會(huì)，文秘工作，兼出納。實(shí)行本辦法后，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不再按月發(fā)放，由年底按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。 30%的獎(jiǎng)勵(lì)工資按在崗天數(shù)計(jì)算，（全院職工崗位津貼平均數(shù) =30%的績(jī)效工資除于 22 天、每天平均 18 元），除國(guó)家法定假日、單位排出學(xué)習(xí)均按在崗天數(shù)計(jì)算，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由婦幼保健院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核，考核后由婦幼保健院造冊(cè)上報(bào)縣人事局。 六、績(jī)效工資 發(fā)放形式 基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的 70%，按月發(fā)放，打入個(gè)人工資賬戶。 年度績(jī)效考核以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)。 （三） 考核按照簽訂的責(zé)任書(shū)執(zhí)行。 主要 考核被考核人員對(duì)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象的工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、服務(wù)水平以及服務(wù)對(duì)象的滿意度測(cè)評(píng)反饋情況。 主要考核被考核人員的醫(yī)療救治崗位工作量，一線服務(wù)水平發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)實(shí)際效果，以及參與業(yè)務(wù)實(shí)踐活 動(dòng)和參與業(yè)務(wù)日常管理的情況。 個(gè)人崗位職責(zé)履行情況：即單位上的業(yè)務(wù)工作分配在個(gè)人工作崗位上的實(shí)際最終完成情況，即考核業(yè)務(wù)工作完成質(zhì)量好壞、數(shù)量多少等方面。 三、考核范圍 婦幼保健院在編在崗的職工。 （四）堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則?？?jī)效考核補(bǔ)貼以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。 （三）堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。 （ 二 ） 堅(jiān)持“公正、公 平、公開(kāi)”的原則。 二、 考核原則 實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則： （一） 堅(jiān)持實(shí)事求是，以人為本的原則。，建立科學(xué)、規(guī)范的婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)保障婦幼保健院績(jī)效工資訓(xùn)利實(shí)施，按照規(guī)范的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，績(jī)效工資應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開(kāi)差距之規(guī)定，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全 面貫徹黨的衛(wèi)生方針，以服務(wù)和促進(jìn)婦幼保健事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目的，著力構(gòu)建符合婦幼保健院和醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，探素建立科學(xué)規(guī)范的婦幼保健人員收入分配機(jī)制，規(guī)范婦幼保健院內(nèi)部的分配辦法，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，全面考核全院職工的德能勤績(jī)，激勵(lì)廣大職工的愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，努力推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。以德為先，注重 實(shí)績(jī)，把以德放在首位，注重醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員全身心投入到醫(yī)療救治、衛(wèi)生服務(wù)、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際服務(wù)工作能力。無(wú)特殊原因，只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能進(jìn)行或參與補(bǔ)貼分配發(fā)放?？?jī)效考核補(bǔ)貼分配方案要力求程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行。 四、考核內(nèi)容 （一）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、婦幼保健服務(wù)質(zhì)量、各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、單位管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政、安全穩(wěn)定、精神文明，計(jì)生、行業(yè)糾風(fēng)、創(chuàng)佳評(píng)差等方面的實(shí)績(jī)。主要以下入手考核：婦幼保健、門(mén)診服務(wù)、行政辦和財(cái)務(wù)工作等。對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)的效果考核，主要以完成規(guī)定的業(yè)務(wù) 工作任務(wù)目標(biāo)、患者達(dá)到基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求為依據(jù)。 （二）其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績(jī)效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等的情況。 五、考核辦法 績(jī)效考核工作分為平時(shí)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。平時(shí)績(jī)效考核按簽訂的責(zé)任書(shū)逐條量化考核，年度考核被考核對(duì)象以期平時(shí)工作表現(xiàn)及年度考核情況進(jìn)行全面綜合考核。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占 30%?？h人事局根據(jù)單位上報(bào)的工資分配實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核 后，由財(cái)政局撥付單位進(jìn)行發(fā)放。 七、縣婦幼保健院績(jī)效考核 領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長(zhǎng)：方文君 副組長(zhǎng)：再努拉 成 員：張建軍、李艷、加尼力汗、馬鳳萍。 張建軍：負(fù)責(zé)全部門(mén)診的業(yè)務(wù)工作、藥房，職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核工作，兼檔案管理。 馬鳳萍：負(fù)責(zé)兒保工作，兒童體檢的管理，坐門(mén)診。 趙娜：負(fù)責(zé)婦保工作，坐婦科門(mén)診，宣傳工作。 田艷玲：負(fù)責(zé)兒保工作，兒童體檢的管理，兼基本公共衛(wèi)生檔案管理。 托海：負(fù)責(zé)兒保工作，兒童體檢的管理，坐門(mén)診。 張生亮：門(mén)診坐診，基本公共衛(wèi)生慢病的體檢和隨訪工作，兼收發(fā)。 趙玉蓮：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，社保。 孟衛(wèi)東：藥房和后勤保障工作。 特別加減分 兼職人員加 2分，不兼職不加分 。 1分扣 30元，扣完績(jī)效工資不夠可倒扣。