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大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核-在線瀏覽

2024-08-04 21:44本頁面
  

【正文】 人員工作位置安排決定; 4. 工作考核制度的安排。A10B8C6D4E2指揮與監(jiān)控1. 任務(wù)下達清晰明確,工作目標和要求解釋詳細;2. 工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點,追蹤工作進度和質(zhì)量;3. 按照規(guī)則和流程要求,嚴格監(jiān)控下屬工作進程;4. 工作指導(dǎo)時,不但指出問題,而且提供解決問題的具體建議。周邊績效工作責(zé)任心1. 尊重并維護組織的利益和形象;2. 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3. 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4. 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席A10B8C6D4E2工作態(tài)度1. 主動服從上級的工作指示或任務(wù)安排;2. 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;3. 從大局出發(fā),以組織利益為重A10B8C6D4E2團隊合作1. 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2. 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3. 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4. 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A10
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