【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會(huì)與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報(bào)告?! ≡谠撈獔?bào)告中,葛詩禮毫不客氣地指出臺(tái)灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤是:? 授權(quán)不夠? 權(quán)責(zé)不明? 多頭馬車? 踢皮球——推卸責(zé)任
2025-07-14 22:23
【摘要】經(jīng)理實(shí)務(wù)如何傾聽? 每個(gè)人都知道如何傾聽,對嗎?如果傾聽真的是一種與生俱來的能力,如同吃飯和飲水,那么為什么我們不能獲得其他人告訴我們的大多數(shù)信息?為什么我們在交談中經(jīng)常走神,以至于對別人所提供的信息只留下一個(gè)模糊的印象?這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人并不把傾聽視為一種必須經(jīng)過后天培養(yǎng)才能獲得的技能
2025-07-14 22:22
【摘要】目錄前言:課程特點(diǎn):課程目標(biāo)講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時(shí)間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習(xí)慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術(shù)第11講反饋的技巧
2025-06-02 22:31
【摘要】2023·煙臺(tái)從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺(tái)人生在世,要問自己四個(gè)問題:????2023·煙臺(tái)責(zé)任2023·煙臺(tái)企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺(tái)市場上很缺人才2023·煙臺(tái)我們應(yīng)該成
2025-02-15 17:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能Yoursitehere課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知124目標(biāo)管理與績效考核5Yoursitehere一只“獅子”可以帶活一群“綿羊”一只“綿羊”可
2025-02-27 12:21
【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個(gè)和尚沒水吃,就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了"病毒",使團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財(cái)富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八
2025-02-26 21:16
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺
【摘要】企業(yè)經(jīng)理人法律與實(shí)務(wù)吉林大學(xué)商學(xué)院第一講物權(quán)法律制度一、物權(quán)法是維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)國家基本經(jīng)濟(jì)制度,關(guān)系人民群眾切身利益的重要的民事基本法律物權(quán)是權(quán)利人直接支配其標(biāo)的物,享有其利益并排除他人干涉的權(quán)利。二、物權(quán)的種
2025-03-10 23:14
【摘要】親愛的企業(yè)經(jīng)理人您好:這是一份國科會(huì)的學(xué)術(shù)研究問卷(計(jì)畫編號:NSC95-2416-H-130),目的在於了解公司在「吸收新知識(shí)的活動(dòng)」和「創(chuàng)新績效」之間的關(guān)係。貴公司是臺(tái)灣企業(yè)的先進(jìn)業(yè)者,您的鼎力協(xié)助對促進(jìn)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)升級將有重大的貢獻(xiàn)。煩請將此問卷交由貴公司研發(fā)人員或產(chǎn)品開發(fā)人員填寫,本問卷為不記名問卷且內(nèi)容皆未涉及任何商業(yè)機(jī)密,您所提供的資料僅作為統(tǒng)計(jì)分析之用,保證絕不做其他用途。本
2024-08-08 11:52
【摘要】有效的經(jīng)理[美]藍(lán)斯登著尉騰蛟譯第一章影響力的真面目1正視影響力我們要求經(jīng)理人做事有效能,“效能”在字典上有兩個(gè)具體的定義:切實(shí)地達(dá)到目標(biāo)或產(chǎn)生所要求的績效,以及創(chuàng)造一個(gè)鮮明印象的能力。我們常常把效能與效率混為一談。彼得杜拉克說,效率是把事情做適當(dāng),效能則是做適當(dāng)?shù)氖?,我非常欣賞這種解釋。就長期言,有效經(jīng)理人追求的是,用適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ鲞m
2025-05-24 01:31
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-02-26 21:54
【摘要】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(下)公關(guān)技巧-廣告策劃-用人技巧-競爭技巧-經(jīng)理哲學(xué)公關(guān)技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經(jīng)理從剛買的《華爾街金融報(bào)》看到,有一家大公司在美國中西部的工廠即將倒閉。他靈機(jī)一動(dòng),主動(dòng)與這家公司聯(lián)系,提出購買該工廠的設(shè)備,結(jié)果幾天時(shí)間,買賣成功。這中間沒有什么神秘的,這種形式進(jìn)行的生意天天都在進(jìn)行
2025-08-11 08:49
【摘要】全力以赴推動(dòng)管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企
2025-07-14 23:41
【摘要】1獨(dú)特的統(tǒng)率領(lǐng)導(dǎo)力1.力求工作簡明省力2.善于與員工溝通?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?暢通溝通渠道3.英明果斷的決策?平等對待員工?不吹毛求疵2超常的成功素質(zhì)1.魄力、自信心和表達(dá)能力2.對業(yè)務(wù)與工作精通3.責(zé)任感和緊迫感4.正確的判斷力5.可靠性和一致性3非凡
2025-04-01 17:14
【摘要】如何制作電子報(bào)所謂電子報(bào)其實(shí)就是一種電子版其實(shí) WORD就是一種 你把文字、圖片放進(jìn)去、排好版 就是一種電子報(bào)還有 PPT 也是一種 你的文字、圖片、音視頻文檔放進(jìn)去 就可排成電子報(bào)還有PDF電子書格式。。。都一樣道理的然后要用電腦來觀看 或通過 可支持播放的 手機(jī) MP5等可看所謂注意什么 主要看你自己 學(xué)會(huì)了上述工具 想做什么就做什么了怎么排版也是你想得到就
2024-09-19 15:21