內(nèi)控體系的建立與完善-在線瀏覽
2024-08-04 20:34本頁(yè)面
【正文】 用品等。把握的重點(diǎn) 一、建立標(biāo)準(zhǔn)化組織框架和運(yùn)營(yíng)體系 控制點(diǎn):簡(jiǎn)潔化、可操作 以“六統(tǒng)一”為根基，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)、整合、購(gòu)并。 進(jìn)行人力資源激勵(lì)及考核創(chuàng)新，建立與績(jī)效相關(guān)的考核激勵(lì)機(jī)制，大力壓縮管理人員比例，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)用工機(jī)制的創(chuàng)新?！ ?shí)施品類規(guī)劃，根據(jù)顧客需求及消費(fèi)情況，對(duì)商品實(shí)行引進(jìn)及淘汰機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估體系?！ ⊥卣股唐??！ ∫獙?duì)從待客技巧的基本要點(diǎn)到商品知識(shí)、銷售方法、咨詢解答，以及使用商品達(dá)到的目的等進(jìn)行培訓(xùn)，而且這些培訓(xùn)要脫離純粹的藥理、醫(yī)理方面，以便使店員面對(duì)顧客時(shí)能淺顯易懂地將問題解決?！ ∩唐分R(shí)及銷售方法就是專業(yè)化營(yíng)銷，專業(yè)化營(yíng)銷不但要求懂得顧客的基本癥狀，而且要有組合銷售能力。動(dòng)態(tài)陳列調(diào)整是門店店員的必修課，要使門店店員懂得陳列技巧，使之利用到實(shí)踐中。品類規(guī)劃的重要目的是通過引進(jìn)新品、淘汰滯品、品種組合及相關(guān)陳列，達(dá)到整體銷量的提升，而不是讓一品獨(dú)大，其他減少。 四、建立創(chuàng)新型營(yíng)銷體系 控制點(diǎn):常態(tài)化、差異化、核心價(jià)值 營(yíng)銷體系可以分為專業(yè)服務(wù)營(yíng)銷、會(huì)員制營(yíng)銷、價(jià)格營(yíng)銷及周末營(yíng)銷、日常營(yíng)銷、新品營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷、重點(diǎn)品種營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷等?！ ⊥ㄟ^開發(fā)會(huì)員制數(shù)據(jù)庫(kù)，
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