【正文】 訓(xùn)練大綱，提高消防技能業(yè)務(wù)，達(dá)到業(yè)務(wù)考核要求。 ㈡彈性培訓(xùn)項(xiàng)目不納入考核范圍，視公司管理費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)效益情況來控制執(zhí)行進(jìn)度。 ㈤兼職教員要主動(dòng)發(fā)揮作用，認(rèn)真施教，銳意進(jìn)取，自學(xué)提高業(yè)務(wù)能力、教師能力以及教學(xué)能力，積極參與培訓(xùn)教材的編寫和完善，定期建立和更 新業(yè)務(wù)考核題庫，每季度上課時(shí)間至少 4 小時(shí)，未完成任務(wù)的，將取消教員資格。 ㈢所有干部員工參加培訓(xùn)的內(nèi)容、成績均錄入鵬程網(wǎng) E— HR 員工管理 — 培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)。 四、培訓(xùn)管理 ㈠ 各部門要高度重視 20xx 年培訓(xùn)工作，各專兼職人事管理員負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)項(xiàng)目的跟蹤與督促實(shí)施工作， 行政部負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目組織實(shí)施、部門培訓(xùn)計(jì)劃組織過程、完成情況的檢查和監(jiān)督，確保年度培訓(xùn) 計(jì)劃的順利完成。 ㈡管理干部培訓(xùn) ⒈開展各級(jí)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)新意識(shí)、形勢分析能力等培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才； ⒉加大后備干部管理知識(shí)和技能培訓(xùn)力度，制訂培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，采取與外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專題辦班、業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、列席公司或部門重要會(huì)議、閱讀經(jīng)典書籍、撰寫心得、課題研究等形式，培養(yǎng)儲(chǔ)備后備管理人才。 ㈥主輔原則：業(yè)務(wù)培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)為主外訓(xùn)為輔。 ㈣評(píng)估反饋原則：進(jìn)行培訓(xùn)始與終過程評(píng)估，做好后續(xù)評(píng)估信息的有效使用。 ㈡項(xiàng)目申報(bào)原則：統(tǒng)一和規(guī)范使用公文申報(bào)系統(tǒng)，先申請?jiān)倥嘤?xùn)，一項(xiàng)一申報(bào)。 ㈥培養(yǎng)并儲(chǔ)備適用性與多元化后 備管理人才，實(shí)現(xiàn)管理人才梯隊(duì)化建設(shè)。 ㈡深入推進(jìn)企業(yè)文化傳播和培育，提高全員對企業(yè)文化的認(rèn)同與理解，增強(qiáng)公司凝聚力和向心力。筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 1 xxxxxxxx 公司 20xx 年 度培訓(xùn)計(jì)劃 打造一流 管理品牌，提升人員整體素質(zhì)，培養(yǎng)儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)及管理人才，結(jié)合 優(yōu)化、 開發(fā)人力資源 及公司發(fā)展需要，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。 一、培訓(xùn)目標(biāo) ㈠持續(xù)完善培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理有效閉環(huán)。 ㈢建設(shè)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)師資力量，挖掘內(nèi)部資源，共享和利用 Elearning、視頻等網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ OJT），提升員工勝任能力 ,實(shí)現(xiàn)管理構(gòu)架深度調(diào)整的 “ 健身 ” 目標(biāo)。 二、培訓(xùn)原則 ㈠預(yù)算使用原則：預(yù)算總控使用，項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。 ㈢信息錄入原則：有培訓(xùn)就要有記錄檔案。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 2 ㈤經(jīng)濟(jì)原則：充分利用現(xiàn)有硬件資源與軟件優(yōu)勢，主動(dòng)與內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。 三、主要培訓(xùn)內(nèi)容與形式 ㈠企業(yè)文化培訓(xùn) 根據(jù)企業(yè)文化培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合 公司 特點(diǎn)，制訂年度學(xué)習(xí)大綱 ，形成長效機(jī)制，采取新員工崗前培訓(xùn)、老員工集中復(fù)訓(xùn)、每周例會(huì)前學(xué)習(xí)、影視觀看、材料與書籍自學(xué)、學(xué)習(xí)情況抽查等形式，深入開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部員工使命感和責(zé)任心，統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，打造和諧企業(yè)。 ㈢ 綜合管理和業(yè)務(wù)技能提升 根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)需求和特點(diǎn)，遵循內(nèi)訓(xùn)為主外訓(xùn)為輔原則，采取理論與技能內(nèi)訓(xùn)、參加業(yè)內(nèi)研討班、案例分析、頭腦風(fēng)暴會(huì)議、職稱與技能鑒定證書考試、業(yè)務(wù)技能比武、座談交流等形式，積極開展綜合業(yè)務(wù)、服務(wù)、項(xiàng)目開發(fā)等業(yè)務(wù)筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 3 培訓(xùn)，全面提升員工勝任能力，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn) 人力資源優(yōu)化 的“健身”目標(biāo)。 ㈡各部門每月 3日前向 行政部 提交上月度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，未按計(jì)劃完成項(xiàng)目須說明理由；每月 15 日前在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)完成上個(gè)月培訓(xùn)信息的動(dòng)態(tài)維護(hù)。 ㈣ 各部門要確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定對實(shí)施效果進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)，員工培訓(xùn)考核情況及結(jié)果與本人績效考核掛鉤。 五、培訓(xùn)完成情況考核 筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 4 ㈠剛性培訓(xùn)項(xiàng)目完成率為≥ 98%,內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目完成率為100%，對于落實(shí)不到位，未按要求完成培訓(xùn)計(jì)劃的部門，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人予以處分。 六、費(fèi)用預(yù)算 20xx年培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算匯總表 序號(hào) 項(xiàng)目分類 項(xiàng)目個(gè)數(shù) 費(fèi)用預(yù)算（元） 1 剛性培訓(xùn)項(xiàng)目 2 內(nèi)培項(xiàng)目 3 彈性培訓(xùn)項(xiàng)目 4 機(jī)動(dòng)費(fèi)用 合 計(jì) 筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 5 附件 2 20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃剛性項(xiàng)目一覽表 序號(hào) 培訓(xùn) 類別 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)理由及目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人次 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)算 所在部門 項(xiàng)目 責(zé)任人 1 企業(yè)文化類 企業(yè)文化復(fù)訓(xùn) 根據(jù)海航集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)習(xí)要求，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力 全員 1430 外請或觀看影視材料 7 月 美蘭機(jī)場 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 2 綜合管理類 合同法、公司法等相 關(guān) 法律、法規(guī) 根據(jù)最新要求及公司實(shí)際工作需要，普及相關(guān)法律法規(guī) 全員 1246 外請、赴外、觀看影視材料 等 8 月 待定 各部門 各部 門兼專 職人事 管理 3 綜合管理類 中高層管理干部培訓(xùn) 根據(jù)海航集團(tuán)及機(jī)場集團(tuán)要求 中高層管理干部 28 集團(tuán)統(tǒng)一安排 集團(tuán)統(tǒng)一安排 集團(tuán)統(tǒng)一安排 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 4 綜合管理類 總經(jīng)理培訓(xùn) 根據(jù)機(jī)場集團(tuán)培訓(xùn)指導(dǎo)綱要 部門（含）以上管理干部 28 機(jī)場集團(tuán)統(tǒng)一安排 配合機(jī)場集團(tuán)完成 機(jī)場集團(tuán)統(tǒng)一安排 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 5 綜合管理類 后備管理干部培訓(xùn) 根據(jù)后備干部培訓(xùn)方案 , 培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備干部 28 外請 5 月 美蘭機(jī)場 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 6 序號(hào) 培訓(xùn) 類別 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)理由及目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人次 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)算 所在部門 項(xiàng)目 責(zé)任人 優(yōu)秀專業(yè)化管理人才 6 綜合管理類 機(jī)場戰(zhàn)略規(guī)劃 根據(jù)機(jī)場集團(tuán)培訓(xùn)指導(dǎo)綱，適應(yīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展提供支持 管理干部 5 機(jī)場集團(tuán)統(tǒng)一安排 配合機(jī)場集團(tuán)完成 集團(tuán)統(tǒng)一安排 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 7 綜合管理類 配合完成海 航 集團(tuán)、機(jī)場集團(tuán)統(tǒng)一組織綜合管理類、國際化人才等培訓(xùn) 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，培養(yǎng)具備高潛質(zhì)、國際化的管理人才 中層以上管理干部 10 統(tǒng)一安排 統(tǒng)一安排 統(tǒng)一安排 綜合管理 部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 8 綜合管理類 新員工崗前培訓(xùn) 根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，使新員工盡快進(jìn)入角色并勝任崗位工作 新員工 待定 內(nèi)訓(xùn) 全年 美蘭機(jī)場 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 9 綜合管理類 行政辦公理論知識(shí)與實(shí)務(wù)技巧提升 根據(jù)機(jī)場集團(tuán)要求，總結(jié)與解決辦公過程中存在行政辦公人員 45 外請結(jié)合內(nèi)訓(xùn) 3 月、 10月 美蘭機(jī)場 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 7 序號(hào) 培訓(xùn) 類別 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)理由及目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人次 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)算 所在部門 項(xiàng)目 責(zé)任人 問題，優(yōu)化辦公流程，提高辦公效率 10 綜合管理類 六個(gè)西格瑪培訓(xùn) 根據(jù)集團(tuán)管理干部培訓(xùn)要求 ,提升公司品質(zhì)管理 管理 干部 10 集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 11月 美蘭機(jī)場 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 11 綜合管理類 中國證監(jiān)會(huì)相關(guān)證券規(guī)則培訓(xùn) 為公司股票上市提供業(yè)務(wù)支持，提高證券規(guī)則方面業(yè)務(wù)能力 董事會(huì)秘書 1 赴外 中國證監(jiān)會(huì)統(tǒng)一組織 待定 董秘室 邢周金 12 綜合管理類 香港特許秘書公會(huì)聯(lián)席成員及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 為公司股票上市提供業(yè)務(wù)支持，掌握最新上市規(guī)則及持續(xù)上市責(zé)任規(guī)則 董事會(huì)秘書 2 赴外 待定 香港 /上海 董秘室 邢周金 13 綜合管理類 國際機(jī)場協(xié)會(huì)機(jī) 場業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)研修班 根據(jù)國際機(jī)場協(xié)會(huì)安排 ,了解組織相關(guān)資訊 ,加強(qiáng)會(huì)員機(jī)場之間的交流與管理人員 2 赴外 10 月 北京 /上海 地面服務(wù)部 范丹陽 筑龍英才網(wǎng)（ ） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話： 4006789212 1 8 序號(hào) 培訓(xùn) 類別 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)理由及目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人次 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)算 所在部門 項(xiàng)目 責(zé)任人 資源共享 14 業(yè)務(wù)技能類 各航空公司引進(jìn)新機(jī)型、載重平衡業(yè)務(wù)資格培訓(xùn) 根據(jù)航空公司對代理人要求，對每個(gè)新機(jī)型載重平衡操作進(jìn)行培訓(xùn)，取得該航空資格證書方可上崗 配載人員 11 赴外 根據(jù)航空安排 根據(jù)航空安排 地面服務(wù)部 范丹陽 15 業(yè)務(wù)技能類 兼職教員系列課程培訓(xùn) 提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，為建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)師資隊(duì)伍和業(yè)務(wù)培訓(xùn)輸出奠定 基礎(chǔ) 各業(yè)務(wù)崗位兼職教員 50 外請，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) 5 月 美蘭機(jī)場 綜合管理部 培訓(xùn) 主管及 培訓(xùn)助理 16 綜合管理類 戰(zhàn)略高度規(guī)劃、整合、調(diào)整其投資、融資和經(jīng)營方略 了解和掌握當(dāng)前國家與行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢和動(dòng)態(tài) ,針對性規(guī)劃和調(diào)整公司發(fā)財(cái)務(wù)管理人員 2 赴外 待定 局方統(tǒng)一安排 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 李 麗 筑龍英才網(wǎng)（