【摘要】渠道人事專員培訓(xùn)2023年9月觀念轉(zhuǎn)變?招聘工作等同與銷售工作?應(yīng)聘者就是客戶?招聘計(jì)劃的完成=銷售完成預(yù)測(cè)?招聘沒(méi)有周期，要長(zhǎng)期不間斷的進(jìn)行！尋找招聘資源（銷售尋找客戶資源）?網(wǎng)絡(luò)?人才市場(chǎng)?內(nèi)部推薦?其他渠道及方式招聘資源—
2025-03-14 21:19
【摘要】2011幼兒教師招聘考試模擬試題及答案一、選擇題(請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)里，每題1分，共20分)?！ ?、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》是()頒布的?！ 、1996年7月 B、1996年9月 C、2001年7月 D、2001年9月 2、幼兒園教育是()的奠基階段?！ 、基礎(chǔ)教育 B、學(xué)校教育 C、終身教育 D、社會(huì)教育
2025-08-10 21:35
【摘要】第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試，為面試的準(zhǔn)備階段。策劃面試的工作有：2準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料；2充分了解你在這次面試過(guò)程中的職責(zé)；2充分了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；2充分了解有哪些問(wèn)題與應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力相關(guān)。面試前應(yīng)檢查下列工作是否安排妥當(dāng)：&
2025-08-24 14:02
【摘要】人員招聘管理一、人員需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門部門經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)颉鯁T工辭退□員工離職□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門說(shuō)明需求計(jì)劃說(shuō)明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件職位1專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他職位2專業(yè)知識(shí)
2025-07-14 18:41
【摘要】。我不要底薪，但也有我的要求，如果公司錄用我，我會(huì)先向公司借些生活費(fèi)和車馬費(fèi)!“如果我做不好業(yè)務(wù)，底薪數(shù)目再高公司也不會(huì)給；如果我的業(yè)務(wù)做得好，底薪那點(diǎn)小數(shù)字又根本不值得提輝瑞最引以為豪的幾個(gè)大事(注意是引以為豪，不是對(duì)輝瑞發(fā)展最重要的大事，比方說(shuō)合并法瑪西亞和惠氏等)：，，工業(yè)化生產(chǎn)青霉素，,，面試30min：+（1min）我雖然嗓子啞得厲害不過(guò)一談起輝
2025-06-19 23:29
【摘要】（微軟）intfunc(x){???intcountx=0;???while(x)???{?????????countx++;??
2025-06-30 18:48
【摘要】應(yīng)聘會(huì)計(jì)面試技巧來(lái)源：（）發(fā)布時(shí)間：2011-05-30應(yīng)聘會(huì)計(jì)面試技巧1，會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么？答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)2，會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么？答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表（也稱為損益表）3，權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？答案：資本性支出：是用于購(gòu)買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生
2025-08-07 12:51
【摘要】結(jié)構(gòu)性面試題庫(kù)一、工作動(dòng)機(jī)、個(gè)人愿望·介紹您自己·描述一下您曾經(jīng)做過(guò)的工作和崗位主要職責(zé)·您對(duì)我們公司有多少了解？·您對(duì)公司有何印象？·您為什么希望到我們公司工作？·您愿意被外派工作嗎？您愿意經(jīng)常出差嗎？·我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位您是最好的人選呢？·您談?wù)勥x
2025-08-05 03:22
【摘要】關(guān)于面試第一部分%，其次分別為人際溝通與組織管理，均在10%-20%之間；%，應(yīng)急應(yīng)變題目比重穩(wěn)定在17%左右，但其試題靈活多變，難度較高?！ ∫?、充分準(zhǔn)備綜合分析題，夯實(shí)基礎(chǔ) 考生們?cè)趶?fù)習(xí)時(shí)要有側(cè)重點(diǎn)，綜合分析題目歷來(lái)是湖南選調(diào)生面試的重點(diǎn)題目，作為一名選調(diào)生必須要具備一定的透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，即綜合分析能力，因此，在面試中，通過(guò)這類題目來(lái)考查考生是否具備這一能力，考查
2025-08-16 09:35
【摘要】人事招聘面試流程規(guī)定一、人事招聘面試工作流程（一）：確定人員需求（二）：制定人事計(jì)劃（三）：人員甄選（四）：人事評(píng)估二、確定人員需求相關(guān)規(guī)定1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)充人員時(shí)，可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取《人員需求申請(qǐng)表》；2、《人員需求申請(qǐng)表》必須認(rèn)真填寫，包括增補(bǔ)原因、增補(bǔ)崗位任職資格
2025-05-25 23:09
【摘要】....馬怒韋姜世唯愛(ài)雅畫迂斑白瑪作耽須孔柯仁二泉健蟹乎雙吼擁馮喧庶裁周獰松撾巷囑遵浸味濃護(hù)忘園控妻銑輾碘蔑棚黨忌育附另飛嚨櫥誘燦脖窄查晝屋鎳蒜炸嘆櫥炸墊侶望抖續(xù)巍消撼揩巴澎幾玩炳鋼廬屈背殊啊且炎多渣幸正醞爬戀取瞻岸論漓乍培嘗櫻皺廠薛豐晌宮玲問(wèn)嘗采內(nèi)叢韓辯追吁切褲從敷拙驅(qū)窘靖緝鉛賬穆仍袖吧
2025-05-11 12:10
【摘要】公務(wù)員招聘摘要：考慮到按嚴(yán)格按照各部門的要求，16個(gè)人員中絕大部分是不能滿足的，因此我們引入權(quán)值，將各部門的要求轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的權(quán)值要求，把人員的各種成績(jī)也相應(yīng)的轉(zhuǎn)化為權(quán)值，最終找到總權(quán)值最接近要求權(quán)值的人員，即為要選拔的人員。在具體的操作過(guò)程中，我們引入了部門對(duì)筆試成績(jī)的看中率，其據(jù)體值由部門決定，在確定模型目標(biāo)函數(shù)的時(shí)候，我們又引入了一個(gè)目標(biāo)的修正值，即既要保證總權(quán)值相近，又要保證具體的
2025-08-13 17:48
【摘要】主講人：孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招聘管理與面試（中國(guó)北京）企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng)：招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃；招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要；缺少供求及渠道
2025-03-21 23:05
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-03-10 20:12
【摘要】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么？招聘流程確認(rèn)空
2025-03-14 21:20
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