【正文】 木應(yīng)保持原有樹形，適當疏枝摘葉，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可減去枝條1/51/3。常綠針葉樹如雪松等，不宜修剪，只剪除病蟲枝、生長衰弱枝和下垂枝等。用做綠籬的喬灌木，可在種植后按設(shè)計要求整形修剪。起挖須選用符合圖紙設(shè)計要求的樹種和規(guī)格及造型，生長健壯，無病蟲害，樹冠豐滿，主側(cè)枝分布均勻，根系發(fā)達，有新芽、新枝的樹木為佳。對于裸根苗則將根部打漿，使根部全部帶有泥土，然后用稻草捆扎，準備運輸。喬木的土球必須用細草繩捆綁緊實。運輸做到隨挖、隨運輸，輕上、輕卸，防凍、防過熱、不擠壓、保持樹形，盡量縮短起苗到栽植的時間，下苗時，盡量做到一步到位，避免二次運輸。同時掛好樹種標簽，標明植物名稱、盡寸、樹齡、包裝規(guī)格、數(shù)量等詳細資料，并附“植物檢疫證”。對運輸途中造成少量土球松動或破壞的樹種及時補充，保證苗木質(zhì)量。施基肥由于施工現(xiàn)場路面結(jié)構(gòu)，考慮到其建筑過程中表層土和下層土可能混合，因而土壤有機質(zhì)含量低，種植時需要施基肥，基肥應(yīng)以腐熟有機肥為主，施與穴底，施后覆土，不與根系接觸。選擇植物最佳的觀賞面朝向人的觀賞視野，對裸根植物截去所有斷根或損壞根系，將植物垂直放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，隨即在根或土球四周回填土，使根部有良好生長基質(zhì)，當回填到根系或土球一半時，將植物稍提起，以清除空隙，隨即再回填土充分搗實，四周留蓄水盆約15cm深。由于同種苗木規(guī)格略有差異，因而對苗木進行分類，使之逐步過度，做到人的視覺難以察覺差異。在種植后，及時澆足定根水，并培土扶正。道路綠化工程應(yīng)采用水車進行澆水，并不能太大壓力，保證不將綠化帶內(nèi)的泥土沖至道路上。修剪、拉牽及打樁支撐A、種植后對樹木及時進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)，同時修去弱枝、交叉枝、損壞枝、枯萎枝、減少水分蒸騰。喬木修剪時需保持基本樹冠形并保留分枝三級以上，常綠喬木需保留1/3以上的樹葉，以便盡快形成景觀。B、拉牽打樁支撐按樹種需要而定。五、施工、養(yǎng)護方法工程的施工工序：踏勘→現(xiàn)場清雜、回填土方→平整→放樣→栽植→澆水→踏實→整理、修剪→清掃場地→竣工。(2)清除的雜物及時運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄，局部回填部分新土(土源由業(yè)主協(xié)助提供)從而達到栽植的標準，(3)按照規(guī)劃設(shè)計要求以及植物生長的需要，進行適度場地平整、回填、清理至設(shè)計要求或監(jiān)理工程指定標高。(5)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，進行實地放樣，標出種植地區(qū)的輪廓及種植位置，并得到監(jiān)理工程師的認可后，方可實行。(2)施基肥：用不低于10%的氮、15%的磷酸鹽鉀的化學(xué)肥料，每平方米50G，混合肥料由10%的有機肥，20%的化肥和70%的表土均勻拌和而成。(4)栽植：栽植時注意品種、規(guī)格符合圖紙，栽植方法符合規(guī)范、密度符合要求，邊線整齊，注意整體效果。(6)扶正、培土：第一次澆后，發(fā)現(xiàn)土壤不實時，苗木歪倒，應(yīng)進行扶正，培土踏實，然后進行第二次澆水，其后每周一般澆水一次，直到植物成活為止。(8)清理，上述工作結(jié)合后，把栽植過程中遺留下來的雜物清除出施工場地，保持場地清潔。六、綠化養(yǎng)護施工方法水份管理：苗木定植后水份管理是養(yǎng)護關(guān)鍵，定植后應(yīng)及時灌水，使土壤保持濕潤，常綠樹種由于晴天蒸發(fā)作用強，地上地下水份不平衡，所以要定期在葉面噴霧以確保正常生長；草坪地被植物對水份需求量較大，必須經(jīng)常為草坪補充水份，新鋪種的草坪在晴天每周要澆3至4次，水量要足，保證滲入地下10厘米以上；夏季避免中午澆水，以免影響草坪正常生長。樹穴泥土下沉缺土的，應(yīng)及時覆平，泥土堆得過高的要耙平，預(yù)防由于埋土的深淺而影響根系發(fā)育，對于風(fēng)力大的地方和樹干高的苗木要用木樁固定，經(jīng)常檢查木樁是否松動。病蟲害防治：根據(jù)設(shè)計中的各種苗木、草坪生長特點，時刻觀察病蟲害防治情況。定期施肥：苗木定植后應(yīng)在十二月中旬根據(jù)植株的大小及苗木的長勢，按常規(guī)用量，普遍施肥一次，以補土壤的肥力不足；草坪植物需要足夠的土壤營養(yǎng)條件，才能保證正常生長，由于本工程土壤質(zhì)地差，盡管施工時已施了底肥，由于植物逐步吸收，肥力會減弱，所以在養(yǎng)護管理過程中應(yīng)定期施肥，才能保證草坪正常生長，覆蓋度好。七、針對本工程特點采用的措施一、本工程的施工期主要集中在今年春天，故針對本工程的特點，擬采取以下措施：對所挖、運、栽的苗木要進行防凍保護：對樹干包裹起挖；運苗車外蓋棚布；所栽苗傷口處涂抹防凍液。所栽苗木要及時打支撐，以防春天的大風(fēng)。保持土壤濕潤，并在正常生長期間視需要進行“返青”、“封凍”和“抗旱”的灌溉。部分苗木栽下后，在樹部涂白，一可以殺除蟲卵，二可以防寒。三、養(yǎng)護管理施工驗收后的工作就是養(yǎng)護與管理。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進行，又是一項無盡無休的長期工作，但施工后頭幾年養(yǎng)護尤為重要。栽植較大的喬木時，在定植后應(yīng)支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。八、季節(jié)性施工措施本工程經(jīng)歷冬季施工，氣溫較低，只有采取科學(xué)的季節(jié)性針對措施，合理的組織施工，才能保證本工期和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。雨期施工要經(jīng)常對機械設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查，若發(fā)現(xiàn)異常及時處理。維護好現(xiàn)場運輸?shù)缆?，保證路旁排水溝暢通，雨后不陷，不滑不存水。所有操作工人全部配備好防雨工作衣。搭建臨時防雨棚，保證人員和機械的避雨。同時注意人員、機械的安全無事故。1及時了解近期氣象情況，合理安排好當日工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)好雨季作業(yè)和晴天作業(yè)的內(nèi)容。二、 冬季施工 根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，部分單體施工處于冬期施工，所以當連續(xù)5天室外平均氣溫低于5℃或當天氣溫低于0℃以下時即應(yīng)采取冬期施工措施，具體如下：積極做好冬季養(yǎng)護工作1）做好防火宣傳，并加強巡視，將責(zé)任落實到人。3）做好苗木、草坪的防凍越冬工作，喬木類進行涂白，根據(jù)冬季天氣狀況，適時澆水，必要時對草坪進行地膜覆蓋九、實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施一、質(zhì)量技術(shù)措施 整個工程所需要的苗木、花卉等均按照品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求逐一進行落實。苗木的品種規(guī)格，采購前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認，并辦理簽證。苗圃起挖前不少于4天，以書面通知監(jiān)理工程師，接受檢查在圃挖移的所有種植物。對到場的植物進行認真的檢查核對，并附有“植物檢疫證”注明植物的來源、規(guī)格、數(shù)量等，對當天不能及時種植選擇在陰涼、潮濕處進行假植經(jīng)常保溫，并著專人看護，防止遺失。做好土壤化驗工作，不適應(yīng)苗木生長的土壤進行更換或改良，保證土壤基質(zhì)的良好性。1定期和不定期的進行病蟲害檢查，做到以防為主，防治結(jié)合，將病蟲害始終控制在萌芽狀態(tài)。1建立健全各種規(guī)章制度，分工負責(zé)，做到預(yù)防為主，監(jiān)督檢查相結(jié)合，形成一個明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和互相促進的有機整體，施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職，各負其職。1“三會”的建立，即班前會、現(xiàn)場會、例會。對不按規(guī)范施工，馬虎了事，造成返工浪費材料的實行處罰。為達到優(yōu)良目標，必須做到“三不放過”原則，即：工序不完成不放過，驗收不完成不放過，出了毛病不查明原因不放過。1認真做好施工記錄，不弄虛作假。工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。當今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”(美桑德霍姆)。質(zhì)量同樣也是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。 根據(jù)本工程的實際情況，依照《質(zhì)量手冊》，我們編寫了工程質(zhì)量大綱。編制依據(jù)：(1)《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299； (2)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001； (3)建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求； (4)《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》； (5)質(zhì)量管理文件和資料控制程序等。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系；(2)嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)；(3)對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作；(4)監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部分的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映；(5)正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé)；(6)檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并做安全學(xué)習(xí)記錄，及早消除隱患；(7)按時監(jiān)督進場材料的質(zhì)量和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。施工階段質(zhì)量控制的程序 技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價。文件資料質(zhì)量的控制(1)保證質(zhì)量體系文件和資料處于有效狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運行。借閱時做好登記手續(xù)。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋“更改章”，將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。采購苗木供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購工程用苗，保證按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。施工機械設(shè)備進場前要進行模擬調(diào)試。對任何用戶不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴可進行追溯。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法、手續(xù)進行標識的移置并更正記錄本。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。施工過程的質(zhì)量控制 嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工(即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標準)嚴格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。進行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀律。以預(yù)防為主為開展半月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”(即自檢、互檢、專職檢驗)。嚴守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：(1)抓兩個重點 抓苗木質(zhì)量，要求其規(guī)格、樹形和景觀效果符合合同和設(shè)計要求；抓施工質(zhì)量，確保種植開挖、苗木修剪、種植符合規(guī)范和設(shè)計要求。(3)使用四個手段 即：檢查、測量、試驗、指令性文件。(2)每一個分部分項工程完成的每一階段，都必須經(jīng)過質(zhì)量評定，完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各分部分項工程進入全面施工后對一些技術(shù)要求高、施工難度大、對景觀效果影響較大的工程項目，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不低于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作由現(xiàn)場施工管理員負責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。發(fā)文要求采取補救措施，確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。質(zhì)量問題查明后，由項目部下復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。項目技術(shù)負責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。1糾正措施執(zhí)行條例對發(fā)包人或監(jiān)理工程師，設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，自學(xué)成才分析原因，制定糾正措施： (1)對已生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果；(2)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施；(3)對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施，實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人驗證并記錄；(4)對嚴懲不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)報企業(yè)管理層；(5)項目經(jīng)理部或責(zé)任單位進行定期評價糾正措施的有效性。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理： 項目技術(shù)負責(zé)人： 項目專職質(zhì)檢員： 養(yǎng)護班：后勤班：土方班：綠化班：水電班：專職安全員：預(yù)算管理員：材料管理員： 十、工期保證措施(一)工程的開竣工日期施工進度計劃 本工程總工期20天。在保證質(zhì)量的前提下，本工程實行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制計劃的指導(dǎo)思想。對于工序、工種、人員相對集中，施工進度計劃安排對施工安全、用水、用電、二次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。(二)保證工期的措施為確保工程如期完成，結(jié)合本工程施工特點及現(xiàn)場情況，采取以下保證措施：切實做好施工準備工作。一旦中標，施工隊伍即依投標文件組建完畢