【正文】 。(2)配備充足高素質(zhì)的施工勞動(dòng)力。(4)組織項(xiàng)目部人員、施工隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。接到中標(biāo)通知書(shū)后，進(jìn)一步做好苗木、土壤及其它材料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作。周轉(zhuǎn)金準(zhǔn)備。合理安排總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度。其它保證措施：(1)搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格按總體計(jì)劃進(jìn)度和分項(xiàng)工程進(jìn)度施工。(2)制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃分解到班組，班組分解到個(gè)人，認(rèn)真對(duì)照施工計(jì)劃，檢查每天工作量。(三)工期保障措施組織保證 本工程目標(biāo)工期為20天。制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃內(nèi)安排，需要重新安排是否能快速處理并作日程處理控制，即工程進(jìn)度實(shí)況來(lái)解決施工中滯后的措施，落實(shí)到實(shí)處。對(duì)于滯后進(jìn)度要求找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的控制與管理。加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要，及時(shí)修正周計(jì)劃進(jìn)度。雨季施工措施（1）對(duì)雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的方法，提前收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況。（3）施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。（5）設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動(dòng)力工具安裝漏電保護(hù)裝置，雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。部署保證 合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。節(jié)假日穩(wěn)定隊(duì)伍措施 根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，我公司已做好節(jié)假日期間正常施工的準(zhǔn)備，為保證節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員，輪換在崗施工人員回家探親，對(duì)節(jié)假日在崗人員發(fā)放一定補(bǔ)助。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。施工控制難度大，問(wèn)題多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定苗木的采、供計(jì)劃。2）、施工進(jìn)度的中間控制 施工中進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、應(yīng)急工程及時(shí)地實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改計(jì)劃、材料到位計(jì)劃、設(shè)備到位計(jì)劃、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。工期要求突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。我方將加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理和市政的配合，使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按要求時(shí)間完成工程的目的。5）、不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)付 在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì)策。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施(一)、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的規(guī)定，控制機(jī)油、汽油等對(duì)路面的污染。(三)、安全管理制度及措施為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，必須建立健全安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)。(四)安全組織技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全組織技術(shù)措施，以清除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失。應(yīng)注意的事項(xiàng)：1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須嚴(yán)格對(duì)待招標(biāo)文件中的規(guī)范，嚴(yán)格對(duì)待高速公路的一切交通法規(guī)。2）施工時(shí)，在施工段設(shè)立施工交通標(biāo)志。4)如需臨時(shí)占道，要豎占道安全標(biāo)志牌。 6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律不許喝酒鬧事。文明施工的實(shí)施方案，健全管理組織，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為班長(zhǎng)，副經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，健全管理制度，把個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)制度上墻公開(kāi)，做到人人了然于心。健全管理資料，做好施工日志，開(kāi)展各施工隊(duì)之間的文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。(六)、文明施工考核、管理措施文明施工制度(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。(3)按照施工總平面圖合理布置，做到場(chǎng)地平坦，道路暢通，材料入倉(cāng)，堆放整齊。(4)在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)，做好文明施工宣傳教育工作。(5)不講粗話，舉止文明，克服困難，先人后己，真正體現(xiàn)公司建設(shè)工作的精神面貌。項(xiàng)目經(jīng)理部每月1日和15日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)辦法依照省市標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位文明施工規(guī)定執(zhí)行。工地施工主管每周要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。(8)加強(qiáng)職工的思想政治教育，工閑時(shí)晚上組織看安全錄相，提高職工的自我防范意識(shí)，豐富職工的業(yè)余文化生活。杜絕身份不明的人進(jìn)入工地，搞好綜合治理工作。(11)對(duì)已完工的人行道、鋪裝路面，欄桿、各種管線等進(jìn)行成品保護(hù)，盡量避免破損，一旦損壞立即修復(fù)。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便環(huán)境保護(hù)和文明施工(1)建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(3)工地進(jìn)出口有專人看護(hù)，防止閑雜人員進(jìn)入。(4)施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場(chǎng)備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張?zhí)?19火災(zāi)電話、120急救電話號(hào)碼。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。(6)相應(yīng)的健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理遵守國(guó)家、行業(yè)及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。(2)在啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前，確保鋸鏈附近沒(méi)有任何物品，并保證潤(rùn)滑箱內(nèi)有足夠的潤(rùn)滑油。(4)每次使用前都要檢查油鋸，看看是否有磨損，松動(dòng)或損壞部件，并調(diào)節(jié)、整固到位。(6)當(dāng)鋸切小灌木和樹(shù)苗時(shí)，防止反沖及細(xì)柔的木料鉤住鋸鏈。(8)停止作業(yè)后、搬運(yùn)時(shí)必須關(guān)掉發(fā)動(dòng)機(jī)，使導(dǎo)板和鋸鏈向后，并離消音器較遠(yuǎn)。(10)嚴(yán)禁灑后上崗及身體不適時(shí)操作本機(jī)器。(2)開(kāi)機(jī)前，應(yīng)檢查和緊固刀片、螺母、螺釘及中央連接螺栓，確保機(jī)器處于安全狀態(tài)。(4)草坪機(jī)只可沿斜坡橫線來(lái)回使用，禁止在坡度超過(guò)15度時(shí)剪草。(6)草坪機(jī)有異常振動(dòng)或打到異物時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查；取草袋或排除積草時(shí)，必須待刀片完全停穩(wěn)。(8)進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，必須先拔下火花塞。(10)嚴(yán)禁酒后上崗及身體不適時(shí)操作本機(jī)器。(2)啟動(dòng)前，檢查緊固件有無(wú)松動(dòng)和燃油滲漏現(xiàn)象，保證傳動(dòng)、緊固良好。(4)噴藥時(shí)，與人畜至少保持15米的距離，并注意周?chē)h(huán)境安全。(6)注滿藥劑后，請(qǐng)擰緊蓋子，避免在烈日下工作，盡量在無(wú)風(fēng)的清晨或傍晚噴灑。若頭暈或感到身體不適，應(yīng)立即停止工作并去醫(yī)院就診。(9)嚴(yán)禁酒后上崗及身體不適時(shí)操作機(jī)器。(2)檢查箱體水管、皮帶輪、各堅(jiān)固件、傳動(dòng)部件是否連接牢靠、堅(jiān)固良好。(4)作業(yè)前，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有閑雜人員。(6)添加燃油和潤(rùn)滑油，必須停機(jī)操作，并且嚴(yán)禁吸煙及明火。(8)嚴(yán)禁酒后上崗及身體不適時(shí)操作本機(jī)器。(2)確保所有可拆卸下的重物已固定安裝堅(jiān)固。(4)確認(rèn)扶手安裝正確，皮帶張緊離合收放自如。(6)機(jī)器運(yùn)行中，不得將手或腳置于可移動(dòng)的零部件旁。(8)機(jī)器旁邊禁止抽煙或有明火，加油時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。剪枝機(jī)、割草機(jī)安全操作規(guī)程(1)作業(yè)前，穿戴好作業(yè)帽、防護(hù)罩、手套、防滑鞋、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品。(3)啟動(dòng)時(shí)，機(jī)體需平衡地放在地面，勿使加油柄碰到地面或周?chē)恼系K物，并將加油柄設(shè)定在[啟動(dòng)速度]位置后開(kāi)始啟動(dòng)引擎。(5)操作時(shí)，一定要緊握手把，眼睛盯住刀片；不要使刀片靠近自己的腳或?qū)⑵涮Ц叩窖恳陨系奈恢谩?7)當(dāng)?shù)镀龅绞瘔K等堅(jiān)硬的東西需中斷作業(yè)移動(dòng)機(jī)器時(shí)，必須先將引擎關(guān)閉。(9)嚴(yán)禁酒后上崗及身體不適時(shí)操作本機(jī)器。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火。使用設(shè)備時(shí)防短路、過(guò)載、接觸不良等。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開(kāi)關(guān)引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。保證電氣安裝施工質(zhì)量。保護(hù)零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。清掃工作場(chǎng)地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材(如：滅火器材、防毒面具等)，安全員進(jìn)行定期檢查。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警110“及就近醫(yī)院的救傷電話牌。安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目專職安全員： 材料管理員：預(yù)算管理員：專職質(zhì)檢員：水電班：綠化班：土方班：后勤班：養(yǎng)護(hù)班： 十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施在保質(zhì)保量的做好整個(gè)綠化工程的同時(shí)，降低工程成本，追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益是最終目標(biāo)，并為此制定如下保證措施： 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的材料供應(yīng)管理 施工項(xiàng)目的材料供應(yīng)管理目的是貫砌節(jié)約原則，對(duì)工程所需的主要材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)和統(tǒng)一調(diào)度?，F(xiàn)場(chǎng)材料人員建立材料管理崗位責(zé)任制。 加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)。實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的資金管理搞好資金收入預(yù)測(cè)工作和支出預(yù)測(cè)工作，制定成本費(fèi)用控制計(jì)劃，從實(shí)際出發(fā)，使資金支出更符合實(shí)際情況，重視資金支出的時(shí)間價(jià)值。加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理、施工過(guò)程中的技術(shù)管理，技術(shù)開(kāi)發(fā)管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)工作，建立技術(shù)交底制度、施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度。注重對(duì)人員的技能培訓(xùn)和安全教育，完善技能培訓(xùn)工作，最大程度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。（二）、主要周轉(zhuǎn)材料表 序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1草簾條覆蓋2杉木撐根支撐3草繩公斤綁扎4鐵絲公斤綁扎注：詳細(xì)計(jì)劃待中標(biāo)后編制。（四）、計(jì)劃投入的主要施工工具表工具 名稱數(shù)量購(gòu)置 時(shí)間已使用時(shí)期檢修 情況現(xiàn)在 何處進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間鐵鍬502013半年良好公司開(kāi)工日綠籬剪52013半年良好公司開(kāi)工日枝剪152013半年良好公司開(kāi)工日皮尺22013一年良好公司開(kāi)工日卷尺22013一年良好公司開(kāi)工日十四、施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào) 日期分項(xiàng)名稱以業(yè)主或監(jiān)理工程師書(shū)面開(kāi)工令為準(zhǔn)，總工期為20天（日歷日）。 十五、施工總平面布置圖 支撐等材料停放點(diǎn) 支撐等材料停放點(diǎn) 機(jī)械停放點(diǎn)苗木停放點(diǎn) 機(jī)械停放點(diǎn) 苗木停放點(diǎn) 苗木停放點(diǎn) 十六、為完成招標(biāo)本工程需制定的其它措施或方案重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施 （1）把好選材關(guān) A、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲(chóng)害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （2）把關(guān)修剪關(guān) A、種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。 C、珍貴樹(shù)種的樹(shù)冠宜作少量疏剪。 （3）把好種植關(guān)： A、應(yīng)根據(jù)樹(shù)木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的種植時(shí)期進(jìn)行