第23講中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用-在線瀏覽

【摘要】?第23講中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用?【本講重點(diǎn)】傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的程序分析中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用??傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別?所謂績(jī)效考核就是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)下屬的工作表現(xiàn)所做的評(píng)價(jià)。值得注意的是：許多職業(yè)經(jīng)理對(duì)于績(jī)效考核的理解停留在每年給下屬打分

2024-08-09 17:08

中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色與作用[001]-在線瀏覽

【摘要】9/9?第23講中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用?【本講重點(diǎn)】傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的程序分析中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用??傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別?所謂績(jī)效考核就是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)下屬的工作表現(xiàn)所做的評(píng)價(jià)。值得注意的是：許多職業(yè)經(jīng)理對(duì)于績(jī)效考核的理解停

2024-08-03 08:24

【經(jīng)典管理資料】23中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用-在線瀏覽

【摘要】?第23講中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用?【本講重點(diǎn)】傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的程序分析中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用??傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別?所謂績(jī)效考核就是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)下屬的工作表現(xiàn)所做的評(píng)價(jià)。值得注意的是：許多職業(yè)經(jīng)理對(duì)于績(jī)效考核的理解停留在每年給下屬打分

2025-05-25 07:41

績(jī)效考核與管理——不同層級(jí)經(jīng)理在績(jī)效管理中的角色分工-在線瀏覽

【摘要】績(jī)效考核與管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程目標(biāo)?績(jī)效考核與企業(yè)管理?績(jī)效管理系統(tǒng)?不同層級(jí)經(jīng)理在績(jī)效管理中的角色分工?目標(biāo)設(shè)定與調(diào)整?績(jī)效評(píng)估的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估后的行動(dòng)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632

2024-12-06 14:01

企業(yè)員工績(jī)效考核9-在線瀏覽

【摘要】員工績(jī)效考核一、考評(píng)目的，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評(píng)的客體（不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，其考核由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)）；三、考評(píng)主體1.“績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”全面組織本次績(jī)效考評(píng)工作，小組成員由***、**、**

2025-07-03 00:32

部門確認(rèn)績(jī)效考核指標(biāo)9-在線瀏覽

【摘要】第二章財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 51二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 53三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 54部門經(jīng)理 54部門副職 54營(yíng)業(yè)大廳主管 55票務(wù)會(huì)計(jì) 55結(jié)算員 56成本核算組長(zhǎng) 56成本核算會(huì)計(jì) 57銷售核算會(huì)計(jì) 57材料會(huì)計(jì) 57管理組主管 58資金小組組

2025-05-25 22:21

某公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總9-在線瀏覽

【摘要】3/3中型材廠任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計(jì)劃完成率合同項(xiàng)數(shù)計(jì)劃完成率當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際完成量/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項(xiàng)數(shù)取最低值考核制造部重點(diǎn)品種排產(chǎn)合同計(jì)劃完成率全月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際入庫(kù)量（轉(zhuǎn)移量）/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量制造部鋼材入庫(kù)進(jìn)度（10日前、20日

2024-08-04 12:50

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核匯總9-在線瀏覽

【摘要】第一系列：按六級(jí)累進(jìn)方式計(jì)算。第二系列：按最低系數(shù)計(jì)算。4/4

2024-08-05 03:44

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度表9-在線瀏覽

【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng)，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-05-27 05:39

某公司績(jī)效考核辦法9-在線瀏覽

【摘要】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例

2025-06-05 13:33

績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用-在線瀏覽

【摘要】第一篇：績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用 此信息由中美嘉倫提供 績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用 績(jī)效考核作為人力資源管理中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，在企業(yè)的發(fā)展與成功中發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用。一方面激勵(lì)員...

2024-10-25 01:59

某公司績(jī)效考核表匯編9-在線瀏覽

【摘要】（三）保潔工作每周考核表責(zé)任人：崗位：月份第周考核日期：年月日序號(hào)保潔工作項(xiàng)目和內(nèi)容保潔方式頻率（次/周）項(xiàng)目分?jǐn)?shù)實(shí)際得分1建筑物的天臺(tái)、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分

2025-05-27 00:38

績(jī)效考核的作用-在線瀏覽

【摘要】........績(jī)效考核在人力資源管理中的作用[摘要]在當(dāng)今社會(huì)企事業(yè)單位中人力資源的開發(fā)和利用扮演著越來(lái)越重要的作用。對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪、新人才的培養(yǎng)、人力資源績(jī)效考核，成為時(shí)下各類企業(yè)和社會(huì)組織關(guān)注的重心?？?jī)效考核是員工晉升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過(guò)定期的考核，使

2024-08-03 23:00

績(jī)效考核在人力資源管理中的作用-在線瀏覽

【摘要】第一篇：績(jī)效考核在人力資源管理中的作用 績(jī)效考核在人力資源管理中的作用 摘要：績(jī)效考核是人力資源管理的一個(gè)重要工具，本文從對(duì)5個(gè)不同層級(jí)的人員實(shí)行不同的薪酬出發(fā)，進(jìn)行了一些薪酬結(jié)構(gòu)管理上的探索。 ...

2024-11-09 22:40

房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核匯編資料9-在線瀏覽

【摘要】績(jī)效管理方案績(jī)效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一?？?jī)效管理的過(guò)程由四個(gè)部分組成：目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求，為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的有效落實(shí)，進(jìn)而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績(jī)水平并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，最終全面提升公司整體業(yè)績(jī)

2025-05-25 21:37

中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用9(參考版)

中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用9-文庫(kù)吧資料

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