【摘要】?第23講中層經(jīng)理在績效考核中的角色和作用?【本講重點】傳統(tǒng)考核與績效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績效考核的程序分析中層經(jīng)理在績效考核中的角色和作用??傳統(tǒng)考核與績效考核的區(qū)別?所謂績效考核就是在一段時間內(nèi)對下屬的工作表現(xiàn)所做的評價。值得注意的是:許多職業(yè)經(jīng)理對于績效考核的理解停留在每年給下屬打分
2024-08-09 17:08
【摘要】9/9?第23講中層經(jīng)理在績效考核中的角色和作用?【本講重點】傳統(tǒng)考核與績效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績效考核的程序分析中層經(jīng)理在績效考核中的角色和作用??傳統(tǒng)考核與績效考核的區(qū)別?所謂績效考核就是在一段時間內(nèi)對下屬的工作表現(xiàn)所做的評價。值得注意的是:許多職業(yè)經(jīng)理對于績效考核的理解停
2024-08-03 08:24
2025-05-25 07:41
【摘要】績效考核與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標(biāo)?績效考核與企業(yè)管理?績效管理系統(tǒng)?不同層級經(jīng)理在績效管理中的角色分工?目標(biāo)設(shè)定與調(diào)整?績效評估的過程?績效評估后的行動天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-12-06 14:01
【摘要】員工績效考核一、考評目的,提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標(biāo)的完成。、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,其考核由集團公司負(fù)責(zé));三、考評主體1.“績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組”全面組織本次績效考評工作,小組成員由***、**、**
2025-07-03 00:32
【摘要】第二章財務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 51二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 53三、崗位績效考核指標(biāo) 54部門經(jīng)理 54部門副職 54營業(yè)大廳主管 55票務(wù)會計 55結(jié)算員 56成本核算組長 56成本核算會計 57銷售核算會計 57材料會計 57管理組主管 58資金小組組
2025-05-25 22:21
【摘要】3/3中型材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度(10日前、20日
2024-08-04 12:50
【摘要】第一系列:按六級累進方式計算。第二系列:按最低系數(shù)計算。4/4
2024-08-05 03:44
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-05-27 05:39
【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-06-05 13:33
【摘要】第一篇:績效考核在企業(yè)管理中的主要作用 此信息由中美嘉倫提供 績效考核在企業(yè)管理中的主要作用 績效考核作為人力資源管理中的一項重要活動,在企業(yè)的發(fā)展與成功中發(fā)揮著不可替代的促進作用。一方面激勵員...
2024-10-25 01:59
【摘要】(三)保潔工作每周考核表責(zé)任人:崗位:月份第周考核日期:年月日序號保潔工作項目和內(nèi)容保潔方式頻率(次/周)項目分?jǐn)?shù)實際得分1建筑物的天臺、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分
2025-05-27 00:38
【摘要】........績效考核在人力資源管理中的作用[摘要]在當(dāng)今社會企事業(yè)單位中人力資源的開發(fā)和利用扮演著越來越重要的作用。對人力資源的爭奪、新人才的培養(yǎng)、人力資源績效考核,成為時下各類企業(yè)和社會組織關(guān)注的重心??冃Э己耸菃T工晉升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過定期的考核,使
2024-08-03 23:00
【摘要】第一篇:績效考核在人力資源管理中的作用 績效考核在人力資源管理中的作用 摘要:績效考核是人力資源管理的一個重要工具,本文從對5個不同層級的人員實行不同的薪酬出發(fā),進行了一些薪酬結(jié)構(gòu)管理上的探索。 ...
2024-11-09 22:40
【摘要】績效管理方案績效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達到目標(biāo)達成共識的過程,是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一??冃Ч芾淼倪^程由四個部分組成:目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實施、績效考核及獎懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求,為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營區(qū)域的有效落實,進而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成;為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績水平并促進職業(yè)發(fā)展,最終全面提升公司整體業(yè)績
2025-05-25 21:37